EMPRENDIMIENTO, INNOVACIÓN Y MODELOS DE NEGOCIOS.

Se enfoca en

Una transformación a lo digital

Tiene fases

Digitalización.
Deceptive.
Disruptive.

Demonetize.

Dematerialize.

Democratize.

Es

Convergencia de tecnologías en áreas muy diversas.

como

- Mono tecnología.
- Robótica.
- Computación en la nube.

- Realidad Aumentada.

- Impresión 3D.

- Big Data.

- Coches Auto dirigidos.

- Biomedicina.

- Entre otras.

Representa

Oportunidad

Para

- Cambiar.
- Crecimiento.
- Evolución.

- Mejor Productividad.

- Flujo de datos más eficientes.

- Tener costos más bajos.

- Manejar Mayores Volúmenes.

Trae

Nuevos Retos.

Plantea

Dos Partes Principales

Hombre.
- Sentir
- Crear.

Buenos haciendo preguntas.

Máquina.
- Tarea Rutinaria.
- Fuerza

Buenas dando respuestas.

Tambien Conocida

Industria 4.0

Es la revolución de los DATOS y la Tecnologia.

Lo que representa es un valor agregado en los servicios prestados y el diseño.

Impulsa a:
-Ser Competitivos.
-Conectado al mundo (Conocer comercio, inversiones, etc.)

-Reentrenamiento para tener las mejores capacidades.

Tiene 3 Niveles

Nivel Marco:
- Desarrollo Económico.
- Amplitud de los mercados.

- Intensidad de la competencia.

- Tecnología.

- Demografía.

Nivel de las Empresas.

- Estrategia.

- Recursos y Capacidades.

- Cultura Organizacional.

- Gobierno Corporativo.

Nivel de los Individuos.

- Educación.

- Habilidades.

- Identificación de oportunidades.

- Preferencia por riesgo.

- Recursos Psicológicos.

Depende de la percepción en

VENTAJA RELATIVA.

COMPATIBILIDAD.

COMPLEJIDAD.

EXPERIMENTACIÓN

VISIBILIDAD.

Tiene un propósito; Se basa en la creatividad y es propia del ser humano.

Percepción de oportunidades

ASOCIACIONES

DIRECCION DE IDEAS

PENSAMIENTO DIVERGENTE

Como soporte de la nueva empresa

ES

RENOVAR.

ESTIMULO SUSTANCIAL CLIENTE.

INTRODUCIR UNA NOVEDAD.

Se Genera

EXISTENCIA DE PRODUCTOS.

PROCESOS.

SITUACIONES.

Representa

VALOR AGREGADO

Satisface

EXPECTATIVAS.

NECESIDADES.

DESEOS.

Fundamental Considerar

REDUCIR.

ELIMINAR.

CREAR.

INCREMENTAR.

Precisa

Percepción Oportunidades.

Potenciar

PENSAMIENTO DIVERGENTE.

ASOCIACIONES ANALOGICAS.

PERCEPCIÓN PUNTO DE VISTA CONTRARIO.

DISECCIÓN DE IDEAS.

Se refiere a la implementación tecnológica de nuevos productos y procesos y/o a las mejoras significas en estos.

INNOVACIÓN DE LOS PRODUCTOS.

PRODUCTO TECNOLOGICAMENTE NUEVO

Cuyas caracteristicas tecnologicas difieren significativamente de los anterioreso la combinación de existentes con nuevos usos.

PRODUCTO EXISTENTE TECNOLOGICAMENTE MEJORADO.

Esto se puede dar por el uso de componenetes o materiales de mejor desempeño donde exista un conjunto de subsistemas tecnicos al mismo producto pero con desarrollo de alta tecnologia e investigacin o mejoramiento de la misma.

INNOVACIÓN DE LOS PROCESOS.

Es la adopción de metodos tecnologicos nuevos o mejorados incluyendo los metodos de distribución.

IINOVACIÓN INCREMENTAL.

Es aquella en la que cambia sustancialamente los productos, procesos, materias primas equipos u operaciones existentes por lo general no requiere de inversiones significativas.

INNOVACIÓN RADICAL.

Gerenciamiento de nuevas tecnologias en productos y o procesos, la investigación y el desarrollo juegan un papel importante cuando su creación ha sido endogena.

INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL.

Incluye l introducción de cambios en la estructura organizacional yla implementación de tecnicas grenciales avanzadas y la inducción de cambios en la orientación corporativa de la empresa.

Requiere

Identificar el problema no solucionado por sus futuros usuarios.

Para ello

Es necesario diferenciarse de los demás negocios.

Por medio de

De la creación de un negocio donde los competidores no han llegado

Para que no sean un impedimento se requiere:

Ser el mejor innovador de valor

Logrando cambiar la logica

A través de

El cambio de las condiciones de la industria.

Supone

Pensamiento Estrategico

Concentración en lo que los consumidores valoran.

Los clientes.

Identificando

Diferencias.

Oferta de mayor valor.

Activos y capacidades.

Como oportunidades sin limites.

