Elementos para una cultura de Innovación
Sistema de Selección y Reclutamiento
Nuevos empleados
Sistema de Recompensa
Existen
Financieros
Poderosos y motivadores, no muy efectivas
Promoción
No se pueden entregar en todo momento ni de forma igualitaria
Reconocimiento
Más significativas por su contribución a la gestión
Sistema de Valoración y Gestión de Desempeño
Evaluación de trabajo y aportaciones a la consecución de innovaciones
Gestión de las competencias atesoradas: aptitudes y actitudes
Aptitudes: lo que puede y sabe hacer, más habilidades y destrezas
Actitud: lo que quiere ser y hacer
Propósitos claros
Todos los miembros deben tener claro el objetivo alcanzar
Comunicación efectiva hacia adentro y hacia afuera
Los integrantes deben saber que hacer, cuando, dónde y cómo.
Participación en grupo
Participación activa sobre los conflictos y las soluciones
Equipos multidisciplinarios para problemas multidisciplinarios
Solución abordada desde distintas áreas
Búsqueda de la innovación
Intercambio de Ideas multidisciplinarias
Sistema de Dirección Personal
Permite
Dirección, motivación y recompensa en la consecución de innovaciones.
Gestión de trabajo en equipo
con exito
Si los miembros aúnan esfuerzos, conocimientos y habilidades hacia objetivos comunes
Cooperar e interactuar en un ambiente abierto y participativo
sin exito
Si solo trabajan juntos