DECISIONES EN EL DISEÑO DE CADENAS LOGÍSTICAS
Red de Intalaciones Físicas
la estructura de estos conductores determina cómo se logra el ajuste estratégico en toda la cadena de suministro.
Red de la Distribución
Es uno de los principales activos que debe cuidar las empresas logísticas ya que, entre otros, incide en la eficiencia, el nivel de servicio y la entrega a tiempo
Experiencia de cliente
Variedad de los productos
Disponibilidad de los productos
Tiempo de respuesta
Facultad de devolución
Pronóstico de la Demanda
Corto Plazo
Medio Plazo
Largo Plazo
Gestión del Transporte
El transporte es por excelencia uno de los procesos fundamentales de la estrategia logística de una organización, este componente es de atención prioritaria en el diseño y la gestión del sistema logístico de una compañía
Gestión de Inventarios
Costos asociados a los inventarios
Costo de quiebre de Stock
Costo de ordenar
Costo de tenencia
Tipos de inventarios
Productos en proceso
Insumos y materiales
Materias primas
Producto terminado
Producto en embalaje
Gestión de Adquisiciones y Suministro
Productos sanitarios
Productos Farmacéuticos
Embalaje de Productos
Envase Primario
Envase Secundario
Envase Terciario
Externalización de la cadena de Suministros
3 PL
Se ocupa de una mayor parte o incluso
de toda la cadena de suministro de un
cliente mas exigente
4 PL
No poseeen activos materiales para
desarrollar la cadena de suministros
(caminones, almacenes etc) se
encargan de diseñar dicha cadena
suministro
Expectativas de Servicio al Cliente
La mejor calidad del producto o servicio
Al menor coste
Acompañado de un mejor servicio
Entregado a tiempo
Flexible para atender las especiales o urgentes necesidades
Competitidad del Entorno
contribuye a que las organizaciones desarrollen, capacidades reformulen políticas, planteen estrategias y busquen asociarse para introducirse, mantenerse y ampliarse en el mercado.
Indicadores Asociados
Eficiencia
Efectividad
Efectiva