Les bibliothèques

1.

Nécessaire médiation

F. PAPY et C. LEBLOND

secteur enseignement et recherche

INTRO

Trop de ressources numériques

abandon de la formation à la recherche d'info

formations instrumentales

Concept flou

principes d'organisation différents d'une bibliothèque "en dur"

structuration informatique

pas/peu de possibilités d'exploration/butinage

AMBITIONS NUMERIQUES

politiques gouvernementales ambitieuses

désintermédiation

dépôt vs. usagers

entités distinctes sans lien avec la poldoc

éparpillement des structures

complexité

absence de l'usager

utilisabilité problématique

IMPULSION POLITIQUE

plan Campus numérique

mise à disposition de documents

produire des documents

prolifération des dispositifs

ambiguïté

dépendance technologique

virtual library

Gallica

Persée

anticipation d'usages qui ne sont pas venus

imaginaire technique

HAL

pas utilisés

D-space

absence de la "conception dans l'usage"

BIBLIOTHECAIRES

refonte des poldoc

offre de ressources externes

accès individualisé à l'infinité

opérateur de l'accès à l'information

stratégies de valorisation

enthousiasme

concurrence

GooglePrint

CREER DU SENS

médiation au coeur de l'évolution

personnes ressources

objectif d'autonomie

compétence et culture de l'information

formation des usagers

sélection plus pertinente de l'information

participation à l'attractivité de l'Université

intégration dans les portails Univ.

La BIBLIOTHEQUE au-devant des USAGERS

enrichissement de l'offre

production des acteurs (chercheurs)

échanges entre usagers

proximité

A l'écoute des besoins locaux

lieu de socialisation

physique

virtuelle

2.

Conception centrée-utilisateurs

J. DINET

études comportementales auprès d'étudiants et de chercheurs

CONTEXTE ET ENJEUX

Ergonomie cognitive = adaptation des outils et systèmes au fonctionnement cognitif des utilisateurs

Fausses croyances

"if we build it, they will come" (LA. Wilson)

offre peut-elle conditionner les usages ?

76% des usagers ne savent pas faire une recherche simple dans une bibnum

80% n'ont pas utilisé l'aide

maîtrise et manipulation des nouvelles technologies

ordinateurs et internet dans la culture des jeunes

quantité d'information = qualité

recueil de pages non lues...

pas besoin de l'expert

usager repart sans avoir trouvé d'info, ni demandé de l'aide

véhicule l'idée "qu'il n'y a rien à la bib"

confusion entre démarche d'info et outil à utiliser

savoir chercher = utiliser Google

étapes de la recherche d'info sans ordinateur

choix des mots-clés

choix des sources

ATTENTES

contenus facilement accessibles sans compétences techniques ou documentaires

tout support

présentation des résultats homogène

une seule page

accès rapide à l'information pertinente

visibilité des filtres multicritères

accès aux résumés

seuls consultés parf.

traitement superficiel de l'info

services de la bibnum = services de la bib physique

filtres de recherche

téléchargements

recherche collaborative

lien vers d'autres bibnums

retrouver ses marques

"panier" est un terme impropre (contexte commercial)

obtenir de l'aide d'un humain

pour des chercheurs

retrouver d'autres experts du domaine

forum animé par un "documentaliste numérique"

"butiner"

THEORIE de l'ACCEPTATION de l'INNOVATION

Rogers,(1962)

1.

avantage relatif

solution meilleure

2.

compatibilité

avec les valeurs existantes

3.

complexité

facile à comprendre

4.

testabilité

possibilité de tester avant d'utiliser

5.

observabilité

résultats et bénéfices clairs

6.

+ amélioration du statut social de l'individu (Moore et Benbasat)

Problèmes

diff. stratégies de recherche pour un même système

difficultés pour les non-experts

faible niveau de compétences

INTERACTION EMOTION-COGNITION

utilité - utilisabilité - acceptabilité

plaisir associé à l'utilisation

obstacles à la bibnum pour les chercheurs

environnement numérique "froid"

objet physique "chaud"

pas d'espace social

discussions entre les rayons...

peu de butinage

perte des repères de valeur historique/littéraire des documents

confiance dans le système

PERSPECTIVES

bouleversements

spatio-temporels

comportementaux

disparition de l'expert en recherche d'info.

multisupports

cognitifs

méandres hypertextuels

économiques

investissement entreprises

sociaux

crédibilité des informations

accessibilité aux enfants, seniors, handicapés..