FACTORES DE RIESGOS ERGONOMICOS

FACTORES DE RIESGOS ERGONOMICOS

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Es toda condicion de trabajo, proceso u operacion que contrubuye al desarrolo de lesiones musculoesqueleticas, accidentes de trabajo o errores humanos.( Simoneaou 1996)

RIESGOS  PSICOSOCIALES

RIESGOS PSICOSOCIALES

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Son aquellas características del trabajo que funcionan como “estresores”, es decir, son las altas demandas en el trabajo combinadas con los pobres recursos para afrontarlas.por lo tanto estos no se constituyen como un riesgo hasta el momento en que se convierte en algo nocivo para el bienestar del individuo.FACTORES DE RIESGOS PSICOSOCIALES Comprenden los aspectos Intralaborales, Extralaborales, y las condiciones del Individuo, los cuales en una interrelación dinámica mediante percepciones y experiencias influyen en la salud y el desempeño de las personas Res. 2646/08

Interaccion

entre

entre

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TrabajoMedio ambienteSituacion de trabajoCondiciones de la organizacion

entre

entre

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Situacion personalCulturaNecesidadesCapacidad del trabajador

Se caracterizan

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Se extienden en el espacio y el tiempoDificultad de objetivacionAfectan a otros riesgosTienen escasa cobertura legalEstan moderados por otros factoresDificultad de intervencion

Produciendo

En la Salud del Trabajador

Psicologicos

Psicologicos

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Frustración, angustia, ansiedad y depresión. 

Fisiologicos

Fisiologicos

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Malestares a nivel gastrointestinal, cardiovascular y osteomuscular.

A nivel Cognitivo

A nivel Cognitivo

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Disminución de la capacidad de atención, memoria y concentración.

Comportamiento social y familiar

Comportamiento social y familiar

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Posible aumento en el consumo de alcohol, café, cigarrillo y medicamentos.

Organizacion de la empresa

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Mal rendimiento global de la empresaBaja ProduccionPosibles daños de materia prima

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Aumento del absentismoPresentismo Rotación Aumento de accidentes y lesiones

Principales riesgos

Estrés

Estrés

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Es probablemente el riesgo psicosocial de mayor incidencia y el que está más extendido ya que actúa como respuesta general ante los factores psicosociales de riesgo.

Jornada de trabajo

Jornada de trabajo

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Establecer de manera simultánea la actividad profesional con otras actividades complementarias, como las de formación de reciclaje, trabajo domésticos, o la necesidad de disponer de horas libres a lo largo de la semana dentro del horario de trabajo.

Trabajos Nocturnos

Trabajos Nocturnos

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Es un constante cambio de ritmo de vida que modifica el equilibrio biológico y social, dando lugar a trastornos cardiovasculares, insomnio, fatiga, cambios de conducta, irritabilidad.

Exceso de carga laboral

Exceso de carga laboral

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El tiempo en realizar una tarea varía según los operarios, el momento y la fatiga, por lo que la asignación estricta de un tiempo de producción puede ser una sobrecarga que le supondrá dificultades para regular su actividad. 

Seguridad

Seguridad

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La fatiga influye sobre el rendimiento, además si el reposo en insuficiente, disminuye el rendimiento de la jornada y aumenta el riesgo de accidente y enfermedades.

Violencia Laboral

Violencia Laboral

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En cuanto a los tipos de violencia, podemos hablar de tres tipos distintos:Violencia de tipo I): Actos violentos procedentes de personas que están relacionadas con el propio trabajo. Es un tipo de violencia que se comete con ocasión de robos, asaltos y atracos en el lugar de trabajo. Su objetivo fundamental es la obtención de bienes valiosos para los asaltantes.Violencia de tipo II): Actos violentos provenientes de los clientes a quienes se atiende o se presta servicio. Su objetivo es conseguir un servicio que no se estaba recibiendo.Violencia de tipo III): Actos violentos que provienen de compañeros o superiores del propio lugar de trabajo. El objetivo de este tipo de violencia es obtener unos beneficios que no estaban obteniendo o estaban siendo reclamados por otros grupos.

Acoso Sexual

Acoso Sexual

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Tipos de acoso sexual, en función de si existe o no, chantaje: El acoso sexual en el que existe chantaje sexual es el conocido como “quid pro quo” (una cosa por otra) y consiste en solicitar los favores sexuales a cambio de la obtención de algún tipo de beneficios laborales o a cambio, de no experimentar y sufrir consecuencias desagradables como un despido o un cambio de puesto de trabajo.Acoso sexual producido por un ambiente hostil. Consiste en la existencia de unas condiciones de trabajo por el que los atributos sexuales, normalmente de mujeres, es una de las características que deben exhibirse incluso cuando no guarda relación con el trabajo que se está realizando.

Inseguridad Contractual

Inseguridad Contractual

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Aspectos en relación a la seguridad contractual: 1) el bajo nivel de certeza sobre la continuidad del contrato, 2) el bajo nivel de control sobre el número de horas de trabajo y sobre las condiciones del mismo, 3) el bajo nivel de protección social /desempleo o discriminación), 4) el bajo nivel de control sobre la paga o el salario.

Estabilidad del puesto de trabajo

Estabilidad del puesto de trabajo

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A las tensiones relacionadas con el trabajo, se añade la incertidumbre, se cuestiona la permanencia en puesto; en caso de contratos temporales, provoca la inseguridad en el trabajador por miedo a perder su trabajo, y de manera general siente temor al cambio de actividad, o de compañeros de área.

Sistema de remuneracion y regimen de vacaciones

Sistema de remuneracion y regimen de vacaciones

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El único motivo por el cual conservar el puesto de trabajo y en la única manera de reconocer y valorar las funciones desempeñadas.

Acoso Laboral o MOBBING

Acoso Laboral o MOBBING

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“Una forma de comportamiento negativo entre compañeros o entre superiores jerárquicos y subordinados, por el que la persona en cuestión es humillada y atacada varias veces, directa o indirectamente por una o más personas con el propósito y con el efecto de alinearla” (Comité Consultivo de la Comisión Europea para la seguridad, la higiene y la protección de la salud en el trabajo, 2001).

Cohesion y comunicacion del grupo

Cohesion y comunicacion del grupo

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La comunicación es la manifestación básica de la relación humana, la relación con el resto del grupo de trabajo influye en gran medida en la estabilidad del individuo. Es el factor psicosocial más fácil de controlar, debido a que no supone ninguna carga económica ni cambios en la organización. En toda situación laboral, debe existir la posibilidad de comunicación con cierta frecuencia y a doble: La que se establece para realizar correctamente la tarea y la que se establece sin relación directa con el trabajo.

Participacion

Participacion

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Las condiciones de trabajo, deben permitir y favorecer la participación de los trabajadores en el control de la tarea que desempeñan, tales como: Las reuniones, asambleas, trabajo en equipo, etc.

Estilo de mando

Estilo de mando

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El tipo de jerarquía utilizado tiene una influencia decisiva para el buen funcionamiento del grupo, para la consecución de los objetivos. Puede ser: participativo, autoritario, permisivo.

EL BOURNOUT o desgaste profesional

EL BOURNOUT o desgaste profesional

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En el síndrome de Bournout destacan tres componentes: agotamiento emocional, despersonalización (en el tratamiento hacia las personas que se tiene que atender) y baja realización personal.

Factores fisicos y quimicos del puesto de trabajo

Factores fisicos y quimicos del puesto de trabajo

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Son especialmente peligrosos cuando la permanencia del trabajador es prolongada en el lugar de trabajo.

Condiciones de bienestar

Condiciones de bienestar

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Depende directamente de las condiciones ergonómicas del sitio de los puesto de trabajo.

Conflicto Familia-trabajo

Conflicto Familia-trabajo

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Conviene incluirlo como riesgo psicosocial laboral dado que ambas entidades (familia y trabajo) conforman los dos ámbitos principales de la identidad de una persona y ocupan de forma mayoritaria el uso del tiempo disponible.

Metodos de Evaluacion de Riesgos Laborales

Identificar Riesgos

Identificar Riesgos

Metodos Cualitativos

Metodos Cualitativos

Metodos Cuantitativos

Metodos Cuantitativos

Determinación de la necesidad de evitar, controlar, reducir y eliminar el riesgo

Determinación de la necesidad de evitar, controlar, reducir y eliminar el riesgo

Prevencion de los Riesgo Psicosociales

Prevencion de los Riesgo Psicosociales

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Como características comunes, estas medidas preventivas deben apoyarse en:Adecuar la carga y ritmo de trabajo a los trabajadores.Fomentar estrategias de comunicación entre los distintos niveles.Establecer sistemas de resolución de conflictos.Mejorar la motivación de las personas.Facilitar la cohesión interna del grupo.Potenciar la creatividad y capacidades de los trabajadores.Mejorar la calidad de las relaciones laborales.Política Clara Manuales de ConvivenciaSensibilizaciónCapacitaciónSeguimiento y vigilanciaPromover relaciones entre todos Comité de Convivencia Laboral

