Cap. 16
Administración de proyectos
Aplicación de conocimientos, habilidades y técnicas para llevar a cabo proyectos de manera eficiente y alcanzar una meta determinada.
Factibilidad
Disponibilidad de los recursos económicos, humanos y materiales necesarios para crear una organización sustentable y tendiente al desarrollo.
Plan de Negocios
Funciones
Define el alcance
de la empresa
Evalúa la factibilidad
del proyecto
Proyecta el desarrollo
de la organización
Traza la ruta que
seguirá el negocio
Facilita la adquisición de
financiamientos o apoyos
Proyecto
Conjunto de acciones integradas en fases secuenciales que se interrelacionan y coordinan con la finalidad de alcanzar una meta específica.
Cap. 17
Acuerdo de confidencialidad
Contrato legal entre dos entidades que fija términos y condiciones para mantener la confidencialidad sobre algún tipo de información generada y compartida entre ellas.
Alianza estratégica
Asociación entre dos o más empresas para realizar una actividad o proyecto; por ejemplo, producir un bien o servicio complementario.
Ángeles inversionistas
Personas sin relación directa con el emprendedor que actúan en su representación para invertir capital en una idea de negocio con potencial de crecimiento e innovación.
Arrendamiento financiero (Leasing)
Contrato que otorga el derecho de uso de un bien durante
un periodo en función del pago de rentas establecidas.
Aviso de privacidad
Documento que describe cómo se usarán los datos personales brindados por clientes o colaboradores.
Capital de riesgo
Aportación temporal de recursos de terceros al patrimonio de la empresa.
Convenio
Acuerdo entre dos o más partes para resolver un asunto en específico.
Derechos de autor
Derecho legal que posee el creador sobre su trabajo original.
Diagrama de flujo
Representación gráfica de un proceso.
Factibilidad
Disponibilidad de los recursos económicos, humanos y materiales necesarios para crear una organización sustentable y tendiente al desarrollo.
Filosofía de la empresa
Postura y compromiso que tiene la organización en relación con sus clientes, colaboradores, la sociedad y su entorno.
Gasto de ventas
Gastos surgidos de la promoción y ventas.
Gastos administrativos
Gastos relacionados con la administración general del negocio, como salarios de gerentes, papelería y suministros de oficina.
Hipoteca
Garantía que se otorga a una entidad financiera para asegurar el pago de un crédito o préstamo.
Inversionista
Individuo u organización que aporta capital a socios o emprendedores para desarrollar un proyecto.
Marca registrada
Palabra, nombre o símbolo que sea usada comercialmente para identificar los productos de una empresa.
Mercado potencial
Mercado en el que una empresa podría incursionar a partir de la identificación de una necesidad específica.
Ventaja Competitiva
Superioridad que adquiere una empresa sobre otras de la misma industria que le permite sobresalir entre ellas y ser preferida por el cliente.
Viabilidad
Posibilidad de que la idea de negocio se lleve a cabo, específicamente en el ámbito financiero.
Visión
Herramienta estratégica que orienta las actividades de todas las áreas funcionales hacia el logro de un objetivo en común a largo plazo.
Misión
Propósito y razón de ser de la empresa que da rumbo a la toma de decisiones y define qué resultados serán en realidad benéficos y significativos para ella.
Modelo de negocio
Forma en que opera una empresa (estrategia e implementación) que le permite generar ingresos, brindar valor al cliente y desarrollarse de una manera socialmente
responsable.
Oportunidades
Tendencias o eventos que pueden llevar a la empresa a un cambio significativo incrementando las ventas y las utilidades, siempre y cuando se dé una respuesta estratégica apropiada.
Patente
Derecho exclusivo de comercialización o uso sobre una invención durante un periodo específico.
Perfil de cliente
Características que tendrán los consumidores de un producto.
Presupuesto
Plan o estimación que anticipa ingresos y gastos de una actividad o proyecto.
Presupuesto de capital
Compras de bienes de capital que se anticipan durante el periodo de planeación, así como la forma como deberán ser financiados y la vida útil de los mismos.
Presupuesto de desarrollo
Estimación del capital requerido para catalizar el crecimiento de la empresa.
Presupuesto de personal
Consiste en el costo de nómina y el desglose de salarios y compensaciones.
Presupuesto de producción
Estimación de los costos de producción de las unidades que se generarán para ventas en un periodo específico.
Presupuesto de ventas
Estimación del importe de las ventas de una empresa en un periodo específico.
Presupuesto financiero
Estimación de ingresos y egresos de una empresa en un periodo específico.
Pronóstico de ventas
Estimación de las ventas del producto durante el periodo que abarca el plan de negocios.
Rentabilidad
Capacidad de la empresa para retornar la inversión realizada para constituirla.
Riesgos
Aspectos o condiciones desfavorables que podrían conducir al fracaso de la empresa si no son atendidos apropiadamente.
Segmentación de mercado
División de un mercado en grupos más pequeños de acuerdo con necesidades y características comunes.
Tasa de interés
Porcentaje que se paga por el uso de cierta cantidad de dinero.
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Promedio de los rendimientos futuros esperados a partir de una inversión.
Valor Actual Neto (VAN)
Valor presente de un número de flujos de caja en el futuro, que surgen a partir de una inversión.