HR strategy

Szkolenia wewnętrzne HiPO prowadzą szkolenia dla pozostałych pracowników. Zadaniem HiPO jest przeprowadzenie szkoleń na temat orientacji na wynik i zarządzania czasem. Aktywność ma pomóc w lepszemu rozumieniu świadomości jak ważna jest orientacja na cele.Inne kompetencje: rozwój pracownika, komunikacjaDlaczego warto?HiPo szkoli siebie i podwładnych, wskazuje sobie i pracownikom cele przedsiębiorstwa.Częstotliwość: raz na trzy miesiące

Gra komputerowa: Youda Sushi ChefBig Fish Games0 PLNhttp://www.grylogiczne.pl/gry/youda-sushi-chef/W grze komputerowej do ściągnięcia online HiPO wciela się w szefa restauracji serwującej sushi. Zadaniem jak najszybsza realizacja zamówień złożonych przez głodnych klientów. Dzięki grze HiPO w przyjemny sposób nabywa umiejętności koncentracji na celach.Dlaczego warto?Duża dostępność, nauka przez rozrywkę, HiPo może grać w przerwie między obowiązkamiCzęstotliwość: kilkanaście minut w tygodniu przez miesiąc

Podsumowanie konferencji HiPo po każdej konferencji przygotowuje podsumowanie dla siebie i innych pracowników. Przyjęta forma może być różna: artykuł w intranecie, krótka sesja/wystąpienie, mini szkolenia wewnętrzne. Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacjaDlaczego warto?HiPo utrwala swoja wiedzę, ma większą motywację żeby aktywnie uczestniczyć w konferencji/ akcji i dzięki przygotowanemu podsumowaniu inni pracownicy maja bezpośredni dostęp do zdobytej przez HiPo wiedzy.Częstotliwość: raz na pół roku

Konkursy wiedzy po szkoleniach Działanie ma na celu faktyczne przyswojenie wiedzy przekazanej na szkoleniu oraz wdrożenie. Do zastosowania po szkoleniach, które dotyczą wszystkich HIPO. Może odbywać się w postaci testu lub analizy działań HIPO, w których zastosowali przekazywane treści. Nagrody mogą być uznaniowe lub pieniężne. Informacja o zwycięstwie powinna pojawiać albo na spotkaniu HIPO clubu albo w newsletterze firmowym.Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacjaDlaczego warto?HiPo utrwala swoja wiedzę i bezpośrednio ją wykorzystuje, motywacja dla podwładnychCzęstotliwość: raz w roku

Gra szkoleniowa: Piramida II Firma szkoleniowa Kalkstein1 450 PLN + 22% VAT http://www.kalkstein.pl/oferta.php/s,5,c,5,id,71.htmlUczestnicy gry pracują w grupach i biorą udział w przetargu na budowę piramidy dla Faraona. HiPO poznaje jak najefektywniej zorganizować zespół i jak się komunikować, czując presję czasu.Inne kompetencje: komunikacjaDlaczego warto?Gra zespołowa do przeprowadzenia w dowolnym czasie, nauka poprzez rozrywkę, jednocześnie stanowiąca wyzwanie negocjacyjneCzęstotliwość: 2h

Realizacja, Zasady wprowadzania planów w życie;Larry Bossidy & Ram Charan Bestseller "New York Times" Książka, która mówi, co trzeba robić, żeby plan został wykonany i zamierzone rezultaty osiągnięte, bez względu na to, czy się jest szefem firmy, czy pracownikiem, który stawia pierwsze kroki na stanowisku kierowniczym.Larry Bossidy to jeden z dyrektorów cieszących się największym światowym uznaniem, człowiek, któremu tylko nieliczni dorównują w umiejętności osiągania zamierzonych rezultatów. Ram Charan, legendarny doradca zarządów i ludzi na wysokich stanowiskach kierowniczych, wie lepiej niż inni, dlaczego jedne firmy odnoszą sukces, a inne nie. Połączywszy swą wiedzę i doświadczenie, napisali tak potrzebną dziś książkę, która mówi o tym, jak wypełnić lukę między wynikami zakładanymi a uzyskiwanymi. Dostępna na: http://www.mtbiznes.pl/b2-realizacja.htmcena: 65 zł

Zjedz tę żabę, 21 metod podnoszenia wydajności w pracy i zwalczania skłonności do zwlekania ; Brian TracyDwadzieścia jeden opisanych tu metod osiągania sukcesu ma za cel poprawę ogólnej wydajności i wzmocnienia twojej pozycji w pracy. Wiele z podanych pomysłów można też zastosować w życiu prywatnym. Prezentowane strategie to rodzaj szwedzkiego stołu technik pomocnych w osiągnięciu lepszych wyników i poprawy wydajności, których możesz użyć w każdej chwili, w dowolnej kolejności i sekwencji, jaką uznasz za właściwą. Im szybciej je opanujesz i zaczniesz stosować, tym szybciej zaczniesz osiągać sukcesy w karierze zawodowej. dostępna na: http://www.mtbiznes.pl/b24-zjedz-te-zabe.htm?sid=883e07efa766b4fdf8a7434c23de857bcena: 23 złksiązka dostepna rowniez w wersji audio (MP3)

Program Innowacyjny SprzedawcaProgram ma na celu polepszenie przepływu informacji od sił sprzedaży. Często prawdziwe zapotrzebowanie sprzedawców czy feedback klientów jest nieznany, gdyż dla sprzedawców jest tak oczywisty, że nie przekazują go dalej. W celu usprawnienia tej komunikacji proponowane są 2 rozwiązania :a) uwzglednienie w wynagrodzeniu bonusu za innowacje stosowane przez sprzedawcę i dzielonę z innymi przedstawicielami = bonus za dzielenie się "best practices".b) konkurs- internetowa grupa sprzedawców, na którą kazdy z nich moze zglaszac swoj pomysl/innowacje. Pomysly sa oceniane przez uczestnikow grupy. Oni tez miedzy soba wybieraja innowatora kwartału czy roku.Inne kompetencje: orientacja na wynikiDlaczego warto?Lepszy przypływ informacji z zewnątrz;Poprawa współpracy z klientami, których uwagi zostaną uwzględnione w pracyCzasochlonnosc15min na tydzien

Olimpiada biurowa „kiedy szefa nie ma w pracy”Zawody biurowe w dziwnych dyscyplinach- przejazd na krzesłach, bieg przez płotki, rzut kulką papieru, mistrzostwa samolocików. Konkurencje zależą od inwencji, kreatywności HIPO, którzy stosując kreatywne techniki myślenia powinni stworzyć zestaw konkurencji. (http://www.youtube.com/watch?v=m3MYwwPR11o  )Wersja b: biurowe zawody sportowe w konkurencjach tradycyjnychWersja c: HIPO wymyślają kreatywny dzień sportowy dla praktykantówInne kompetencje: praca zespołowa, orientacja na wynikiDlaczego warto?Nauka przez zabawę jest często lepiej przyjmowana. Zostawia dobre wspomnienia i poczucie przynaleznosci do firmyCzasochlonnosc0,5 dnia na evencie firmowym

