Elementos Básicos de las Estructuras Administrativas

Dimensión

Vertical = Jerarquía = Niveles de dirección o mando

Horizontal = Divisionalización = Especialización del trabajo

Funcional

Servicio Público

Colectivos

Territorial

Matricial

Sistemas de coordinación y control

Adaptación Mutua

Supervisión Directa

Normalización

Procesos

Resultados

Habiilidades

Unidades de Coordinación

Puestos de Trabajo

Amplitud (número de tareas)

Profundidad (grado de dominio)

Unidades

Prestadoras de Servicios Serctoriales

Externo

Prestadoras de servicios comunes

Interno

1. Definición de propósitos, objetivos y funciones

2. Consideraciones de factores de contingencia

3. Diseño de la estructura administrativa

4. Implantación de sistemas de enlace y regulación

1. Núcleo Estratégico

2. Núcleo Operativo

3. Línea Media

4. La Tecnoestructura

5. Staff de apoyo

6. Investigación y desarrollo

Estructura Simple

Burocracia Maquinal

Burocracia Profesional

Forma Divisional

La Adhocracia

Excesiva Longitud de las estructuras

Excesiva fragmentación horizontal

Inflación orgánica (elevado número de unidades administrativas)

Peso excesivo de los servicios comunes

Clásico Burocrático (modelo fragmentado y jerárquico)

Agencialización (organizaciones fomramente independientes)

Gerencial (modelo integrado jerárquico)

Mixto Gerencial (modelo integrado y poco jerárquico)