EL METODO DE LOS ESCENARIOS
ELABORACION DE LOS ESCENARIOS
DIMENSION CLAVE
ELECCION DE LAS IMAGENES FINALES
EVOLUCION Y TRAYECTORIA
DESGLOSE DEL PERIODO DE ESTUDIO
ESTUDIO DIACRONICO DE UN PERIODO
ESTUDIO SINCRONICO DE UNA IMAGEN INTERMEDIA
Cuantificación de los escenarios y modelos de previsión
Los resultados cuantitativos de modelos de previsión clásicos son indispensables para apreciar las consecuencias de los escenarios. Un modelo de previsión no vale mas que por sus hipótesis (económicas, políticas) y la prospectiva tiene precisamente por objeto esbozar el talón de fondo, los juegos de hipótesis que garantizaran la validez del modelo, es decir, su coherencia con una realidad futura.
La elección de opciones estratégicas se construye así a partir de un conjunto de
acciones tales que:
Sus consecuencias a corto, medio y largo plazo no se opongan a los objetivos
apuntados sino, muy al contrario, que contribuyan a alcanzarlos.
Que sean coherentes entre si.
La bateria de acciones a emprender o a proseguir sea pertinente a cada momento
en relaciôn con la evoluciôn del entomo.
OBJETIVOS METODOS DE LOS ESCENARIOS
Descubrir cuàles son los puntos de estudio prioritarios (variables clave), vinculando, a través de un anàlisis explicativo global lo mas exhaustivo posible, las
variables que caracterizan el sistema estudiado.
Determinar, principalmente a partir de las variables clave, los actores fundamentales, sus estrategias, los medios de que disponen para realizar sus proyectos.
Describir, en forma de escenarios, la evolución del sistema estudiado tomando en consideración las evoluciones mas probables de las variables clave y a partir de juegos de hipótesis sobre el comportamiento de los actores.
El método de los escenarios comprende dos fases: la construcción de la base y, a partir de esta base, la elaboración de escenarios que conducen al establecimiento de previsiones.
ORIGENES Y DEFINICIONES
En Francia, el método de los escenarios se aplico por primera vez con motivo de un estudio de prospectiva geográfica realizado por cuenta de DATAR
La palabra escenario fue introducida en prospectiva por H. Kahn, hace casi un cuarto de siglo con motivo de su libro «L'an 2000»
Los investigadores americanos Gordon, Elmer, Dalkey, etc.,
desarrollan varios métodos relativamente formalizados de construcción de escenarios, la mayoría fundamentados en entrevistas con expertos
TIPOS DE ESCENARIOS
POSIBLES
REALIZABLES
DESEABLES
TENDENCIAL
REFERENCIAL
CONTRASTADO
PROBABLE
POCO PROBABLE
Se constituyó articulando la lógica intelectual del método de los escenarios,
desarrollado por iniciativa de DATAR a inicios de los anos setenta.
Parece haber un cierto consenso en atribuir el calificativo de «método de los escenarios» solamente a un análisis que comprende un cierto número de etapas muy precisas (análisis de sistemas, retrospectiva, estrategia de actores, elaboración de los escenarios)