Platforma kreatywnościPlatforma e-learningowa, na której znajdują się opisy metod kreatywnego myślenia i rozwiązywania problemów. Przykładowe metody: Idea Quota, Scamper, Lista 100, Koinonia, technika kwiat lotosu;Możliwość aktywnego tworzenia platformy przez użytkownikówMożliwość współpracy z innymi użytkownikami***Inne kompetencje: praca zespolowa lub nastawienie na wyniki (zaleznie od wybieranych metod)Dlaczego warto?Narzędzie do indywidualnego rozwoju, łatwo dostępne. Do wykorzystania w wielu metodach, które proponujemy oraz w zyciu prywatnymCzasochlonnosczaleznie od metody: 10 min dziennie lub 1h w tygodniu

Gra strategiczna Emerald Bigram S.A.Interaktywna gra strategiczna EMERALD - zaawansowany symulator, wykorzystując naturalne zaangażowanie emocjonalne uczestników dostarcza praktyczne doświadczenia i nowe umiejętności menedżerskie.Inne kompetencje: orientacja na wynik, praca zespołowa

Gra strategiczna – FarmersiTomasz SmieszkołInne kompetencje: orientacja na wynikFarmersi to symulacja biznesowa, wymagająca myślenia, ucząca zarządzania i ekonomii i rozwijająca inteligencję finansową. Wygrywa się w niej dzięki sprawności umysłowej, podejmując lepsze decyzje niż konkurenci. Gra jest bardzo raczej lekka i przyjemna, istnieje możliwość stworzenia platformy wyłącznie dla pracowników z jednej organizacji. Jedna rozgrywka trwa 2 miesiące (ok. 15-20 min dziennie)

Warsztaty - symulacja strategiczna PROFIT PILOTTM InventaProfit PilotTM to warsztat oparty o symulację. Zarządzanie sprzedażą i efektywnością w oparciu o cele biznesowe i wartości firmy.Inne kompetencje: orientacja na wynik, relacje z klientami

Warsztaty - symulacja strategiczna STRATOSJOT Consult Uczestnicy turnieju strategicznego będą uczestniczyć w komputerowej symulacji STRATOSUczestnicy symulacji mają za zadanie opracowanie strategii firmy oraz podjęcie wynikających z niej działań operacyjnych, które umożliwią osiągnięcie trwałej przewagi konkurencyjnej nad biorącymi udział w symulacji zespołami-przedsiębiorstwami.Inne kompetencje: orientacja na wynikhttp://centrumib.nf.pl/Szkolenie/561305/STRATOS-turniej-strategiczny/strategia-symulacja-zarzadzanie/#szkolenieDzial http://www.jotconsult.com/pl/szkolenia

Konferencja: Praktyczne aspekty Balanced ScorecardIRR Insititut for International ResearchKonferencja 2675 PLNBalanced Scorecard będąc nowoczesnym system zarządzania strategicznego polega na  mierzeniu efektywności firmy poprzez spoglądanie na nią z czterech perspektyw – finansowej, klienta, wewnętrznej oraz z perspektywy innowacyjności (potencjału wzrostu). Inne kompetencje: Orientacja na wynik

Global Management Challenge Bigram S.A.Udział zespołu złożonego z HiPo w międzynarodowym turnieju strategicznym. Przygotowania do turnieju powinny się odbywać pod nadzorem coaucha Inne kompetencje: praca zespołowa, orientacja na wynik, kierowanie ludźmihttp://www.gmcpoland.pl/udzial_pracownikow

Shadowing przełozonych/ menadzerowCzynnosc ta pozwala na obserwacje dzialan osoby na wyzszej pozycji i tym samym poznanie przez HIPO obowiazkow jakie moga ich czekac, gdy zakoncza program HIPO i beda awansowac (lub przemieszczac sie do innych dzialow). Pozwala na bardziej swiadome okreslenie celow.Inne kompetencje: Orientacja na wynikDlaczego warto?swiadome wyznaczanie celow; lepsza znajomosc organizacjiczasochlonnosc: 0,5dnia na 3miesiace

Uczestnictwo w branżowych zawodach sportowychWystawienie drużyny na Farmaceutycznych Mistrzostwach Polski w narciarstwie czy sztafety do półmaratonu warszawskiego. Na czele drużyny HIPO, który ma na celu zmotywowanie drużyny do regularnych treningów oraz do świetnego występu.Inne kompetencje: Kierowanie ludźmi, komunikacja i wywieranie wpływu, orientacja na wynikDlaczego warto?Team building, pracownicy wytyczają wspólnie cele i plan jak je zrealizować, mają wspólnego przeciwnika Czasochłonność: 1-3 dni w roku

Ćwiczeniowa grupa negocjacyjnaFirma szkoleniowa Hayes2 480 PLNGra z moderatorem polega na rozwiązywaniu zestawu ćwiczeń negocjacyjnych. HiPO wraz z innymi uczestnikami negocjuje w fikcyjnych sytuacjach, kształcąc różne kompetencje negocjacyjne.Inne kompetencje: komunikacjahttp://www.hayes.com.pl/gry/broszura.pdf

Program: stworzenie profilu idealnego lideraHiPO wspólnie z coachem Tworzą model idealnego lidera w organizacji i w swojej firmie. Mogą wykorzystać do tego wizualizację lub prezentację. Dzięki temu zadaniu HiPO wyznacza sobie konkretne cele do których może dążyć w kierowaniu ludźmi oraz buduje ich jasną wizję.Inne kompetencje: orientacja na wynik

Projekt „Lider na fali” Firma szkoleniowa MetrumHiPO uczestniczy w kilkudniowym rejsie, który stanowi warsztaty oraz coaching. Szkolenie jest oparte na analogii zasad życia żeglarskiego do zasad panujących w przedsiębiorstwie, dzięki temu uczestnik ma możliwość rozwoju umiejętności przywódczych. Podczas rejsu, tak jak w firmie zmieniają się priorytety, uczestnik zmienia swoją rolę: jest liderem i członkiem zespołu, musi być odpowiedzialny za ludzi oraz majątek przedsiębiorstwa.Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu, orientacja na wynikihttp://www.metrum.edu.pl/lider/

Zmiana zakresu obowiązkówHiPO w trakcie trwania programu rozwoju wykonuje niektóre wyznaczone obowiązki innych pracowników; swoich podwładnych lub innych HiPO.Dzięki aktywności HiPO ma okazję lepiej poznać i zrozumieć pracę innych oraz analizując zdobyte doświadczenie, nakierowywać siebie i pozostałych pracowników na cel.Inne kompetencje: orientacja na wynik, orientacja strategiczna

Wykład online: Komunikat otwarty – efektywne budowanie i zarządzanie relacjamiInne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu

Gra negocjacyjna online: Hierarchizacja kwestiiPortal e-learningowy Columbus0 PLNCelem zadania jest poprawa i sprawdzenie umiejętności przypisywania odpowiedniej hierarchii celom negocjacji i konsekwentnego podejmowania decyzji.Inne kompetencje: orientacja na wynik

