Caso Puebla y Valor Compartido de Porter

Los precios de mercado y/o costo de oportunidad
calculado por los finan-cistas no expresan la
oportunidad socio económica de toda la colectividad

Para ello se utilizan los precio sombra también conocidos como precios de eficiencia. y medirlos en función de lo que se quiere optimizar

En la metodología LMST se denomina como precios de cuenta

En la evaluación económica a diferencia de la financiera el pago de impuesto no afecta los cálculos de la capacidad económica global ya que lo relaciona simplemente como una transferencia

Por otra parte en la evaluación financiera las externalidades como la polución rara vez afectan la evaluación finanicera pero si en la EE-S

Las tasa de descuento empleada en las evaluaciones financieras no coinciden con las tasa de descuento sociales

Evaluación Financiera

Costo de oportunidad del inversionista privado

EE-S

Caida del valor númerario a trávez del tiempo

Las compañías están bajo asedio ya que causan problemas ambientales, sociales y económicos prosperando acosta del resto de la comunidad.

¿Cómo explicar, si no, que pasaran por alto el bienestar de sus clientes, la depreciación de los recursos naturales etc.?

Las empresas deben asumir el liderazgo para volver a unir los negocios con la sociedad. La solución está en crear valor compartido, que involucra crear valor económico de una manera que también cree valor para la sociedad al abordar sus necesidades y desafíos.

Se necesitan nuevos líderes ejecutivos que desarrollen nuevas habilidades de conocimientos, con una mirada mucho más profunda de las necesidades de la sociedad, una mejor comprensión de las verdaderas bases de la productividad de la compañía y la capacidad de colaborar con los entes con y sin fines de lucro.

Ir más allá de los trade-offs

Los economistas han legitimado la idea que las empresas deben tener éxito económico para entregar beneficios a la sociedad.

Responsabilidad social diferente a valor compartido

El valor compartido también reconoce que los males o debilidades de la sociedad suelen crear costos internos para las empresas, como energía o materias primas despilfarradas, accidentes costosos y las necesidades de capacitación paliativa (suavisa) que compense las insuficiencias en educación.

El valor compartido se enfoca en mejorar las técnicas de crecimiento y en fortalecer el cluster local de los proveedores y de otras instituciones para mejorar la eficiencia. Esto permite lograr una porción mayor de ingresos y utilidades.

Las raíces de valor compartido

En un nivel muy básico, la competitividad de una empresa y la salud de las comunidades donde opera están fuertemente entrelazadas.

La interdependencia de las políticas públicas que socavan la productividad y la competitividad de las empresas se derrotan a sí mismas. Las ONG y los gobiernos no siempre han visto la interconexión

Las empresas se enfocaron en vender más productos y atrayendo más consumidores. Al enfrentar la creciente competencia y las presiones de desempeño a corto plazo de parte de los accionistas recurriendo a restructuraciones de personal y reubicaciones a costos más bajos, Los resultados frecuentes fueron la commoditización, la competencia de precios, poca innovación real, crecimiento orgánico lento y ninguna ventaja competitiva.

La teoría estratégica dice que para tener éxito, una empresa debe crear una propuesta de valor distintiva que satisfaga las necesidades de un conjunto escogido de clientes o el conjunto de valor o el conjunto de actividades involucradas en la creación, venta, entrega y respaldo de sus productos y servicios.

La creación de valor compartido se enfoca en identificar y expandir las conexiones entre el progreso económico y social. El valor es definido por los beneficios en relación con los costos

A medida que el capitalismo empieza a funcionar en las comunidades más pobres, las nuevas oportunidades de desarrollo económico y progreso social crecen exponencialmente.

Cómo se crea el valor compartido.

Preconcibiendo productos y mercados.

Redefiniendo la productividad en la cadena de valor.

Construyendo clusters de apoyo para el sector entorno a las instalaciones de la empresa

Reconcebir los productos y mercados

Las necesidades de la sociedad son enormes, salud, mejores viviendas, mejor nutrición, mayor seguridad financiera, menor daño ambiental.

Demasiadas empresas perdieron de vista la más básica de las preguntas:¿Es bueno nuestro producto para nuestros clientes? ¿ O para los clientes de nuestros clientes?.

