FARMACIA HOSPITALAR.
Atribuições
Gestao
Definição do organograma da farmácia.
Forrmulação, implementação e acompanhamento do planejamento estratégico para o cumprimento de sua missão.
Estabelecimento de critérios (indicadores) para a avaliação.
Estabelecimento das atribuições e responsabilidades do
corpo funcional.
Promoção de treinamentos necessários e da educação permanente.
Acompanhamento do desempenho financeiro/
orçamentário.
GESTÃO DE ESTOQUE
Manter controle permanente sobre a
disponibilidade do estoque para suprir
as faltas rapidamente.
Realizar inventários físicos periódicos
para conferi‑lo com os dados do con‑
trole de estoques.
Manter sistemas de informações inte‑
grados para acesso e consulta imediata
da quantidade disponível de cada material em estoque.
Estabelecer políticas de cobertura (esto‑
que de segurança, mínimo e máximo).
Manter o controle para reduzir ou evitar
estoques de medicamentos em desuso.
GESTÃO DA DEMANDA
Ponto de Ressuprimento
parâmetro de alerta no dimensionamento
de estoques.
Estoque de Segurança.
quantidade de cada item que deve ser mantida
como reserva para garantir a continuidade do atendimento em caso de ocorrencia não prevista como: elevação brusca no consumo e atraso no suprimento.
Planejar e distribuir.
Tipos de demanda.
Permanente.
produtos com vida longa requer ressuprimento periódico.
Sazonal.
resultado de causas naturais, econômi‑
cas, sociais e institucionais.
Irregular
depende de outtos fatores.
Derivada
pode aumentar e diminir dependendo do produto.
Infraestrutura
Estrutura física adequada e compatível
com o perfil e necessidade da assistência farmacêutica.
Areas especificas no estoque para armazenamento adequado de mercadoria.
Área para administração.
Área para armazenamento.
Armazenamento Geral.
Armazenamemto de Inflamaveis.
Armazenamento de Psicotropicos.
Área de dispensação.
Área para atendimento farmacêutico.
Estrutura física adequada e compatível
com o perfil e necessidade da assistência farmacêutica.
Infraestrutura tecnológica
Logistica
Conferência do medicamento distribuído/dispensado.
Prescriçao Medica.
Implantação de um sistema racional de armazenamento, distribuição e dispensação .
Estrutura Física
Central de Abastecimento
Farmacêutico.
Imunobiológicos: freezer ou geladeira.
Acesso Externo e Interno
Ventilaçao.
Comunicaçao.
Circulaçao.
Termolábeis: geladeira.
Conservaçao.
Área de distribuição
Condizente com a área de armazenagem
Sala de manipulação
A sala de manipulação deverá ter no mínimo 5m, sala de fluxo laminar ou cabine de segurança biologica desde que assegurada a limpeza, a manutenção e as operações segundo as boas praticas.
Produção de kits
Checagem de prescriçao medica.
Uso racional de medicamentos e produtos para saúde.
Aquisiçao e Distribuiçao
Demanda.
Classe farmocologica.
Codigo de indentificaçao do medicamento.
Preço do produto.
CONSUMO MEDIO MEMSAL.
Buscar dados sobre o consumo.
Classificar entre grupos
Alto Custo.
Medio Custo.
Baixo Custo.
Estoque de segurança.
Relaçao de laboratorio e fabricante.
Curva ABC
A curva ABC é um método de classificação de informações, para que se separem os
itens de maior importância ou impacto,
Dividida em Tres Classe
Classe A
Abriga o grupo de itens maisp importantes que correspondem a um pequeeno número de medicamentos, cerca de 20% dos itens, que representa cerca de 80% do valor total do estoque.
Classe B
Representa um grupo de itens emi situação e valores intermediários entre a classe A e C, sendo 15% do total de itens em estoque e consomem 15% dos consumos.
Classe C
Agrupa cerca de 70% dos itens,
cuja importância em valor é pequena, representando cerca de 20% do valor do etooque.
Critérios de gerencia‑
mento.
Redução dos prazos de abastecimento
Estabelecimento de protocolos de utili‑
zação
Pedidos de compra
Redução dos estoques.
Redução dos estoques de reserva
Busca por melhores fornecedores
Obtenção dos melhores preços