Gra negocjacyjna: „Carre4” kontra „Bajeczny” Training&Consulting GrupaZadanie polega udziale w symulacji skomplikowanych negocjacji. Gra odbywa się w grupie 2-6 pracowników firmy. HiPO ma możliwość sprawdzenie się w szybko zmieniającej się sytuacji negocjacyjnej oraz przećwiczyć umiejętność zarządzania emocjami.Inne kompetencje: orientacja na wynikhttp://www.grupatc.pl/szkolenia/patrz/6/sprzedaz_gier_negocjacyjnych

Gra negocjacyjna - SynergiaC.A.R. BoardSymulacja Negocjacji Rynkowych - czyli jak rozwijać i wykorzystywać inteligencję negocjacyjną aby dochodzić do porozumienia w procesie negocjacji jednocześnie maksymalizując korzyści finansowe z poszczególnych transakcji.http://www.board.com.pl/index.php?m=SimpleSite&id=36

Ćwiczeniowa grupa negocjacyjnaFirma szkoleniowa Hayes2 480 PLNGra z moderatorem polega na rozwiązywaniu zestawu ćwiczeń negocjacyjnych. HiPO wraz z innymi uczestnikami negocjuje w fikcyjnych sytuacjach, kształcąc różne kompetencje negocjacyjne.Inne kompetencje: komunikacjahttp://www.hayes.com.pl/gry/broszura.pdf

Warsztaty językowe: Negotiation Skills Training: how to achieve your aims when negotiating in EnglishThe English Cocktail1 120 PLNHiPO uczestniczy w warsztatach językowych z wykorzystaniem metody komunikacyjnej i metod aktywnej pracy z grupą - brainstorming, testy, odgrywanie ról, dyskusje, gry symulacyjne, case study, nagrania oraz analiza wideo.Inne kompetencje: komunikacjahttp://edustacja.pl/pl/szkolenia/14497/skuteczne-negocjacje-po-angielsku.php

Program: Spotkania networkingoweCelem zadania jest rozwój zdolności interpersonalnych, niezbędnych w kontaktach z klientami. HiPo regularnie uczestniczy w grupie/stowarzyszeniu skupiajacym przedstwicieli roznych branz. Spotkania networkingowe to nie tylko okazja do szkolenia umiejętności w praktyce, ale także są one często wzbogacone o dodatkowe szkolenia np. BNI.Dlaczego warto?HiPo rozwija zdolności interpersonalne, siec kontaktow oraz przedstawia firme.Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu

Cross sector shadowing Program opiera się na współpracy z firmą z innego sektora, np. IT w celu wzajemnej obserwacji metod sprzedażowych, komunikacji z klientem i zarządzaniem relacjami z nim. 1 dzień na 6 miesięcy wzajemnej obserwacji pozwoli na zaczerpniecie nowych pomysłów i obserwacje ich realizacji. Pozwoli również na wzajemny feedback i ulepszenie stosowanych metod. Ponadto umożliwi świeże spojrzenie kogoś z zewnątrz na metody stosowane w firmie.Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływuDlaczego warto?Świeże spojrzenie na metody sprzedażowe oraz komunikację z dostawcami, nawiązanie współpracy z inną firmąCzasochłonność: 1 dzień w miesiącu przez 6 miesięcy

Zostań Supersprzedawcą, 21 świetnych sposobów, aby sprzedawać więcej, szybciej i łatwiej; Brian TracyZostań Supersprzedawcą to zwięzły i praktyczny podręcznik dla zapracowanych profesjonalistów sprzedaży, zawierająca kluczowe pomysły i techniki, które w sposób natychmiastowy zwiększa twoją sprzedaż i powiększą twoje dochody. Brian Tracy pokazuje jak:Umawiać się na większą liczbę atrakcyjniejszych spotkańSpędzać więcej czasu z atrakcyjniejszymi potencjalnymi klientamiBudować głębokie zaufanie i dobre stosunkiCelnie określać potrzeby klientaLepiej reagować w przypadku odmowy i finalizować większą liczbę sprzedażydostepna na: http://www.mtbiznes.pl/b49-zostan-supersprzedawca.htmcena: 28 zł

Polowanie na słonia-Jak pozyskać i zatrzymać przy sobie dużych klientów; Steve KaplanKsiązka porusza nastepujace tematy:- szesc kluczowych czynnikow warunkujących koncentrację na dużym kliencie - w jaki sposób odwzorować i wykorzystać dla własnych korzyści biurokrację funkcjonującą w firmie klienta- pomysły i techniki opracowywania listy potencjalnych Słoni- w jaki sposób wyszukiwać sprzymierzeńców, którzy staną się twoimi przedstawicielami handlowymi wewnątrz firmy klienta- jak budować mocne sojusze, dzięki którym sprzedaż znajdzie się na maksymalnie wysokim poziomie- sekrety negocjowania ze Słoniami w sposób umożliwiający ci zachowanie zysków- techniki przekuwania katastrof w firmie klienta w jego lojalność- w jaki sposób unikać pięciu zabójczych błędów, które mogą zniszczyć twoje przedsiębiorstwodostepna na: http://www.mtbiznes.pl/b472-Polowanie-na-slonia-miekka-oprawa.htmcena: 39,90 zl

Co klient chce ci powiedzieć; Jak stać się kluczowym dostawcą;Ram Charan Ta książka opisuje nowe podejście do sprzedaży — nazywane przez Charana sprzedażą tworzącą wartość — które, choć radykalne, jest jednocześnie praktyczne. Ten nowy model sprzedaży przeszedł już próbę ognia w firmach z różnych branż, m. in. w Unifi, MeadWestvaco i Thomson Financial. Pozwoli ci:• pogłębić wiedzę o problemach klientów• zrozumieć, jak naprawdę są podejmowane decyzje w firmie klienta• pomóc klientowi w zwiększeniu marży zysku i przychodów• połączyć sprzedaż z innymi kluczowymi działami, np. finansami i produkcją• opracować nowe oferty, dopasowane do potrzeb klienta• nie martwić się o cenydostepna na: http://www.mtbiznes.pl/b358-co-klient-chce-ci-powiedziec.htmcena: 29,90 zł

Negocjacje fair play;Budowanie zdrowego partnerstwa zamiast wymuszania;Danny Ertel & Mark GordonW Negocjacjach fair play Danny Ertel i Mark Gordon tłumaczą, jak przestawić się z filozofii podpisywania umów (koncentracji na osiągnięciu porozumienia) na filozofię ich wykonywania (dopilnowanie, żeby przynosiły firmie zysk, kiedy atrament na papierze już wyschnie).Autorzy pokazują, jak:Potraktować umowę jako środek, nie jako cel, poprzez zadanie sobie pytania, czego, oprócz „tak”, potrzebujemy od naszego kontrahenta.Konsultować się z osobami zainteresowanymi, ustalając, kto będzie nam potrzebny, żeby osiągnąć coś więcej niż tylko porozumienie. Wyznaczać wzorce, które pomogą pokierować wspólnym zachowaniem już po podpisaniu umowy.Przedstawić swoje wątpliwości – w sposób, który i tak doprowadzi nas do porozumienia, i jeszcze dalej. Powstrzymywać kontrahentów od podejmowania zbyt wielu zobowiązań – zwiększając prawdopodobieństwo tego, że wywiążą się ze swojej części umowy. Biec poza linię mety – poprzez sprecyzowanie, jak dotrzeć od „tak” do ostatecznego celu.dostepne na: http://www.mtbiznes.pl/b170-negocjacje-fair-play.htmcena: 59,90 zł

