GRUPOS DE TRABAJO

VENTAJAS

CLARIDAD EN ROLES :ROLES DEFINIDOS Y TAREAS ASIGNADAS ,EFICIENCIA : REUNIONES EFICIENTES Y DECISIONES RAPIDAS ,RESPONSABILIDAD :CLARAMENTE ASIGNADA A INDIVIDUOS ,ESTRUCTURA :ORGANIZACION ESTABLE Y PREDECIBLE

DESVENTAJAS

SINERGIA: NO HAY EFECTO SINERGICO ,EL RENDIMIENTO PUEDE SER LIMITADO,FLEXIBILIDAD:ROLES Y TAREAS NO CAMBIAN CON FRECUENCIA ,COMUNICACION:MENOR INTERCAMBIO ENTRE MIEMBROS COMUNICACION SOLO CON EL LIDER,LIDERAZGO:PREDOMINA UN SOLO LIDER ,LO QUE PUEDE LIMITAR LA COLABORACION

CONJUNTO DE PERSONAS CON OBJETIVOS PARTICULARES ,INTERACCION PRINCIPALMENTE PARA COMPARTIR INORMACION Y TOMAR DECISIONES

s

CARACTERISTICAS

ESTRUCTURA

RIGIDA Y JERARQUICA

FORMACION

FORMACION Y TAREAS SIMILARES ENTRE MIEMBROS

INTERES

EN LA RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL

RENDIMIENTO

BASADO EN CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES SIN SINERGIA POSITIVA