GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS

Planificacion

Determina necesidades

Analisis de puestos de trabajo

Conocer el contenido del cargo

Cobertura de las necesidades

Reclutar a los aspirantes

Aumento del potencial humano y desarrollo

Crear programas de formacion y perfeccionamiento de empelados

Evaluacion de la actuacion de los empleados

Seguimiento de la contribucion de los empleados

Retribucion y motivacion

Se efectua en funcion del puesto

Gestion de la salud e higiene

Efectos de los accidentes laborales y enfermedades

Gestion estrategica de los recuersos humanos

Componente humano ccomo factor determinante

Mayor conocimiento

Comprension profunda de los fenomenos economicos

Capacidad analitica

Liderazgo competente

Inclinacion a la accion

Habilidad como desarrollo

Conciencia politica

Organización de labores

distribucion de tareas

Manejo de relaciones laborales

relacion gana-gana

Gestion de practicas RRHH

poner en practica los RRHH

Comprensión de mercados laborales

conocer a los clientes y la competencia

Gobierno de las personas

Manejo de personal

Se le asigno un nuevo papel en la organizacion en respuesta a cambios experimentados en la sociedad y del mundo laboralç

Economía

Las economias nacional, regional y local pueden tener SIGNIFICATIVA INFLUENCIA

Tipos de economia

Economia fuerte

bajos indices de desempleo

niveles salariales altos

Reclutamiento de empleados clave

Aumentar la deseabilidad de la formacion

Economia debil

desempleo alto

Reduce exigencias salariales

Reclutamiento menos importante

Disminuye necesidad de desarrollo

Competencia Internacional

La gestion se ve afectada por la economia internacional

Apoyo gerencia

apoyo junta directiva

Estrategia

características que delegan a sus empleados

Cultura

valores de la organizacion

Tecnología

conomcimiento para producir bienes

Tamaño

tamaño de la organizacion

Administrativo

Sujecion del trabajador a reglas establecidas

Relaciones laborales

Composicion del conflicto mediante negociacion

Recursos humanos

Integracion de personas en la organizacion

Tipos de objetivos

Explicitos

Atraer

Motivar

Retener

Desarrollar

Implicitos

Productividad

Calidad de vida en trabajo

Cumplimiento de la normativa

A largo plazo

Competitividad

Resultados de la organizacion

Adaptabilidad