Psychologia sprzedazy AUDIO, Brian TracyNajlepiej sprzedający się programem szkoleń audio w historii sprzedaży.Psychologia sprzedaży Audio jest rozwinięciem klasycznego programu treningowego Briana Tracy. To lektura obowiązkowa każdego handlowca, który na poważnie myśli o karierze.dostepne na: http://www.mtbiznes.pl/b216-psychologia-sprzedazy-audio.htmcena: 39,90 zł

Konferencja: Forum CSR 2010Harvard Business Review Polska Konferencja 1999 PLN, konferencja + warsztaty 9 568 PLNCSR jest obecnie jednym ze znaczących trendów w obrębie zarządzania strategicznego udział w konferencji pozwala na zapoznanie się z tą koncepcją oraz przeanalizowanie możliwości jej zastosowania w strategii własnej firmy.W ramach konferencji 4 warsztaty, w których wprowadzone zostaną aspekty CSR w odniesieniu do następujących obszarów: 1. Reputacja 2. Zarządzanie personelem 3. Zarządzanie ryzykiem 4. Relacje z klientamiInne kompetencje: zarządzaniu ludźmi, relacje z klientamihttp://www.hbrp.pl/csr2010/konferencje.php

Udział w konferencji w roli prelegentaHiPo posiadający odpowiednie przygotowanie teoretyczne oraz doświadczenie w negocjacjach może wziąć udział jako prelegent w konferencji/panelu dyskusyjnym przygotowaną przez wybraną organizację. Wytępienie powinno być poprzedzone oraz podsumowane podczas sesji z coachem. Wystąpienie takie to również sposób na ćwiczenie umiejętności prezentacji i komunikowania własnych poglądów.HiPo nie tylko musi przygotować się do wystąpienia publicznego, ale może także zrobić coś na rzecz innej organizacji oraz otrzymać feedback od grupy słuchaczy/uczestników spoza firmy.Dlaczego warto? Wystąpienie takie może podnieść pewność siebie HiPo, zwiększyć jego motywacje oraz zainspirować do innych działań.Obok przedstawione zostały przykładowe możliwe rodzaje konferencji lub wystąpień.

Udział w roli prelegenta w konferencji organizacji studenckiej.Przykładowe konferencje:SKN Negocjacji, Komunikacji i Psychologii: konferencja Negocjator http://www.negocjator.pl/negocjator.php Niezalezne Zrzeszenie Studentow: Drogowskazy Kariery http://www.drogowskazykariery.pl/content/view/46/68/Młoda Farmacja Łódź - Sekcja Studencka Polskiego Towarzystwa Farmaceutycznego: Dzień Kariery na Wydziale Farmaceutycznym, http://www.umed.pl/pl/index1.php?dir=abk&mn=aktualnosci

Udział w roli prelegenta w konferencji branzowej.Konferencja Farmaceutyczna Rynku Zdrowia http://www.rynekzdrowia.pl/Konferencje/IV-Konferencja-Farmaceutyczna-Rynku-Zdrowia-Leki-w-Polsce-2009,128.htmlOTWARTE FORUM BRANŻY FARMACEUTYCZNEJ I KOSMETYCZNEJ http://www.pressoffice.pl/siconsulting_sa,f1007613474?more=1268807265

Wystapienie publiczne wewnatrz firmynp.Prelekcja podczas launchu nowego produktuPrzemowienie podczas rocznicy zalozenia firmy

Nieco innym rodzajem komunikacji publicznej moze byc napisanie artykulu do prasy branzowej lub pracy zwiazanej z zarzadzaniem ludzmi.Gazeta FarmaceutycznaŚwiat Przemysłu FarmaceutycznegoPersonel i Zarzadzanielub portalPolski portal farmaceutyczny: http://farmacja.plPortal Farmaceutyczno-Medyczny: http://www.pfm.pl/goto/farmaceutaPortal sieci aptek Dbam o zdrowie: http://www.doz.pl/

Wystep w programie TVWziecie udzial w dyskusji dotyczacej farmacji, lekow lub zdrowia podczas np. jednego z ponizszych programow:"Kawa czy herbata""Dzień dobry TVN"dowolny program kanału Polsat Zdrowie i Uroda

Bank pomysłów - firmowa wikipediaHiPO biorący udział w projekcie tworzą encyklopedię ze zbiorem doświadczeń zdobytych przy okazji programu. Każdy przygotowuje swoje rady i wnioski dotyczące każdej z kompetencji dla innych HiPO. Hasła mogą być stale uzupełniane i uaktualniane. Bank pomysłów mógłby być zbudowany w Intranecie lub na bazie silnika wiki.Dlaczego warto?Każdy może w każdej chwili zajrzeć do banku pomysłów oraz poznać opinię i doświadczenia innych HiPO

Złota myśl wójka SamaZadaniem każdego HiPO jest przygotowanie sentencji w formie celów, porad, przemyśleń związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Każdego dnia jedna sentencja jest wysyłana na maila do wszystkich HiPO. Lista sekwencji jest stale uzupełniania i uaktualniana.Dlaczego warto?HiPO uczą się od siebie oraz mają okazję uporządkować swoje dotychczasowe doświadczenia oraz zakomunikować innym, co chcą osiągnąć.Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja i wywieranie wpływu

Artykuły na portalach HRZadanie polega na przygotowywaniu artykułów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi na portale internetowe. HiPO wypowiada swoją opinię i radzi w takich tematach jak; motywacja, dawanie feedbacku, delegowanie obowiązków.Przy okazji tej aktywności HiPO porządkuje i może przemyśleć swoje doświadczenia oraz sięga do źródeł teoretycznych. Przy okazji zadanie stanowi dodatkowy PR dla firmy.Dlaczego warto?HiPo ma dodatkowa motywacje by poszerzac swoja wiedze na temat zarzadzania zasobami ludzkimi, poniewaz jego artykuly beda czytane przez szersza publicznosc. Ponadto jest to dodatkowy PR dla firmy.Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu, rozwój pracowników

Sztuka negocjacji w biznesie. Innowacyjne podejścia prowadzące do przełomu, Michael WatkinsW oparciu o zawarte w książce wiadomości można wypracować własny zestaw narzędzi negocjacyjnych przydatnych podczas wszystkich rozmów.Diagnozowanie sytuacji i planowanie przebiegu rozmowyKształtowanie struktury negocjacjiKierowanie rozmowamiBudowanie narzędzi negocjacyjnychPrzezwyciężanie braku równowagi siłBudowanie koalicjiPostępowanie w sytuacjach konfliktowych ,Prowadzenie negocjacjidostepna na: http://www.nf.pl/Ksiazka/1388/Sztuka-negocjacji-w-biznesie-Innowacyjne-podejscia-prowadzace-do-przelomu/cena: 39,90 zł

