EVOLUCIÓN FINANCIERA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
la etapa de formulacion del proyecto
las fases de la formulación del proyecto
la identificacion
el perfil
la pre factibilidad
la factibilidad
identificion del diagnostico
analisis de la situación existente y un diagnostico
nace del reconociemiento y priorizacion de un problema o una oportunidad
diagnostico
estableces las necesidades reales
las estrategias represnatan dinamicas que se podrian introducir en la situacion
la especificación de un objetivo final
tiene mucho merito yexpresan transformaciones que la sociedad sin duda desearia
crean ideas alternativas para los objetos de menor jerarquia
perfil
formulacion y evalucion
analiza la viabilidad
politica
tecnica
legal
institucional
organizacional
no podra seguir adelante hasta definir las alternativas sobre las cuales se debe profundizar
pre factibilidad
progresar sobre el análisis de las alternativas identificadas
debe efectuarse la declaracion de defectos ambientales
factibilidad
proponer un cronograma de actividades
en esta etapa tan avanzada,el rechazo de un proyecto debe ser la excepción
se recomienda de la alternativa seleccionada
los estudios que apoyan la formulación
son varios los estudios que forman la formulacion y evalucion de un proyecto
el estudio del entorno
el estudio legal
el estudio de mercado
el estudio tecnico
el estudio administrativo-organizaciónal
el estudio financiero
el estudio socioeconomico
estudio ambiental
la evaluación ex ante el proyecto
apartir de las evaluaciones se retoma el proyecto propuesto y se identifican los ingresos
la evalucion finaciera desde el punto de visto difiere de los dmas analisis financiieros
la evalucion economica debe ser una pauta que guie a la toma de decisiones
un ejemplo: la formulacion y evaluacion ex ante de un proyecto y la recoleccion de basuras
el diagnostico
obliga a conocer las percepciones y opiniones de los usuarios y a andagar
modifica y fortalece la gestion de los servicios existentes
la idea
Subtopic
el perfil
análisis de sus dimensiones ambientales, finacieras, gerenciales y sociales.
la factibilidad
conocer las dimensiones necesarias para cada solución
Un determinado proyecto responde a diferentes necesidades de los diversos actores involucrados.
el proyecto: objetivos jerarquicamente interrelacionados
los objetivos: delimitados en calidad, tiempo y espacio
se define con base en un solo objetivo, si no con base en jerarquia de objetivos.
el ciclo del proyecto
la formulacion y evalucaion de diversas alternativas
las etapas sugieren una secuencia para el desarrollo del proyecto, que permite avanzar sobre la formulario y gestión del mismo.
la etapa de formulación y evaluación ex ante del proyecto
se diseña, se evalúa, se ajusta y re diseña.
la formulacion y evaluacion se hace en forma iterativa, se componen de cuatro fases:
identificación, perfil, pre factibilidad y factibilidad
se llevan a cabo diferentes estudios de diagnostico y preparación.
la etapa de gestión
diseños definitivos
los cambios que se introduzcan en esta fase no deben ser significativos
no debería haber necesidad de repetir las evaluaciones, salvo a cambios significativos relevantes del proyecto
montaje y operacion
construcción o montaje y la operación y mantenimiento
la evaluación juega un papel significativo capas de influir sobre lo que se ejecuta el proyecto.
proceso que procura determinar de la manera mas sistemática y objetiva posible
la etapa ex pos
mide el impacto efectivo, positivo o negativo de un proyecto.
determinación requiere que haya una documamtacion sistematica asociados con sus objetivos, intermedios y finales
es sumativa con conocimientos y experiencias que adquiere una información valiosa para mejores proyectos a futuros.
el ciclo del proyecto: en resumen
es una estrategia para avanzar paulatinamente en la especificacion y logro de los objetivos
los obejetivos intermedios, objetivos de productos y actividades del proyecto
recibe enfoque y orientación de los objetivos especificados
las evaluaciones del proyecto
es un ejercicio de análisis de la pertinencia, eficacia, eficiencia e impacto.
recopila información relevante para el análisis del proyecto
los puntos de vista y criterio de análisis se ejecutan por tres diversos agentes: