ELearning Projektmanagement

Kennen wir das strategische Umfeld des Projekts?

Kennen wir Treiber und Bremser?

Kennen wir die Lernkultur des Umfelds?

Kennen wir die Standorte der Nutzer/Finanzierer?

Ist die eigene Strategie und Idealrolle klar?

Sind produktive/hemmende Faktoren und Gründe?

Passt unsere Philosophie zur Lernkultur des Projekts

Erkennen wir unser Dienstleistungspotenzial gegenüber
Nutzenden und Finanzierenden?

Qualitätssicherung nicht vergessen (Rechtschreibung)

Beispiel

Design

Abstract

Kommunikation/Stakeholdermanagement

Zeitplan

Scrum
(Probleme sofort angesprochen
durch tägl. Besprechungen)

Einsatz von Teilziele die priorisiert werden

Prioritäten werden laufend geändert

Zyklus-Modell

Daily-Scrum --> kurz

Bedürfnisse (Vorgaben vs.Wünsche)
detaillierte Inhaltsbeschreibung

Budgetrahmen

Anzahl/Menge

Abhängigkeiten

Eigen- Fremdleistung
(Was und Wen brauchen wir?)

Projektleitung

Extern

Anschaffung

Was bringt der Kunde mit?

Prozesse (Arbeitsform)

An wen man denken muss für das Projekt

Unter-Topic

... zu Bedenken

meine Kosten

Abgrenzungen
(Was wird gemacht/nicht mehr gemacht?)

Zahlung

Zahlungsplan/ -Bedingungen

Zahlungsmodalitäten

Networking

Bewertung der Arbeit

Auf dem Laufenden sein

Direkte Kosten kennen

indirekte Kosten kennen

Toleranzbereich kennen und anpassen können

Fair aber nicht billig

offen & transparent aber nicht 'nackt'
(muss nicht alles wissen)

konziliant aber nicht unterwürfig

eigene Bedürfnisse/Zwänge bedenken (Liquidität/Ressourcen)

Termine&Kosten

Ressourcen&Motivaion

Kommunikation intern und extern

Inhaltlich-didaktische Qualitätssicherung