Komunikacja w biznesie, Seria Harvard Business Essentials Ten praktyczny poradnik w jasny sposób prezentuje czytelnikowi obszerną wiedzę o tym, jak skutecznie komunikować się w różnych sytuacjach biznesowych, jak być wrażliwym na sygnały wysyłane przez pracowników, jak być przekonującym dla klientów. W książce można znaleźć wskazówki, jak doskonalić swoją umiejętność pisania, prezentacji ustnych i rozmów indywidualnych. W książce można też znaleźć wskazówki na temat: - Znalezienia właściwego "medium" do prezentowania informacji - Gry czasem w obwieszczeniu przesłania - Przeprowadzenia efektywnej prezentacji - Przedstawienia propozycji - Pisania skutecznych e-maili - Doskonalenia umiejętności samodzielnego redagowania tekstu dostępna na: http://www.mtbiznes.pl/b18-komunikacja-w-biznesie.htmcena: 39,90 zł

Negocjacje, Seria Harvard Business Essentials. Książka Negocjacje, pełna praktycznych rad i wygodnych narzędzi pomoże każdemu menedżerowi doskonalić swoje umiejętności i osiągać istotne korzyści. W książce można też znaleźć wskazówki na temat: - Przygotowania niezbędnych informacji przed przystąpieniem do negocjacji - Kierowania negocjacjami wielostronnymi - Oceny pozycji strony przeciwnej - Określania źródeł swojej siły i możliwości decyzyjnych w negocjacjach Ponadto czytelnicy mogą skorzystać z bezpłatnych, interaktywnych narzędzi internetowych na stronie internetowej Harvard Business Essentials: www.elearning.hbsp.org/businesstools dostępna na: http://www.mtbiznes.pl/b16-negocjacje.htmcena: 39,90 zł

Lipdub firmowy***Wymyślenie, organizacja i nakręcenie Lipduba firmowego. Powinna zostać specjalna grupa kreatywna, której przewodziłby HIPO. Zadania obejmują: wybór muzyki, wymyślenie scenariusza, zmotywowanie pracowników do uczestnictwa, organizacja prób i dnia nagrywania, zorganizowanie ekipy technicznej.Inne kompetencje: praca grupowa, komunikacja i wywieranie wpływu, kierowanie ludźmiDlaczego warto?W zabawny sposób niekojarzący się bezpośrednio z pracą rozwija w.w. kompetencje. Budzi poczucie przynaleznosci i dumy.Czasochlonnosc1-2dni

Międzydziałowe grupy kreatywneBurze mózgów, które mają znaleźć rozwiązania problemów wewnątrz firmy, podsunąć nowe pomysły. Ich zaletą jest uczestnictwo pracowników różnych działów, co umożliwia uwzględnienie różnych punktów widzenia i bardziej holistyczne podejście do omawianych kwestii. Burza mózgów prowadzona byłaby przez jednego z HIPO, który uczyłby się w ten sposób jak je przeprowadzać by były skuteczneInne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja, praca zespołowaDlaczego warto?Innowacyjne rozwiazania tworza sie najczesciej na styku roznych doswiadczen, kultur, umiejetnosciCzasochlonnosc1,5h/2tyg

Innovation circle- zarządzanie w firmieGrupa dyskusyjna dla wszystkich HIPO. Rozwiązywanie problemów pojawiających się w firmie i ulepszanie procesów poprzez zastosowanie procesu dochodzenia do Innowacji firmy Ideo. (http://www.youtube.com/watch?v=M66ZU2PCIcM)Inne kompetencje: praca zespołowa, komunikacjaProces Ideo:observation --> synthesis --> idea generation--> refinement --> implementationDlaczego warto?skutecznosc procesu, usprawnienia wewnetrzne w firmieCzasochłonnosc:1,5h na 2tyg

Innovation circle- sprzedażGrupa dyskusyjna wymieniająca się doświadczeniami i szukająca innowacyjnych rozwiązań dla problemów, z którymi spotykają się jej uczestnicy. Grupa prowadzona przez doświadczonego HIPO o profilu sprzedażowym.Proponowana częstotliwość spotkań: co 2tygodnieInne kompetencje: praca zespołowa, komunikacja, rozwój pracowników.Dlaczego warto?rozpowszechnianie skutecznych rozwiazanCzasochłonnosc:1,5h na 2tyg

„Prasówka” 20-30 min. spotkanie raz w tygodniu, prowadzone za każdym razem przez innego HiPo. Prowadzący prezentuje artykuły, ciekawostki, które pojawiły się na portalach internetowych/grupach dyskusyjnych, pozostali uczestnicy dokładają coś od siebie. Sesje mogą odbywać się w dwóch podgrupach: sprzedażowej i menadżerskiej. Inne kompetencje: komunikacjaDlaczego warto?Bycie na bieżaco, inspiracja

Program: zostań mentorem w organizacji studenckiejHiPO zostają mentorami studentów w organizacji szkoły biznesowej lub uniwersytetu medycznego. Zadaniem HiPO jest pomoc studentom w poruszaniu się po rynku pracy. Najpierw zostają przeszkoleni w coachingu, a następnie motywują i doradzają podopiecznym w wyborach.Inne kompetencje: komunikacja, orientacja strategiczna, kierowanie ludźmiDlaczego warto?Zastosowanie wiedzy w praktyce; nawiazanie kontaktu z potencjalnymi przyszlymi pracownikamiCzasochlonnosc:1-2 h na miesiac

organizacja młoda farmacja występuje na większości uniwersytetów medycznych w Polscehttp://mlodafarmacja.waw.pl/?page_id=282http://farmacja.cm-uj.krakow.pl/index.php/mloda_farmacja

również nzs na sgh: http://www.nzssgh.pl/

Program: zostań buddym/ coachem praktykantaHiPO zostają buddym lub coachem (zależnie od pozycji w firmie) praktykanta. Na początku zostają przeszkoleni z coachingu a następnie prowadzą swoich podopiecznych. Równocześnie mogą zasięgać rady u swych coachów. Uczą się jak postępować z innymi by pomagać im rozwijać kompetencje oraz jakie metody są skuteczne.Inne kompetencje: komunikacja, orientacja strategiczna, kierowanie ludźmiDlaczego warto?Praktyczne zastosowanie wiedzy zdobytej; odpowiedzialnosc za innych --> za firme;Czasochlonnosc1h na 2-3 tygodnie

Moja firma w 2020 rokuGrupowa dyskusja jak powinna wyglądać ich firma za 10 czy 20 lat. Ma na celu analizę przyszłych trendów rozwojowych oraz możliwości ich wykorzystania. Powinna to być dyskusja nieformalna, w formie częściowej burzy mózgów. Proponowane przeprowadzenie w dni przedświąteczne czy przed długim weekendem. Uzasadnienie: koncentracja na zadaniach spada w takie dni, atmosfera jest rozluźniona. Taka aktywność pozwala wykorzystać ten czas Wydarzenie prowadzone przez HIPO.Inne kompetencje: komunikacja, praca zespołowa, zmiana

Przeprowadzenie badania jakościowegoW ramach zadania HiPO przeprowadza w firmie badanie w formie wywiadów lub ankiet, którego celem jest podniesienie efektywności pracy, np. badanie satysfakcji z komunikacji w firmie, potrzeb/satysfakcji pracowników.Aktywność pomoże HiPO lepiej zrozumieć potrzeby podwładnych i firmy, dzięki czemu będzie mógł dostosować odpowiednio strategię rozwoju przedsiębiorstwa i pracowników.Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja i wywieranie wpływu

