ANALISIS FODA
ACRONIMO
F
Fortalezas
O
Oportunidades
D
Debilidades
A
Amenazas
Constituyen el entorno, son realidades exteriores que sólo se pueden inferir
OPORTUNIDADES
AMENAZA
CONSTITUCION
AMENAZAS
Son factores negativos ajenos a la empresa
Atentan a el presente o entorpecen la proyección futura
Difíciles de controlar
Llegado el caso será necesario elaborar un plan de contingencia para enfrentarlas
Valoraciones de aspectos internos sobre las que es posible actuar
FORTALEZAS
DEBILIDADES
FORTALEZAS
Consisten
elementos que aventajan nuestro proyecto
las características positivas
lo que está “bajo control”
OPORTUNIDADES
CONSISTE
Evaluar cuáles se podrían aprovechar y beneficiar así a la empresa
EJEMPLO; algunas preguntas orientativas
¿Qué circunstancias externas mejoran la situación de mi empresa?
¿Qué tendencias del mercado pueden favorecernos?
¿No están cubiertos todos los canales de comercialización?
¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos donde crees que tus competidores te superan?
La necesidad de “ese” producto determinado
DEBILIDADES
Se deberá hacer una lista de los principales elementos negativos
Preparar un plan de acción para corregir o minimizar esos hándicaps
las deficientes habilidades gerenciales
problemas con la calidad
falta de capacitación
deficiencias online
EJEMPLO; preguntas
¿Tenemos altos costos de producción?
¿Nos falta liderazgo?
¿No contamos con personal capacitado y/o vendedores profesionales?
¿La empresa tiene alta resistencia a los cambios?