Ser capaz de empezar de nuevo cuando sea necesario.

Oferta, producto y servicios.

Brindando, soluciones completas.

Antes de

Tratar de vencerlos en calidad y costos

Teniendo en cuenta

Recursos necesarios

Fortalezas para crear el negocio

Requisitos Necesarios.

De todo negocio, aunque no suficientes.

Son

Dimensionar el tamaño del segmento de interés.

Cambios en la tasa de consumo.

Tasa de crecimiento de usuarios.

Precio de referencia y segmentación del mercado.

MODO DE OPERACION

Establecimiento.

En Línea.

Ambulante.

COMPETENCIA

Directa

Indirecta.

Competencia Futura.

COMO PROMOVER UN NEGOCIO

Directa

Indirecta.

Competencia Futura.

Medios Impresos.

Televisión

Radio.

TeleMarketing.

Redes.

A QUIEN VA DIRIGIDO

Segmento de Mercado.

Clientes Potenciales.

Clientes Indirectos.

QUE OFRECE

Producto.

Servicio.

QUE RESUELVE

Necesidad.

Perfil se define como.

Super Hombre y es capaz de

Iniciar una aventura

Organizar y buscar capital

Sus resultados son para

si mismo

Los Inversionista

Se dividen en

Emprendedores

Son los que pones a funcionar un nuevo proyecto o INNOVACIÓN

Empresarios

Son los que lideran las ideas de los emprendedores.

Buscar mercados, ajustar las empresas y dividir el trabajo.

Crea Redes

Proceso para crear una red

1. Entienda qué implica una alianza. Entienda las modalidades de redes (horizontal, vertical, otras).

2. Identifique posibles aliados productivos.

3. Prepare a las personas para trabajar en redes empresariales.

4. Prepare a las empresas para trabajar en red

5. Construya confianza. Aprenda a celebrar y cumplir acuerdos que fortalezcan la confianza.

6. Desarrolle proyectos piloto a corto plazo.

7. Diseñe la estrategia a largo plazo para crecer y competir.

8. Gestione y sostenga la red. Seguimiento y evaluación.

9. Busque apoyo externo en entidades.

Características básicas de una red

Empresas maduras.

Empresas sólidas

Empresas Complementarias.

Empresas Homogéneas

Grupo Manejable

Empresarios Compromedmetidos

características indispensables en el equipo

Interdependencia

Pertenencia

Experiencia

Conocimiento

Coordinación

Compromiso

Inversión

Consenso

Etapas para la conformación de un grupo

Debate.

Reglas.

Gestión.

Atributos de un Lider

Da ejemplo.

Motiva.

Convoca.

Orienta.

Influencia.

Conoce.

Dirige.

Potencia el talento de otros.

Estimula.

Relaciones Públicas.

La persona que enfrenta con resolución acciones difíciles.

Persigue el beneficio

Es un INNOVADOR.

Es aquel que empieza su propio pequeño negocio.

Solo se pueden desarrollar a través de la IMPLANTACIÓN DE LA CULTURA EMPRENDEDORA.

Se consigue la promoción del desarrollo de cualidades personales.

La sensibilización de las personas hacia el autoempleo.

La formación y la cualificación empresarial.

Creando enidades que fomenten y ayuden a los emprendedores.

Fomentando la resolución de problemas.

Ser emprendedor significa

SER CAPAZ DE DESENVOLVERSE AUTONOMAMENTE

Esto Incluye

Creer en sí mismo.

Creer en la idea de la empresa.

Enfrentar obstáculos y riesgos.

Aprender de los errores.

Que tenga miedo pero que no le paralice.

Ser optimista, positivo, crear y hacer, en vez de quejarse.

Que piense en que me equivoque.

Que corra riegos.

Que solucione problemas.

Se caracterizan

Son persistentes.

Tienen pensamiento positivo.

Autoestima.

Orientados a lograr resultados.

Sabe correr riesgos.

Creatividad

Innovadores

Adaptabilidad al cambio.

Sentido de Independencia.

Los Motivos

Materiales

Obtener beneficios ecónomicos trabajo, más recursos

Personales

Pueden ser autonomos , obtener reconocimiento social.

EMPRENDIEMIENTO ES UNA FORMA DE

Pensar

Actuar

¿Qué valor aportamos a los clientes?

¿Ayudamos a resolver un problema?

¿Sabemos lo que quiere cada segmento de clientes?

Innovación.

Entendida como creación de valor

No es Investigación.

Mejores prestaciones.

Personalización.

Diseño.

¿Es bonito?

Medioambiental y socialmente responsable.

Precio.

Marca.

Posicionamiento

Atributos

Granamos dinero.

Reducimos costes clientes.

Reducimos riesgos.

Aumentamos diversión.

Es accesible.

Creatividad enfocado a

Ideas Innovadoras

Traducidas en Plan Estratégico, plan de Negocios.

Busqueda de oportunidades

En un enfoque de tipo Holistico, Global

Beneficios

Negocios

De base Tecnologico

En que son y mediante Startups