Uczestnictwo w branżowych zawodach sportowychWystawienie drużyny na Farmaceutycznych Mistrzostwach Polski w narciarstwie czy sztafety do półmaratonu warszawskiego. Na czele drużyny HIPO, który ma na celu zmotywowanie drużyny do regularnych treningów oraz do świetnego występu.Inne kompetencje: Kierowanie ludźmi, komunikacja i wywieranie wpływu, orientacja na wynik

Szkolenia wewnetrzneHiPO prowadzą szkolenia dla pozostałych pracownikówZadaniem HiPO jest przeprowadzenie szkoleń na temat orientacji na wynik i zarządzania czasem. Aktywność ma pomóc w lepszemu rozumieniu jak ważna jest orientacja na cele.Dlaczego warto? HiPo utrwala wiedze i jednoczesnie rozwija swoich pracownikow, komunikuje im strategi i nakierowuje ich na wytyczone przez siebie cele.Inne kompetencje: rozwój pracownika, komunikacja

Gra szkoleniowa: Piramida II Firma szkoleniowa Kalkstein1 450 PLN + 22% VAT Uczestnicy gry pracują w grupach i biorą udział w przetargu na budowę piramidy dla Faraona. HiPO poznaje jak najefektywniej zorganizować zespół i jak się komunikować, czując presję czasu.Inne kompetencje: komunikacjahttp://www.kalkstein.pl/oferta.php/s,5,c,5,id,71.html

Wykład online: Komunikat otwarty – efektywne budowanie i zarządzanie relacjamiInne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu

Program: Spotkania networkingoweCelem zadania jest rozwój zdolności interpersonalnych, niezbędnych w kontaktach z klientami. HiPo regularnie uczestniczy w grupie/stowarzyszeniu skupiajacym przedstwicieli roznych branz. Spotkania networkingowe to nie tylko okazja do szkolenia umiejętności w praktyce, ale także są one często wzbogacone o dodatkowe szkolenia np. BNI.Dlaczego warto?HiPo rozwija zdolności interpersonalne, siec kontaktow oraz przedstawia firme.Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu

Warsztaty językowe: Negotiation Skills Training: how to achieve your aims when negotiating in EnglishThe English Cocktail1 120 PLNHiPO uczestniczy w warsztatach językowych z wykorzystaniem metody komunikacyjnej i metod aktywnej pracy z grupą - brainstorming, testy, odgrywanie ról, dyskusje, gry symulacyjne, case study, nagrania oraz analiza wideo.Inne kompetencje: komunikacjahttp://edustacja.pl/pl/szkolenia/14497/skuteczne-negocjacje-po-angielsku.php

Projekt „Lider na fali” Firma szkoleniowa MetrumHiPO uczestniczy w kilkudniowym rejsie, który stanowi warsztaty oraz coaching. Szkolenie jest oparte na analogii zasad życia żeglarskiego do zasad panujących w przedsiębiorstwie, dzięki temu uczestnik ma możliwość rozwoju umiejętności przywódczych. Podczas rejsu, tak jak w firmie zmieniają się priorytety, uczestnik zmienia swoją rolę: jest liderem i członkiem zespołu, musi być odpowiedzialny za ludzi oraz majątek przedsiębiorstwa.Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu, orientacja na wynikihttp://www.metrum.edu.pl/lider/

Biblioteka poradZadaniem każdego HiPO jest przygotowanie sentencji w formie celów, porad, przemyśleń związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Każdego dnia jedna sentencja jest wysyłana na maila do wszystkich HiPO. Lista sekwencji jest stale uzupełniania i uaktualniana.Dlaczego warto?HiPO uczą się od siebie oraz mają okazję uporządkować swoje dotychczasowe doświadczenia oraz zakomunikować innym, co chcą osiągnąć.Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja i wywieranie wpływu

Caoching grupowyGrupa utworzona jako podmiot procesu coachingu to indywidualne osoby, których łączy wspólny cel, zadanie lub zainteresowania. Ilość osób w grupie powinna wynosić nie mniej niż 4 do maksymalnie 8. Aktywność ta może być również podstawa działania HiPo Clubu i stanowić element łączący wiele innych aktywności. Ważną wartością dodatkową coachingu grupowego jest możliwość wykorzystywania wzajemnych oddziaływań w grupie, jej dynamiki oraz wymiana doświadczeń osób pracujących wspólnie.Cele coachingu grupowego:Wspólne myślenie o firmie.Strategiczne myślenie o firmie.Integracja uczestników.Poprawa współpracy i komunikacji.Otwartość na zmiany.Wspólne rozwiązywanie problemów.Umiejętność wykorzystywania sytuacji konfliktowych jako pozytywnych i twórczych. Dlaczego warto?Tego typu forma rozwoju jest bardzo korzystna finansowo, a końcowy efekt procesu jest bardzo inspirujący i wartościowy dla każdego uczestnika grupy. Uczestnicy uczą się w wyniku obserwacji i uczestniczenia, a nie w wyniku otrzymywania gotowych wiadomości i instrukcji.Czasochlonność:Program powinien trwać ok 6-10 miesięcy i wymaga cyklicznych spotkań w odstępie 2- 3 tygodnie. Spotkanie z coachem trwa ok 2 godzin. Inne kompetencje: orientacja strategiczna, komunikacja, zmiany i innowacje.

Kluby rozwojuKluby rozwoju w firmie, wzorowane częściowo na inicjatywie: ProActiveClubs.pl to spob na usprawnieniu wymiany wiedzy oraz stworzenie synergii w zespołach. Kluby te mogą obejmować grupy pracowników z podziałem wg funkcji czy tez działów firmy. W odróżnieniu od coachingu grupowego kluby rozwoju obejmują nie tylko grupę HiPo, ale także innych pracowników, a HiPo pełni role facilitatora tych aktywności. Działanie klubu obejmuje przede wszystkim cykliczne spotkania, na które poszczególni członkowie klubu przygotowują dla siebie nawzajem krótkie warsztaty, dyskusje lub inne formy edukacyjne. Dlaczego warto? Aktywność ta stwarza środowisko rozwoju, integruje zespól, zwiększa motywacje do samorozwoju i zapewnia wymianę wiedzy pomiędzy pracownikami.Inne kompetencje: praca zespołowa, komunikacja Czasochłonność:Ok 3h, raz w miesiącu.