RIESGOS BIOMECANICOS

RIESGOS BIOMECANICOS

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Es toda condicion de trabajo, proceso u operacion que contrubuye al desarrolo de lesiones musculoesqueleticas, accidentes de trabajo o errores humanos.( Simoneaou 1996)

Factores inadecuados

Sistema

Sistema

HOMBRE

MAQUINA

Punto de vista

Punto de vista

DISEÑO

CONSTRUCCION

OPERACION

UBICAION DE LA MAQUINA

CONOCIMIENTOS Y HABILIDADES

Caracteristicas del trabajador

Caracteristicas del trabajador

ENTORNO

MEDIO AMBIENTE DE TRABAJO

Haciendo Referencia

Fatiga

Fatiga

Monotonia

Monotonia

Manipulacion de objetos pesados

Manipulacion de objetos pesados

Posturas Inadecuadas

Posturas Inadecuadas

Movimientos repetitivos

Movimientos repetitivos

Produciendo

IRRITABILIDAD

IRRITABILIDAD

INTOLERANCIA Y COMPORTAMIENTO ANTISOCIAL

INTOLERANCIA Y COMPORTAMIENTO ANTISOCIAL

TENDENCIA A LA DEPRESION Y PREOCUPACION SIN MOTIVO

TENDENCIA A LA DEPRESION Y PREOCUPACION SIN MOTIVO

DEBILIDAD GENERAL

DEBILIDAD GENERAL

DISGUSTO POR EL TRABAJO

DISGUSTO POR EL TRABAJO

Metodologia para la Evaluacion de Riesgo Biomecanico

Metodologia para la Evaluacion de Riesgo Biomecanico

Carga Postural

Metodo RULA

Metodo OWAS

Metodo REVA

Metodo EPR

Repetitividad

Metodo Job Strain Index (JIS)

Metodo Sheck- List OCRA

Manejo de Carga

Metodo NIOSH (national Institute for Occupational Safety and Health)

Metodo GINSTH

Metodo LEST

Software ERGO IBV

Medidas Preventivas

Medidas Preventivas

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Rotacion de los trabajadoresAumento de la frecuencia y duracion del descansoMejoramiento de las tecnicas de trabajoMantenimientos preventivos para equipos, maquinas y herramientasEstablecer puntos de trabajoIdentificar y evaluar los riesgos biomecanicosProponer alternativas de solucionImplementar y realizar seguimientos a las alternativas de solucion

ERGONOMIA

ERGONOMIA

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Ciencia del diseño para la interaccion entre el hombre, las maquinas y los puestos de trabajo.Según la Asociación Internacional de Ergonomía, es el conjunto de conocimientos científicos aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y ambientes se adapten a las capacidades y limitaciones físicas y mentales de la persona.

OBJETIVOS

Incrementar

Seguridad

Bienestar

Eficacia

Calidad de vida

Finalidad

Mejorar la fiabilidad del sistema

debido

Diseñar la situación laboral de manera que el trabajo resulte cómodo, fácil y acorde con las condiciones de seguridad y salud.

Elevar los índices de productividad, en lo cuantitativo y en lo cualitativo.

Reduccon de las lesiones y enfermedades ocupacionales

Identificacion y cuantificacion de las circunstancias del riesgo

Disminucion de los costos por baja laboral

Optimizar la interrelación de las personas disponibles y la tecnología utilizada.

Seleccionar la metodología más adecuada al personal disponible.

ERGONOMIA PSICOSOCIAL

ERGONOMIA PSICOSOCIAL

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Analiza las caracteristicas de las condiciones de trabajo que provienen de su organizacion y que afecta la salud de los trabajdores travez de los orgnismos psicológicos y fisiologicos.

ERGONOMIA BIOMECANICA

ERGONOMIA BIOMECANICA

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Es el area de la ergonomia que se dedica al estudio del cuerpo humano desde el punto de vista de la mecanica clasica y la biologia, pero tambien se basa en el conjunto de conocimientos de la medicina del trabajo, la fisiologia, la antropologia y antropometría.