Elementos para la elaboración
de los planes de desarrollo institucional

Criterios normativos

Los planes de desarrollo y programas de trabajo anual de las
entidades académicas (escuelas, facultades, centros e institutos),

así como los programas de trabajo de las dependencias administrativas.

Las entidades académicas universitarias deben elaborarse dentro de los primeros seis meses de

gestión de sus respectivos titulares.

En el contexto del proceso de seguimiento y evaluación, los titulares de las entidades académicas deben rendir anualmente,

ante sus respectivas comunidades, un informe en el que se dé
cuenta de los avances en la ejecución de los programas y proyectos de la entidad.

El artículo 8o. del Reglamento en vigor señala que “las o los titulares
de las entidades académicas, después de consultar a su comunidad y a

los órganos colegiados pertinentes, de la manera que estimen conveniente, deberán presentar en los primeros seis meses de su gestión, el plan

de desarrollo de la entidad para el cuatrienio correspondiente”.

Etapas del proceso institusional.

Elaboración de un diagnóstico,

Analisis

problemas y obstáculos.

Determinación de los objetivos

Formulación de las estrategias,

Objetivos

Metas

Definición de los indicadores

verificación y evaluacion

desempeño y desarrollo institucional

Criterios Metodológicos

r

El plan tiene la finalidad de trazar el curso deseable y probable del desarrollo institucional; su formulación se deriva de propósitos y objetivos más amplios que la suma de los programas y proyectos que lo integran.

Diagnostico

c1

externo o exploración

reducir la
incertidumbre

r

Por entorno se entiende el medio ambiente económico, político, social, educativo, cultural, científico y tecnológico en el que se encuentraninmersas tanto la Universidad como cada una de sus entidades y dependencias.

se refiere a la zona geográfica de influencia de
la entidad académica o dependencia universitaria y comprende
aspectos tales como las características de su imagen pública,

los servicios que presta.

Diagnóstico interno

r

Se trata de una evaluación del estado en que se encuentra la entidad académica o dependencia universitaria en el momento a partir del cual se realiza el plan de desarrollo o programa de trabajo.

ACADEMIAS Y DEPENDENCIAS

recursos humanos, financieros

objetivos y metas

Investigaciones de calidad

r

hacia elexterior cada entidad representa a la unam, su espíritu plural y ético,identificado con los valores nacionales, con el rigor científico e intelectual y con el respeto a las ideas de los demás,

mediano y largo plazo

r

Las características que debe satisfacer el planteamiento de objetivosy metas son las siguientes:• Claridad en relación con lo que se pretende resolver, modificar,desarrollar o prevenir.• Valoración de los alcances durante y después de la implantacióny ejecución de los proyectos.• Información detallada sobre los resultados que se pretendenlograr y el tiempo considerado para su logro.• Congruencia con los objetivos y metas del nivel jerárquico superior.• Apego a la realidad.• Flexibilidad para ser susceptibles de correcciones y ajustes du-rante el desarrollo del plan.• Precisión en la determinación de su horizonte temporal.• Inclusión de mecanismos que permitan cuantificar alcances y logros.

estrategias y formulación

estrategia

r

En el ámbito de la planeación una estrategiadescribe cómo lograr algo; es un proceso para determinar el curso delas acciones que la institución u organización necesita instrumentar paralograr sus objetivos.

entidad académica

1

2

3

metas e indicadores

Expresión cuantitativa

Grados de avance

RESULTADOS

tradicional de planeación

Organización

Proceso

Objetivos

mente humana en la toma de decisiones anticipada

el conocimiento previo de la realidad, para controlar

prever sus consecuencias futuras.

Compromiso institucional

r

El Reglamento de Planeación de la Universidad Nacional Autónoma de Méxicoestablece una serie de obligaciones para las entidades académicas y dependenciasuniversitarias, que tienen la finalidad de fortalecer la articulación entre objetivos yprogramas de trabajo de la institución.

conocer y realizar tareas

plan de desarrollo

Winter

identificar la contribucion

plan de desarrollo

conocer las metodologías

ejecución del plan

All day dark

Planes y proyectos que incluyen

desarrollo académico

Name

Administrativas organizacionales financieras y vinculacion