Skuteczne wykorzystanie internetu w branży farmaceutycznej i medycznej.IAB"IAB Konferencje 2010" organizuje Związek Pracodawców Branży Internetowej IAB Polska. Są to konferencje, w których specjaliści branży internetowej prezentują najnowsze i najskuteczniejsze rozwiązania w dziedzinie reklamy internetowej.Inne kompetencje: Komunikacja i wywieranie wpływu.Dlaczego warto?Internet to nowe medium, które nabiera coraz większego znaczenia w dystrybucji leków. Szkolenie pozwoli na przybliżenie znaczenia e-marketingu w branży farmaceutycznej.http://iabkonferencje.pl/index.php?mnu=75

Projekt skierowany na zewnętrz – dla społeczeństwaKilkoro HiPo może zorganizować niewielki projekt skierowany poza firmę. Przykładowe działania: udział w odnowieniu placu zabaw, pomalowanie szkoły, spotkanie/występ artystyczny dla dzieci z oddziału dziecięcego pobliskiego szpitala. Dlaczego warto?Aktywność taka pozwala na zbudowanie relacji w zespole oraz wymaga wyjścia poza standardowy sposób myślenia stosowany wewnątrz firmy.Inne kompetencje: zmiany i innowacje

Udział w konkursie Klubu LEGOKilkuosobowy zespół przygotowuje konstrukcję z klocków lego na konkurs Klubu Dorosłych Fanów LEGO, http://www.lugpol.pl/Dodatkowym warunkiem może być wewnętrzne wymaganie, że konstrukcja zgłoszona na konkurs musi nawiązywać do wartości lub wizerunku firmy. Inne kompetencje: zmiany i innowacje, orientacja na wynik

Outdoor – szkolenie „Sekcja Ósma”BerdsonTrening prowadzony jest w formie wyjazdowej, z udziałem zajęć outdoor z kategorii Adventure. Poszczególne zadania osadzone zostają w atrakcyjnej konwencji, np.: detektywistyczno – szpiegowskiej. W całość akcji wplecione zostają zagadki logiczne, gry strategiczne lub elementy interaktywnych inscenizacji teatralnych. Wszystkie ćwiczenia mają ściśle określony cel i porządek, a ich zadaniem jest modelowanie postaw i zachowań niezbędnych w tworzeniu relacji interpersonalnych wspierających proces osiągania przez zespół zamierzonych celów.Dlaczego warto?Niekonwencjonalne szkolenie z przygodą w tle; może zostać wykorzystane jako element systemu motywacyjnego.http://www.szkolenia.berndson.pl/doc.php?DOC=Trening_Integracyjny

Caoching grupowyGrupa utworzona jako podmiot procesu coachingu to indywidualne osoby, których łączy wspólny cel, zadanie lub zainteresowania. Ilość osób w grupie powinna wynosić nie mniej niż 4 do maksymalnie 8. Aktywność ta może być również podstawa działania HiPo Clubu i stanowić element łączący wiele innych aktywności. Ważną wartością dodatkową coachingu grupowego jest możliwość wykorzystywania wzajemnych oddziaływań w grupie, jej dynamiki oraz wymiana doświadczeń osób pracujących wspólnie.Cele coachingu grupowego:Wspólne myślenie o firmie.Strategiczne myślenie o firmie.Integracja uczestników.Poprawa współpracy i komunikacji.Otwartość na zmiany.Wspólne rozwiązywanie problemów.Umiejętność wykorzystywania sytuacji konfliktowych jako pozytywnych i twórczych. Dlaczego warto?Tego typu forma rozwoju jest bardzo korzystna finansowo, a końcowy efekt procesu jest bardzo inspirujący i wartościowy dla każdego uczestnika grupy. Uczestnicy uczą się w wyniku obserwacji i uczestniczenia, a nie w wyniku otrzymywania gotowych wiadomości i instrukcji.Czasochlonność:Program powinien trwać ok 6-10 miesięcy i wymaga cyklicznych spotkań w odstępie 2- 3 tygodnie. Spotkanie z coachem trwa ok 2 godzin. Inne kompetencje: orientacja strategiczna, komunikacja, zmiany i innowacje.

Samurai Game®AIKI Management Cena: 970 PLNSamurai Game® jest unikalną rzucającą wyzwanie symulacją z obszaru budowania zespołu i przywództwa. Podczas gry pojedynczy uczestnicy jak również całe zespoły biorą udział w różnego rodzaju sytuacjach i ćwiczeniach gdzie eksplorują wiele swoich zasobów a w szczególności: umiejętność podejmowania decyzji, honor, bezinteresowność, spójność, podejmowanie ryzyka i zaufanie do samego siebie w serii szybko zmieniających się sytuacji o wysokim stopniu niepewności. W swoich założeniach gra oparta jest na filozofii Japońskiej sztuki walki - AIKIDO. Inne kompetencje: Kierowanie ludźmi Dlaczego warto?Niestandardowe szkolenie, które pozwoli spojrzeć na znane kwestie z innej perspektywyhttp://www.samuraigame.pl/warsztaty.php

Uczestnictwo w branżowych zawodach sportowychWystawienie drużyny na Farmaceutycznych Mistrzostwach Polski w narciarstwie czy sztafety do półmaratonu warszawskiego. Na czele drużyny HIPO, który ma na celu zmotywowanie drużyny do regularnych treningów oraz do świetnego występu.Inne kompetencje: Kierowanie ludźmi, komunikacja i wywieranie wpływu, orientacja na wynik

Lipdub firmowy***Wymyślenie, organizacja i nakręcenie Lipduba firmowego. Powinna zostać specjalna grupa kreatywna, której przewodziłby HIPO. Zadania obejmują: wybór muzyki, wymyślenie scenariusza, zmotywowanie pracowników do uczestnictwa, organizacja prób i dnia nagrywania, zorganizowanie ekipy technicznej.Inne kompetencje: praca grupowa, komunikacja i wywieranie wpływu, kierowanie ludźmiDlaczego warto?W zabawny sposób niekojarzący się bezpośrednio z pracą rozwija w.w. kompetencje. Budzi poczucie przynaleznosci i dumy.Czasochlonnosc1-2dni

Olimpiada biurowa „kiedy szefa nie ma w pracy”Zawody biurowe w dziwnych dyscyplinach- przejazd na krzesłach, bieg przez płotki, rzut kulką papieru, mistrzostwa samolocików. Konkurencje zależą od inwencji, kreatywności HIPO, którzy stosując kreatywne techniki myślenia powinni stworzyć zestaw konkurencji. (http://www.youtube.com/watch?v=m3MYwwPR11o  )Wersja b: biurowe zawody sportowe w konkurencjach tradycyjnychWersja c: HIPO wymyślają kreatywny dzień sportowy dla praktykantówInne kompetencje: praca zespołowa, orientacja na wynikiDlaczego warto?Nauka przez zabawę jest często lepiej przyjmowana. Zostawia dobre wspomnienia i poczucie przynaleznosci do firmyCzasochlonnosc0,5 dnia na evencie firmowym

Międzydziałowe grupy kreatywneBurze mózgów, które mają znaleźć rozwiązania problemów wewnątrz firmy, podsunąć nowe pomysły. Ich zaletą jest uczestnictwo pracowników różnych działów, co umożliwia uwzględnienie różnych punktów widzenia i bardziej holistyczne podejście do omawianych kwestii. Burza mózgów prowadzona byłaby przez jednego z HIPO, który uczyłby się w ten sposób jak je przeprowadzać by były skuteczneInne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja, praca zespołowaDlaczego warto?Innowacyjne rozwiazania tworza sie najczesciej na styku roznych doswiadczen, kultur, umiejetnosciCzasochlonnosc1,5h/2tyg