Borrar el Límite entre las organizaciones con y sin fines de lucro.

Están apareciendo nuevas empresas que acortan las brechas entre dichas organizaciones con y sin fines de lucro.

WaterHealth Internactional, la cual usa técnicas innovadoras para purificar el agua y distribuir el agua a un costo mínimo.

Waste Concern, una empresa híbrida con y sin fines de lucro la cual recolecta 700 toneladas de basura y las convierte en fertilizando.

En Kenia el servicio de banca móvil M-PESA, de Vodafone, Afilió a 10 Millones de clientes en tres años; los fondos que hoy maneja representan 11% del PIB del país.

La próxima evolución del capitalismo.

Reconectará el éxito de la empresa con el de la comunidad de maneras no percibidas durante la era de los enfoques estrechos de la gestión, del pensamiento cortoplacista y de las crecientes separaciones entre los diversos estamentos de la sociedad.

No todos los problemas de la sociedad se solucionan con el valor compartido pero ayuda a utilizar recursos, habilidades y ceñimientos en actividades que generen mayor valor para la sociedad

Redefinir la productividad en la cadena de valor

Al reducir sus empaques y recortar 160 millones de kilómetros en las rutas de entrega de sus camiones, wal-mart disminuyó las emisiones de carbono y ahorró US $ 200 millones en costos.

Algunas características del
pensamiento de valor compartido.

Uso de la energía logística:

Los envíos son caros, no sólo por costos de energía y las emisiones, sino porque agregan tiempo, complejidad, costos de inventario y gestión

Uso de recursos:

La mejor utilización de los recursos – posible gracias a una mejor tecnología – permeará todas las partes de la cadena de valor y se extenderá a los proveedores. Los Vertederos se llenarán con más lentitud.

Abastecimiento:

Al elevar su acceso a los insumos, compartir tecnología y ofrecer financiamiento, las empresas pueden mejorar la productividad y la calidad del proveedor a la vez que se aseguran al acceso a un volumen mayor

Distribución

Formas de distribución que llegue a más lugares, capacitando a nuevo personal y generando nuevas habilidades en las personas así como el producto o servicio que se necesita en la zona.

Productividad de los empleados

Mediante una salud de calidad, momentos de ocio, buenos salarios y ofreciéndoles buena calidad de vida.

Ubicación

Wal-Mart, por ejemplo, cada vez les compra más productos para sus secciones de comida a los granjeros locales que se encuentran cerca a sus almacenes.

Permitir el desarrollo de Clusters locales:

Los clusters son prominetes en todas las economías regionales que crecen y tienen éxito, además de jugar un papel crucial en el aumento de la productividad, la innovación y la competitividad.

Cuando una empresa construye clusters en sus lugares clave de operaciones, también amplifica la conexión entre su éxito y el de su comunidad.

Cómo crear valor compartido en la práctica.

Las empresas con fines de lucro que tienen un propósito social representan una forma más elevada de capitalismo, la que permitirá que la sociedad avance más rápidamente a la vez que la empresa crezca mucho más.

La colaboración exitosa será impulsada por los datos, estará claramente ligada a resultados definidos, estará conectada con las metas de todos los stakeholders y se le hará seguimiento con indicadores claros.

No todas las empresas con fines de lucro son iguales. Aquellas que tienen un propósito social representan una forma más elevada de capitalismo que crea un ciclo positivo de prosperidad para la empresa y la comunidad.

El verdadero surgimiento fue hace más de 30 años

Hablando de Externalidades y de los excedentes del consumidor

Fue en los 60 cuando se abrió la discusión del costo de oportunidad de la mano de obra

Nace debate sobre la escogencia de la tecnológia

Acumulación de Capital

Función de Utilidad Social en función de
variables afectadas por el proyecto

U=U(C,D,S,R,O)

Función del consumo nacional (C)

Flujo Neto de Divisas (D)

Ahorro Nacional (R)

Redistribución ingresos de los menos favorecidos (R)

Ocio (O)

Nota: La utilidad marginal de cada
variable es positiva pero decreciente

Al no tener unidad para medir la Utilidad es necesario coger una de las utilidades marginales de referencia el cual se denomina numerario.

