El plan es fluido, los cimientos son estables
No sigas a la competencia
Si te concentras en tu competencia nunca ofrecerás algo verdaderamente innovador
La competencia te hace mejor
Siéntete orgulloso de tu competencia. Sólo evita seguirla
Dispuesto a abrir, excepto cuando...
Ser la mejor manera de manejar la innovación y reducir costos en un ecosistema
Cerrado
Cuando tienes un producto que es ostensiblemente superior
Cuando esta compitiendo en un mercado nuevo de rápido de crecimiento
Puedes crecer rápidamente sin abrir la plataforma
Abierto
Android
Cerrado
Apple
Abierta por default, no cerrada
Esquema abierto
Significa compartir más propiedad intelectual como el código de software dando a los clientes la libertad de salir fácilmente de tu plataforma
Atrae la innovación al ecosistema
Baja los costos de los componentes complementarios
Te permite aprovechar el talento de miles de persones
Crecimiento
Libertad de usuario
Especialízate
La mejor manera de crecer una plataforma es encontrar una especialidad que tenga el potencial de expandirse
Velocidad
Precisión
Facilidad de Uso
Exhaustividad
Frescura
Portales
Sitios multifuncionales de medios que atendían una amplia variedad de intereses y necesidades
Coase y la naturaleza de la firma
Expansión
Construir plataformas no sólo en el negocio de la tecnología, sino cualquier industria
Coase
Los costos gerenciales internos son más bajos que los costos de la transacción hecha fuera de la empresa
Outsourcing
Las empresas ahorran dinero para contratar en mercados que demandan menor salario
Internet
Su objetivo es crear productos fundamentalmente mejores
Crear oportunidades en numerosas industrias, con una abertura gigante para los nuevos competidores
Plataformas que hacen que sus clientes y socios interactúen para los productos y servicios altamente diferenciados
Airbnb
Uber
Netflix
MyFitnessPal
Los líderes exitosos son aquellos que descubren las oportunidades en el área de las plataformas a nuestro alrededor
Optimiza para crecer
Hacer crecer algo muy rápido y globalmente
Escalar
Debe ser parte esencial de tus cimientos
La competencia es mucho más intensa y las ventajas competitivas no duran mucho, así que se debe contar con una estrategia de crecimiento rápido
Las plataformas se basan cada vez más en la tecnología
YouTube
Android
Amazon
Un cimiento exitoso debe proveer una buena base para la generación de utilidades
Beneficio importante de las plataformas: conforme crecen y se hacen más valiosas, atraen más inversión
Apuestas por las intuiciones técnicas, no por la investigación de mercado
Intuición técnica
Es una nueva forma de aplicar la tecnología o diseño
Conlleva a una baja directa del costo
Aumenta las funciones
Facilita el uso del producto significativamente
Investigación de mercado
Otorga solución a los problemas que los clientes consideran irresolubles
Lo ideal es dar al cliente lo que quiere es menos importante que darle lo que todavía no sabe que quiere
Los equipos exitosos detectan fallas en el plan y hacen ajustes
El plan cambiará conforme el descubrimiento de nuevas cosas sobre el producto y el mercado
Un periodo de innovación combinatoria
Surge cuando hay gran disponibilidad de diferentes componentes que pueden combinarse
Recombinación para crear nuevos inventos
Utilizar las nuevas tecnologías y datos accesibles aplicándolas a una industria para solucionar un problema existente de forma nueva
Nerds+Tecnología= Éxito
Solución que reduzca un problema
Buscar la manera de ampliar su aplicación
No busques caballos más rápidos
Empresa establecidas pueden aplicar esta estrategia con la finalidad de mantener el statuquo y ganar participación en el mercado
Responder esta pregunta "¿Cuál es tu intuición técnica? Si no se logra responder es momento de repensar el producto