DIRECCION ADMINISTRATIVA
Etapas de la Direccion
Toma de decisiones
Definir el problema
Comprender Los retos, objetivos y situacion de la organizacion
Evaluar las alternativas
Abordar diferentes puntos de Vista
Tomar una decisión
Aplicar las deciciones acertadas teniendo en cuenta sus pro y sus contra
Integración
Capacitacion
Brindar al capital humano herramientas teoricas, conceptuales o practicas
Reclutamiento
Engrandecimiento del capital humano de una organizacion
Renovacion
Adquisicion de nuevos, equipos, herramientas, materiales etc
Motivacion
Motivacion Fisica
Motivación Monetaria
Comunicacion
Comunicacion Interna
Comunicacion Externa
Liderazgo y supervisión
Percibir amenazas, oportunidades y mejoras en una organizacion.
Tipos de Direccion
Dirección autocrática
Impone su autoridad, normas criterios decisiones sin consultar
Dirección paternalista
Trata de una flexibilización de la dirección autocrática, en la que los cargos jerárquicos
Dirección Laissez-faire (“dejar hacer”)
Dirección que interviene muy poco en el desempeño de sus subordinados
Dirección democrática
Los principios de la igualdad de oportunidades y de la consulta masiva para tomar decisiones, sin sacrificar por ello la estructura jerárquica de la organización
La dirección administrativa es una labor complicada y de alta responsabilidad, que generalmente llevan a cabo gerentes y otras figuras de liderazgo y autoridad dentro de las organizaciones, y que tiene como objetivo garantizar que los objetivos trazados de antemano se cumplan, lo cual significa lidiar con imprevistos, corregir sobre la marcha el funcionamiento de la organización y a menudo tomar decisiones estratégicas
Principios de la dirección administrativa
• Coordinación de intereses
• Impersonalidad del mando
• Supervisión directa e indirecta
• Aprovechamiento y resolución de los conflictos