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a nivel de
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consejo
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Sin embargo
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Consejo
Sin embargo
Por otro lado
Por un lado
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Intuición
ejemplos
deben ser
consejo
estrategia 2
estrategias
consejo
Ejemplo
Muchos profesores tienden a
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depende de
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se convierta en
ejemplo
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para
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consejo
consejo
ademas del
ejemplo
facilita
Modelo didáctico de
Modelo didáctico de
Desarrollo
Introducción
el diario como
el diario como
el diario como

El diario del profesor

Dinámicas de la clase

Modelo tradicional

Clase centrada en el profesor y en la transmisión verbal

Explicación de contenidos y memorización

Alternativa tecnologica

Uso de objetivos programados y secuencias

Actividades específicas para cada objetivo

El diario

Guia para la reflexión sobre la practica^

Toma de conciencia del profesor sobre su proceso de evolución y sus modelos de referencia^

Instrumento para cambiar concepciones

Reflexión y Discusión en Equipo

La ampliación de los puntos de vista iniciales y, por consiguiente, la evolución de las concepciones ^

La falta de disciplina puede
tener su origen en un enfoque metodológico que no propicia la implicación activa de los alumnos

Constrastando pensamientos de alumnos

Adecuar, adaptar y negociar con los alumnos su papel en la escuela

contenido y orientación de los procesos de enseñanza-aprendizaje

Observar atentamente las actividades y registrar aquellas conductas, comentarios, etc. en el diario.^

desvelar intereses, curiosidades y nuevas expectativas

Elaboración de mapas, tramas o esquemas conceptuales de referencia.

la adecuación del conocimiento escolar deseable al conocimiento real de los alumnos.^

Instrumento para cambiar la practica^

Construcción del conocimiento profesional

"Practica rutinaria" como único ideal posible

"lo que se tiene que hacer"

Los profesores piensan que "lo que se puede hacer" debe ser lo único a considerar.^

La relación modelo teorico y practico

el motor del aprendizaje y desarrollo profesional del docente

la construcción progresiva de nuestro saber-hacer profesional

como uno maneja la relación entre teoría y práctica.

"lo que hacemos no sirve, por tanto, hay que cambiar la clase completamente"^

Ajuste del diario

Eje organizador de una autentica investigación^

cuaderno de trabajo del experimentador

El seguimiento debe estar dirigido por nuestra hipótesis de intervención y los puntos de vista de dicho programa^

Evolución del conocimiento^

Centrar las responsabilidades en elementos externos a ellos mismos y sus enfoques practicos.

Se considera que los estudiantes son poco hábiles o tienen limitaciones, que presentan “comportamientos inadecuados” o que “carecen de una preparación adecuada”^

Se debe medir el éxito o fracaso de la enseñanza con dicha situación inicial y no un "nivel de conocimiento preestablecidos"^

Actividades iniciales diversas y muy abiertas que desafíen al estudiante con el objeto de estudio

Cuestionarios diseñados para conocer sus saberes previos, modelos de pensamiento y escala de valores

sencillos y abiertos, y con un lenguaje coloquial

Al llegar al estado intermedio del proyecto, el diagnostico se puede hacer con las producciones realizadas por los alumnos.^

Cuaderno de clase individual y/o del grupo, materiales e informes de sus trabajos, murales, dibujos, comics, etc.

Evolución del contexto del aula

Toda actividad escolar esta mediatizada por una relación de poder^

Los estudiantes orientan su conducta en clase más para posicionarse que por un verdadero interés en aprender.
^

Algunos estudiantes harán preguntas, memorizarán contenidos y mostrarán una conducta adecuada en clase^

Actuan asi porque porque han aprendido a comportarse conforme a las expectativas, evitando así juicios negativos y sanciones por parte del profesor.^

Entre los propios estudiantes hay liderazgos, agrupamientos, afinidades y rechazos.

Al implementar la nueva intervención, será necesario hacer un seguimiento de la evolución del contexto informal del aula, con especial atención a las áreas, aspectos o dimensiones que se han identificado como más problemáticos.^

Es fundamental preservar y mejorar la descripción y el análisis contextual que se ha planteado desde el inicio, esto implica combinar un registro más estructurado, sistemático y racional, con observaciones más fenomenológicas, abiertas y, en cierta medida, menos formalizadas de la dinámica que se desarrolla en el aula entre los distintos estados intermedios.^

Otros estudiantes mantendrán actitudes hostiles, generando una contracultura latente en el aula y actuando como elementos desestabilizadores de la dinámica de enseñanza que intenta establecer el profesor.^

Ellos no son "malos por naturaleza", sino que no han logrado, no han aprendido o no desean adoptar conductas que simulen un interés y atención meramente formales.

"No querer aprender para llamar la atención" o "bloquear el aprendizaje del alumno por no darle la atención necesaria"

Instrumento para detectar problemas y concepciones^

Iniciar el diario de lo general a lo concreto

Un nivel más profundo de la dinámica de aula^

relato sistemático

Las anotaciones recojan lo que resulta más significativo y a la vez la diversidad de situaciones personales y grupales.^

Recoger los datos en el momento que se producen

Utilizar palabras clave o frases significativas que permitan reconstruir las situaciones.

Comenzar con narraciones sobre las tareas de enseñanza

momentos de enseñanza de los alumnos

Problemas y concesiones

Posibilidad de reconocer problemas

asumir la realidad escolar como compleja y cambiante

Mayor nivel de la problemática^

posibles causas, orígenes y consecuencias

Problema foco perfectamente delimitado: "La falta de participación de
una mayoría de niños en las puestas en común"

La información obtenida entre las 2 estrategias debe contrastarse.^

Si se tiene más tiempo, es factible hacer entrevistas selectivas a los alumnos con formas de pensar predominantes o aquellos con originalidad especial en su pensamiento.

Debe ir recogiendo las nuevas incorporaciones teóricas que se van a aplicar^