Orientado a
BSC da
Principal ferramenta
O QUE É?
AVALIADAS POR
ALCANÇADAS POR
Base do
Originam
Base do

B

Balanced Score Card

Importância?

O BSC promove o monitoramento e controle das atividades em todos os setores de uma empresa, favorecendo, assim, o planejamento, o alinhamento dos objetivos, da comunicação e do feedback dentro de uma corporação.

Finalidade?

É o alinhamento do planejamento estratégico com as ações operacionais da empresa

Qual sua Origem?

Os primeiros estudos que deram origem ao Balanced Score card remontam a
1990, quando o Instituto Nolan Norton, uma unidade da empresa de consultoria
KPMG.

Limitações?

Não identifica se a estratégia concebida pela organização está coerente com a estrutura e as limitações que ela possui;

Falta de subsídios para a definição das metas das perspectivas do BSC;

Perspectivas

Processos Internos

Conceito

Os processos internos são as diferentes actividades empreendidas pela organização, que permitem a identificação do mercado e dos clientes, a produção de bens e serviços, a distribuição e os serviços após venda.

Exemplo

A capacidade de produção (em horas); número de novos produtos produzidos;

Clientes

Conceito

No caso das organizações privadas, esta perspectiva avalia a capacidade de gestão de clientes nos segmentos de mercado em que a organização opera, bem como as medidas de êxito nesses segmentos.

Exemplo

Os indicadores de resultados evidenciam a forma como o mercado reage às políticas da empresa (indicadores de vendas, de quota de mercado, de fidelização de clientes);

Financeira

Conceito

é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de indicadores quantificáveis e verificáveis.

Exemplo

crescimento;
custos fixos;
lucro e assim por diante.

Aprendizagem e Crescimento

Conceito

O processo de aprendizagem e as possibilidades de crescimento são aspectos chave para garantir a posição competitiva da organização, actual e futura.

Exemplo

o número de horas de formação por recurso; grau de satisfação dos colaboradores;

Mapa Estratégico

Objetivos

Conceito

É responsável por explicitar, de forma resumida, as importantes medidas de desempenho de uma organização.

Exemplo

perspectiva financeira;
perspectiva do cliente;
perspectiva de processos internos;

perspectiva financeira;
perspectiva do cliente;
perspectiva de processos internos;

Finalidade

É através deste plano que as empresas planejam suas ações e como serão executados.

Metas

Exemplo

Conceito

Finalidade

É a definição em termos quantitativos, e com um prazo determinado.

Indicadores

Indice

Conceito

É uma listagem organizada de temas, assuntos, palavras e tópicos e que costuma estar presente em livros e outros documentos

Exemplo

Número de clientes visitados por dia
Número de celulares vendidos por funcionário da loja

Número de clientes visitados por dia
Número de celulares vendidos por funcionário da loja

Finalidade

Conceito

São utilizados com a finalidade de se conhecer uma situação existente, apoiar a tomada de decisão e apontar os caminhos a seguir.

Exemplo

Estratégicos.
Lucratividade.
Efetividade.
Qualidade.

Estratégicos.
Lucratividade.
Efetividade.
Qualidade.

Periodicidade

Exemplo

Valor do ticket médio.                            Índice de turnover.                                 Churn rate

Valor do ticket médio. Índice de turnover. Churn rate

 Qual a importância da Declaração de missão, visão e valores?

São três terminologias têm a finalidade de moldar a identidade da empresa, criando referências que ditarão seu comportamento no mercado, como será visualizada por concorrentes e parceiros.

Perspectiva Financeira

Objetivo

Aumentar o numero de matriculas

Meta

Aumentar em 20% o número de alunos novos

Indicador

Números de alunos matriculados por semestre

Iniciativa (programa; projeto ou plano de ação)

Criar uma campanha publicitária.

Perspectiva Clientes

Objetivo

Encontra boa qualidade na instituição.

Meta

Alcançar um conhecimento com uma maior facilidade em sua área desejada.

Indicador

Custo de Aquisição por Cliente

Iniciativa (programa; projeto ou plano de ação

Proporcionar um preparo para sua futura profissão

Perspectiva Processos Internos

Objetivo

Atendimento com qualidade

Meta

Aumentar a motivação

Indicador

Liderança

Iniciativa (programa; projeto ou plano de ação

Emprego digno e crescimento econômico

Perspectiva Aprendizagem

Objetivo

Aumentar o conhecimento do aulno

Meta

Aumentar o prepara para o trabalho do futuro

Indicador

Mostrar todo o seu conhecimento

Iniciativa (programa; projeto ou plano de ação

Desenvolver uma maior facilidade para resolver problemas

Iniciativas

Projetos

Conceito

É a satisfação da necessidade pública.

Exemplo

Deseja lançar um novo site, mais moderno e que atenda melhor às expectativas dos seus clientes

Deseja lançar um novo site, mais moderno e que atenda melhor às expectativas dos seus clientes

Finalidade

Objetivo ou propósito que se tem a intenção de alcançar; intuito ou tenção de desenvolver alguma coisa; desígnio ou meta: a finalidade do trabalho é provar a importância da água para a sobrevivência;

Programas

Exemplo

Ambiente psicológico;
Condições ergonômicas;
Desenvolvimento pessoal;
Oportunidades de crescimento na carreira;

Ambiente psicológico;
Condições ergonômicas;
Desenvolvimento pessoal;
Oportunidades de crescimento na carreira;

Finalidade

Tem por finalidade prestar assistência financeira para as escolas, em caráter suplementar, a fim de contribuir para manutenção e melhoria da infraestrutura física e pedagógica, com consequente elevação do desempenho escolar

Conceito

É um conjunto de instruções que descrevem uma tarefa a ser realizada por um computador.

Planos de Ação

Exemplo

Gestão de Projetos, Gestão de Riscos, Gestão Orçamentária, Elaboração de Planos de Negócio.

Gestão de Projetos, Gestão de Riscos, Gestão Orçamentária, Elaboração de Planos de Negócio.

Ele possibilita que o executor siga uma sequência de tarefas mais claras e lógicas previamente delimitadas, o que leva à concretização dos objetivos de forma mais rápida e prática.

Finalidade

É uma ferramenta de gestão muito utilizada para planejamento e acompanhamento de atividades necessárias para o atingimento de um resultado desejado.

Conceito

Aumento de vendas.
Implantação de um processo.
Contratação de equipe para setor estratégico.

Aumento de vendas.
Implantação de um processo.
Contratação de equipe para setor estratégico.

É o caminho ou o passo-a-passo para se chegar a um objetivo.

Conceito

É a característica de acontecimentos ou situações que se repentem após determinado tempo ou medida semelhante a esta, como distância etc. Cada vez que a situação se repete, se diz que passou 1 período ou ciclo.

Tópico flutuante

Tópico flutuante

SWOT

Direcionadores