Fundamentos de Administración y Gerencia
Contexto o Entorno
Microentorno
Clientes
Proveedores
Competencia
Mercado
Macroentorno
Demografia
Capacidad adquisitiva
hábitos
Permanecer y ser competitiva
regímenes legales
Clasificación
Sin fines de Lucro
Entidades del estado
Entidades religiosas
Organizaciones civiles
Organizaciones no gubernamentales
Otras organizaciones y fundaciones nacionales e internacionales
Con fines de Lucro
Sector Económico
Tamaño de las empresa
Origen del Capital
Explotación y la conformación de capital
Responsabilidad Legal
Conformación jurídica
Número de sacios
Procesos
Globalización
Competitividad
Ventaja competitiva
Factores de la actividad en las organizaciones
Desarrollo tecnologico
La complejidad
La globalización
Teorías Administrativas y gerencial
Teoría general de la administración
Teoría clásica de la administración
Teoría del comportamiento
Teoría del desarrollo organizacional
Teoría neoclásica
Teoría de los sistemas
Teoría situacional o de contingencias
Enfoques modernos de la administración
Calidad Total
Reingenieria
Gerencia del servicio
Outsourcing
Benchmarking
Tendencias administrativas
Gestión del conocimiento
Gestión de la virtualidad
Gestión de la innovación
Campos de estudio de la administración
Pensamientos Administrativo
Teorías generales de la administración
Enfoques modernos
Proceso Administrativo
Planeación
Organización
Control
Dirección
Áreas funcionales básicas
Enprendimiento
Cultura organizacional
Áreas funcionales básicas
Subtema
Desarrollo humano
Relaciones empresariales
Contabilidad y finanzas
Producción y operaciones
Marketing
Criterio de generar rentabilidad económica por sus actividades mediante la producción de bienes o la prestación de servicios.
Emprendimiento
Plan de negocio
Resumen ejecutivo
Idea del producto o servicio
Plan de marketing
Plan técnico de producción
Plan administrativo y estructura organizacional
Plan finnciero
Objetivo
Eficiencia
Eficacia
Productividad
Competitividad
Rasgos de los emprendedores
Optimista
Asumir riesgos
descubrir oportunidades
Aprender de forma permanente
tener vocación
Ser disciplinados
Ser proactivos
Tener sentido de relevancia
Sentido de autonomía
Teorías de emprendimiento
Teoría del Equilibrio neoclásico
Teoría Psicologica
Teoría Austriaca
Enfoques
Económico
Sociopsicológico
Comportamental
Desarrollo economico
Fases Del desarrollo
recursos
Eficiencia
Innovación
Subtema
Factores de fracaso
Incompetencia administrativa o inexperiencia
Negligencia
Deficiencia de control
Capital Insuficiente
organizaciones: características diferentes características , situación financiera , identidad propia, tecnología y recursos específicos , clientes y proveedores.
Tipos de empredimiento
Empresarial
Personal o grupal
Social