es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan experiencias pasadas y se esbozan planes y programas. Una de las principales características de la planificación es que a través de ella se logran objetivos, seleccionando los medios para conseguirlos.
Objetivo:Determinar el objetivo deseado (Que es lo que queremos). Cursos alternos de acción: Determinar diferentes caminos, formas de acción ó estrategias para lograr objetivos. Elección: La Planificación implica determinación, análisis y la selección de la decisión más acertada. Futuro: Prever situación futura, anticipar hechos inciertos, prepararse para contingencias y trazar actividades futuras.
Propicia el desarrollo de las empresas, al establecer métodos para utilizar racionalmente los recursos. Reduce los niveles de incertidumbre que se puedan presentar en el futuro. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias. Mantiene mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir, y un afán de lograr y mejorar las cosas. Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades. Promueve la eficiencia ya que elimina la improvisación
Factibilidad
Unidad
Flexibilidad
Corto Plazo Mediatos (Ejecutados entre 6 y 12 Meses). Mediano Plazo (Realizables en un plazo de 1 a 3 años).Largo Plazo (Realizables en un plazo mayor de 3 años).
Es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social, ya que a través de ella se prevén las contingencias y los cambios que pueda deparar el futuro, estableciendo las medidas necesarias para afrontarlas, por otra parte el reconocer hacia donde se dirige la acción permite encaminar y aprovechar los esfuerzos.
Ventajas de la planificacion
La Planificación se aprovecha de las actividades expresas y ordenadas, todos los esfuerzos están dirigidos hacia la obtención de resultados, logrando una secuencia de esfuerzos efectiva. Se reduce el trabajo no productivo. Los esfuerzos empleados se revisan cuidadosamente y los gastos totales se fijan dentro de un orden conocido y aceptado. Se coordinan las actividades. La Planificación indica la necesidad de cambios futuros.