El numerario en la metodología
ONUDI es (C)

Por tal motivo las demás derivadas parciales se expresan como "relativas" a la contribución marginal de consumo

Valor Divisa marginal/Valor Consumo Marginal

Precio Sombra de la divisa

Valor Marginal Redistribución/ Valor Consumo Marginal

Ponderación de la redistribución

Valor ahorro marginal/Valor consumo marginal

Precio sombra de inversión

El numerario en la metodología
LMST es (D)

Valor Divisa marginal/Valor Divisas marginal

factor de conversión del consumo, FCC

Valor Marginal Redistribución/ Valor Divisas Marginal

factor de converision de inversion, FCI

Valor ahorro marginal/Valor Divisa marginal

factor de conversión de la redistribución

La comunidad de puebla era una población de 1000 habitantes la cual su energía provenía de una planta diesel la cual se fundio

El ACPM que utilizaba la planta era traído de un país vecino y el calculo de los gastos totales de la generación de energía ascendía a 19.5 $ Kw/h cuando a los pobladores pagaban un valor de subsidiado de 5 Kw/h

En realidad era un valor alto más ya que sufrían escasez de divisas y por ende buscaban reducir sus importaciones

Sistema de digestor de Biomasa adaptado a la planta existente (Energía por los desechos del ganado)

Opciones

Arreglar Planta Diesel

Costo reparación 800$

Costo de operación Anual 50000 $

Instalación del sistema
digestor de Biomasa

Inversión del Bio Gas 6047 el cual cuenta con
valor de salvamento en el décimo año de 1300

Incentivo de .30 $
por libra de boñiga.

Costo de operación año 5247

En la alternativa del Biogas consiste en hacer una inversión apreciable ahora, a cambio de recibir una serie creciente de beneficios futuros

La evaluación Financiera para el caso del
Biogas no era suficiente por las siguientes
razones

Suberstimación del valor económico de la divisa

Salario a Mano de Obra no calificada

Abono residual para el incremento residual agrícola

El valor pagado a los campesinos por el abono no se considera un costo económico ya que hay es una transferencia del gobierno a los campesinos.

EE-S Metodología
ONUDI

Divisas

Se presenta un ahorro en las divisas
que debe ser visto como una "Prima"

θ=(TCS/TCO)-1

Se debe aislar beneficios y costos
D=(suma beneficios y resto costos)

Se obtiene θD

Mano de obra no
Calificada (MONC)

(1+λ)=WS n.c/W n.c.

NC=(B MONC - C MONC)

(NC)λ

Ajuste mano de obra calificada MOC

(1-X)=(WSc/WS)

C=(B MOC)-(C MOC)

CX

Esto Aplica igualmente para:
1. Ajuste abono residual
2. Ajuste Valor Estiércol

Ei Grupos que reciben beneficios

Existen diferencias de un beneficio dado según el grupo social que lo recibe

Valor social ahorro > Valor social consumo

Objetivo nacional de redistribución de ingresos y riquezas

Se beneficia a los que generan valor social de ahorro ponderan-dolos con un precio sombra, para los de consumo se ponderan con la unidad

Se deben generar los beneficios económicos para cada grupo
Gobierno G, Camp. Ganaderos C,Agricultores A, MOC L, resto de la sociedad R

Resultados

AL realizar la evaluación financiera se obtuvo que no era aconsejable ya que el VPN era negativo con los dos costos de oportunidad planteado.

Posteriormente se prosiguió con la evaluación socio-económica la cual se le incluyo el ahorro en divisas lo cual convirtió el VPN positivo, Otro aporte a la comunidad que subió el VPN fue la inclusión de mano de obra no calificada a largo plazo para la recolección del estiércol.

La mano de obra calificada bajo de forma despreciables el valor del VPN al igual que los subió de manera despreciable el estiércol residual, pero lo que si influyo positivamente fue el ingreso producido de los campesinos por la venta del estiércol

Por lo que los ajustes realizados en la evaluación del generador de energía de Biomasa resulta muy positivo.

Ajuste por la redistribución de ingreso

El proyecto genera la redistribución de recursos a las personas menos favorecidas como lo son la mano de obra no calificada y los campesinos generando un valor de "prima" adicional al proyecto.

BNS=BEG+BEA+VER+α(BEC+BEL)