HACIA UNA FORMACIÓN EN COMPETENCIAS PARA LA ADMINISTRACIÓN
Los Administradores siempre van a encontrar nuevos retos en el proceso de crear su empresa y deben estar preparados para asumir cada uno de ellos.
Desarrollo humano
Sólo cuando la persona encuentra el sentido de vida en lo que se hace en la organización puede hablar de compromiso.
Conocimiento
Fuerza vital de las organizaciones
Responsabilidad Socia
Nuevas ideas de algunos autores que guiaran a las organizaciones
.-Ejecución
- La organización que aprende
- Valores corporativos
- Gestión de las relaciones con el cliente
- Tecnología disruptiva
- Desarrollo de liderazgo
- ADN organizacional
-Transformación basada en la estrategia
-Teoría de la complejidad
- Pensamiento lean o magro
Competencias Específicas
En estas se agrupan todas las relacionadas con el quehacer profesional.
Son objeto de estudio en procesos de definición de competencias en diferentes disciplinas.
Son la base particular del ejercicio profesional y están relacionadas a condiciones específicas de ejecución.
Son ligadas estrictamente a una especialidad definida
algunas de estas son:
*Formulación y desarrollo de planes estratégicos y operativos en el marco de las diferentes teorías administrativas en conjunto con la organización y sus características particulares.
*Motivar sinergias que enfoquen la gestión al logro de los objetivos esperados, alineando las áreas funcionales de la organización.
*Diseñar, evaluar y ejecutar procesos de comercialización que tengan como eje central a los diferentes tipos de demandantes de servicios que interactúan con la organización.
*Identificar y evaluar la viabilidad de oportunidades de negocio, procesos, productos y servicios.
*Administrar sistemas logísticos productivos integrales que impacten en la cadena de valor.
Globalización
La aparición de nuevos actores con la capacidad de impactar en la vida de la sociedad hacen que los administradores a adquirir competencias diferentes para guiar a las organizaciones
Tecnología y comunicaciones
Difícilmente puede concebirse el desarrollo de una organización sin contar con tecnología y las comunicaciones, las cuales cada vez cambian a mayor velocidad.
Competencias genéricas
Los administradores deben tener estas competencias ya que permiten una interacción en sociedad como personas capaces de compartir y trabajar interdisciplinariamente.
Algunas de las competencias son
-Identificar, delimitar y resolver situaciones y/o problemas
-Manejar efectivamente la comunicación en su actuación profesional
-Ejercer liderazgo activo.
-Elaborar y aplicar modelos para el abordaje de la realidad
Competencias Transversales
Competencias Transversales: Son aquellas compartidas por personas de disciplinas similares.
Estas competencias habilitan acciones efectivas con personas que tienen un argot común en su ámbito laboral. Algunas de estas serian:
*Comprensión y aplicación de elementos básicos de la administración.
*Comprensión y aplicación de conceptos micro y macroeconómicos
*Comprensión y argumentación de los fenómenos socio-políticos del entorno.
*Identificar y argumentar sobre los elementos del mercadeo desde el criterio del cliente y del productor, tomando decisiones dentro del ámbito de su profesión.
*Comprender y utilizar la información financiera para tomar decisiones.
*Comprender y utilizar los principios de administración por procesos en la gestión de las organizaciones.
*Utilizar correctamente los procesos matemáticos como soporte a la toma de decisiones.
*Diseño y Aplicación de estrategias de negociación justas y equitativas.
(ahi escogen los 5 mejores)
Competencias en investigación
Una de las dudas más frecuentes cuando se estudia el ejercicio de la administración en latinoamérica es la necesidad de impulsar investigaciones adecuadas a la realidad, local, regional y nacional.