Analisis interno y externo del contexto de la organización
Análisis externo
Proveen cambios que se producen actualmente y a futuro.
Produce impctos favorables
Oportunidad
Producen impactos adversos
Amenaza
Análisis externo
Identifican aspectos y capacidades de la orgnización
Maximizar
Fortalezas
Minimizar
Debilidades
Puede suceder en: politico social, económico, fisico ambiental y tecnologico
Puede suceder en: tecnologicas, competiviva, humana, directa y financiera
FODA
Clasifica las que son amenazas y fortalezas del entorno y oportunidades y debilidades de la empresa
Como la organizacionse defiende de las amenazas?
como la organización aprovecha cadaoportunidad?
Coo minimizar cada debilidad?
como aprovechar las fortalezas?
Estrategias clasificadas en:
Ofensivas
Fortalezas que se apoyan en las oportunidades
Defensivas
Fortalezas para combatir las amenazas
Adaptación
Oportunidades para combatir debilidades
Supervivencia
Debilidades para combatir amenazas