UNIDAD 1. INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES

HISTORIA

- Transcender Fronteras o ejercer poderes hegemonicos
en territorios circunvecinos.

Piratería
Conflictos Internos
Guerras
Crisis Económicas
Diferencias Culturales y Políticas

- Los Cruzados (1095 hasta 1270 - 1798) Construyen
plataformas comerciales.

- Siglo XX La figura del Multinacional se había vuelto
Común.

- IED Inversión Extranjera Directa, poder de los países
desarrollados en cuanto a su nivel de comercio
Internacional.

Negocio, empresa y estrategia

Negocio

Que es el negocio?
Cuales son los objetivos?
Como se definen los resultados?
Quienes son sus clientes?
Que es lo que el cliente valora y paga?
Los anteriores son supuestos que componen
la teoria de negocios.

Ambiente de los Negocios Internacionales

- Ambiente Económico
- Ambiente Financiero
- Fondo Monetario Internacional
- Banco Mundial
- Sistema Monetario Europeo
- Ambiente Político
- Ambiente Legal

- Derechos de propiedad intelectual industrial
- Obstáculos comerciales
- Obligación del producto
- Practicas comerciales monopólicas y restrictivas
- Legislación del país sede
- Ambiente Cultural

- Ambiente Tecnológico

Estrategia

Fenómenos a tener en cuenta para la construcción
eficaz de una estrategia :

- Tasa de natalidad descendente en el mundo
desarrollado.

- Distribución del Ingreso
- El Gobierno
- La Salud
- La Educación
- La Recreación

- Definición del desempeño

- Competencia Global (Globalizacion)

- Creciente Incongruencia entre la realidad económica
y la realidad política
- Tratado de libre comercio
- Comunidad Económica Europea
- Mercosur

Planeacion y estrategia
del Negocio Internacional

Proceso de definición del futuro
y del camino para llegar a el, que se
inicia en el nivel superior del negocio
y que contempla a la organización
como un todo integrado.

Estrategia de Negocio Internacional

- Determinar al dirección estratégica
general de la empresa.
- Construir una forma organizacional
que brinde el desempeño requerido
por la estrategia.

UNIDAD 2. ESTRATEGIAS PARA
LA INTERNACIONALIZACION

ANTECEDENTES

- Mercantilistas : Los países se volverían ricos
acumulando oro y plata, y lograrían esto exportando
(Vendiendo bienes y servicios en el extranjero) todo
lo posible e importando (Comprando bienes y servicios
tan poco como fuera posible)

Adam Smith : Política de libre comercio
- Ganancias mutuas provenientes del intercambio
voluntario de los vienes existentes.
- Mayor competencia
- La división del trabajo
- Mejor uso de las habilidades y recursos en
diferentes países.

David Ricardo : Ley de ventaja competitiva
- Solo hay dos países y dos mercancías
- Libre Comercio
- Movilidad de la mano de obra e inmovilidad entre
las dos naciones
- Costos de producción constantes
- Ausencia de costo de transporte
- Ausencia de cambio tecnológico

Heckscher-Ohlin : Teoría (H-O)

Michael Porter : Teoría Porter

Análisis a la actulidad

Estrategias en una industria Internacional

- Liderazgo de costo global o diferenciación.
- Segmentación global.
- Mercados Protegidos.
- Intereses Nacionales.

Estrategia de la Administración
- Filosofía Etnocentrica
- Filosofía Policéntrica
- Filosofía Regiocentrica
- Filosofía Geocentrica

Modelos de Estrategia
Internacional de Poder

- Estrategia enfocada al país
- Grandes inversiones extranjeras con
coordinación extensiva entre las subsidiarias.
- Estrategia basada en exportación con mercadotecnia
descentralizada.
- Estrategia global pura.

Estrategias Genéricas Internacionales

- Liderazgo en costos
- Diferenciación
- Enfoque

Determinación de conflictos

- Imperativo Económico
- Imperativo Político
- Imperativo Organizacional