Emprendimiento y plan de negocio

Análisis del entorno macroentorno y microentorno y el proyecto de emprendimiento.

-Entorno económico,
-Entorno social,
-Entorno tecnológico,
-Entorno ambiental

-Conclusiones del análisis.
-Oportunidades y amenazas.

-El efecto industria,
-El efecto posición relativa,
-El efecto cambio.

-Intensidad de la rivalidad entre competidores existentes.
-Amenaza de nuevos competidores.
-Amenaza de sustitutos.

-Poder negociador de compradores.
-Poder negociador de proveedores.

El plan estratégico y el proyecto de emprendimiento.

-Planes funcionales
-Implementar la estrategia

Estudio de mercado y plan comercial

-Análisis de la demanda y la oferta.
-Estrategia y plan comercial.
-El plan comercial

Estudio del marco legal

-Prohibiciones, incentivos y condiciones.
-Organismos reguladores.
-Personería jurídica.
-La tributación.

Plan de operaciones

Tamaño del proyecto

Tamaño del proyecto: aplicaciones.

Localización del proyecto

-Métodos para definir la localización del proyecto.
-La localización empírica de proyectos.

Ingeniería del proyecto

-Preparación y administración del proyecto.
-Estudiar la transformación de bienes en la fase preparación.
-Instalación, marcha y funcionamiento en la etapa administración.
-Elaboración de un presupuesto de costos y un presupuesto de inversiones.

Estudio organizacional

-Organización de trabajo para construir el proyecto.
-Estructura que adoptará la empresa para ejecutarlo.

Plan financiero

Estudio económico

-Establece viabilidad económica del negocio.
-Determina volumen mínimo de ventas.
-Ganancias y resultados.

Estudio financiero

-Necesidades de financiamiento a corto y largo plazo.
-Identifica fuentes de apoyo.
-Establece estructura financiera.

Análisis de financiamiento

-Se estudian fuentes que proporcionan los fondos.
-Define la estructura financiera del negocio.
-Conclusiones sobre evaluación del proyecto.