Platforma kreatywnościPlatforma e-learningowa, na której znajdują się opisy metod kreatywnego myślenia i rozwiązywania problemów. Przykładowe metody: Idea Quota, Scamper, Lista 100, Koinonia, technika kwiat lotosu;Możliwość aktywnego tworzenia platformy przez użytkownikówMożliwość współpracy z innymi użytkownikami***Inne kompetencje: praca zespolowa lub nastawienie na wyniki (zaleznie od wybieranych metod)Dlaczego warto?Narzędzie do indywidualnego rozwoju, łatwo dostępne. Do wykorzystania w wielu metodach, które proponujemy oraz w zyciu prywatnymCzasochlonnosczaleznie od metody: 10 min dziennie lub 1h w tygodniu

Innovation circle- zarządzanie w firmieGrupa dyskusyjna dla wszystkich HIPO. Rozwiązywanie problemów pojawiających się w firmie i ulepszanie procesów poprzez zastosowanie procesu dochodzenia do Innowacji firmy Ideo. (http://www.youtube.com/watch?v=M66ZU2PCIcM)Inne kompetencje: praca zespołowa, komunikacjaProces Ideo:observation --> synthesis --> idea generation--> refinement --> implementationDlaczego warto?skutecznosc procesu, usprawnienia wewnetrzne w firmieCzasochłonnosc:1,5h na 2tyg

Innovation circle- sprzedażGrupa dyskusyjna wymieniająca się doświadczeniami i szukająca innowacyjnych rozwiązań dla problemów, z którymi spotykają się jej uczestnicy. Grupa prowadzona przez doświadczonego HIPO o profilu sprzedażowym.Proponowana częstotliwość spotkań: co 2tygodnieInne kompetencje: praca zespołowa, komunikacja, rozwój pracowników.Dlaczego warto?rozpowszechnianie skutecznych rozwiazanCzasochłonnosc:1,5h na 2tyg

Global Management Challenge Bigram S.A.Udział zespołu złożonego z HiPo w międzynarodowym turnieju strategicznym. Przygotowania do turnieju powinny się odbywać pod nadzorem coaucha Inne kompetencje: praca zespołowa, orientacja na wynik, kierowanie ludźmihttp://www.gmcpoland.pl/udzial_pracownikow

Moja firma w 2020 rokuGrupowa dyskusja jak powinna wyglądać ich firma za 10 czy 20 lat. Ma na celu analizę przyszłych trendów rozwojowych oraz możliwości ich wykorzystania. Powinna to być dyskusja nieformalna, w formie częściowej burzy mózgów. Proponowane przeprowadzenie w dni przedświąteczne czy przed długim weekendem. Uzasadnienie: koncentracja na zadaniach spada w takie dni, atmosfera jest rozluźniona. Taka aktywność pozwala wykorzystać ten czas Wydarzenie prowadzone przez HIPO.Inne kompetencje: komunikacja, praca zespołowa, zmiana

Kluby rozwojuKluby rozwoju w firmie, wzorowane częściowo na inicjatywie: ProActiveClubs.pl to spob na usprawnieniu wymiany wiedzy oraz stworzenie synergii w zespołach. Kluby te mogą obejmować grupy pracowników z podziałem wg funkcji czy tez działów firmy. W odróżnieniu od coachingu grupowego kluby rozwoju obejmują nie tylko grupę HiPo, ale także innych pracowników, a HiPo pełni role facilitatora tych aktywności. Działanie klubu obejmuje przede wszystkim cykliczne spotkania, na które poszczególni członkowie klubu przygotowują dla siebie nawzajem krótkie warsztaty, dyskusje lub inne formy edukacyjne. Dlaczego warto? Aktywność ta stwarza środowisko rozwoju, integruje zespól, zwiększa motywacje do samorozwoju i zapewnia wymianę wiedzy pomiędzy pracownikami.Inne kompetencje: praca zespołowa, komunikacja Czasochłonność:Ok 3h, raz w miesiącu.

Gra strategiczna Emerald Interaktywna gra strategiczna EMERALD - zaawansowany symulator, wykorzystując naturalne zaangażowanie emocjonalne uczestników dostarcza praktyczne doświadczenia i nowe umiejętności menedżerskie.Inne kompetencje: orientacja na wynik, praca zespołowaDlaczego warto?Symulacja jest innowacyjną i efektywną formą szkolenia i rozwoju, Uczestnicy będą mogli lepiej zrozumieć mechanizmy zachodzące w otoczeniu firmy.

Gra strategiczna – FarmersiTomasz SmieszkołInne kompetencje: orientacja na wynikFarmersi to symulacja biznesowa, wymagająca myślenia, ucząca zarządzania i ekonomii i rozwijająca inteligencję finansową. Wygrywa się w niej dzięki sprawności umysłowej, podejmując lepsze decyzje niż konkurenci. Istnieje możliwość stworzenia platformy wyłącznie dla pracowników z jednej organizacji.Dlaczego warto?Gra jest bardzo raczej lekka i przyjemna, zapewnia dużo zabawy, ale posiada również wartości edukacyjne. Czasochłonność:jedna rozgrywka trwa 2 miesiące (ok. 15-20 min dziennie)

Warsztaty - symulacja strategiczna STRATOSJOT Consult Uczestnicy turnieju strategicznego będą uczestniczyć w komputerowej symulacji STRATOSUczestnicy symulacji mają za zadanie opracowanie strategii firmy oraz podjęcie wynikających z niej działań operacyjnych, które umożliwią osiągnięcie trwałej przewagi konkurencyjnej nad biorącymi udział w symulacji zespołami-przedsiębiorstwami.Inne kompetencje: orientacja na wynikDlaczego warto?Symulacja jest innowacyjną i efektywną formą szkolenia i rozwoju, Uczestnicy będą mogli lepiej zrozumieć mechanizmy zachodzące w otoczeniu firmy.http://centrumib.nf.pl/Szkolenie/561305/STRATOS-turniej-strategiczny/strategia-symulacja-zarzadzanie/#szkolenieDzial http://www.jotconsult.com/pl/szkolenia

Warsztaty - symulacja strategiczna PROFIT PILOTTM InventaProfit PilotTM to warsztat oparty o symulację. Zarządzanie sprzedażą i efektywnością w oparciu o cele biznesowe i wartości firmy.Inne kompetencje: orientacja na wynik, relacje z klientamiDlaczego warto?Dzięki symulacji każdy uczestnik zrozumie, że jakość jego pracy ma bezpośrednie przełożenie na wynik finansowy firmy. Symulacja dotyczy firmy handlowej.

Konferencja: Forum CSR 2010Harvard Business Review Polska Konferencja 1999 PLN, konferencja + warsztaty 9 568 PLNCSR jest obecnie jednym ze znaczących trendów w obrębie zarządzania strategicznego udział w konferencji pozwala na zapoznanie się z tą koncepcją oraz przeanalizowanie możliwości jej zastosowania w strategii własnej firmy.W ramach konferencji 4 warsztaty, w których wprowadzone zostaną aspekty CSR w odniesieniu do następujących obszarów: 1. Reputacja 2. Zarządzanie personelem 3. Zarządzanie ryzykiem 4. Relacje z klientamiInne kompetencje: zarządzaniu ludźmi, relacje z klientamiDlaczego warto?Konferencja obejmuje również warsztaty na temat: Odpowiedzialność społeczna w aspekcie budowania zaufania obecnych i przyszłych klientówhttp://www.hbrp.pl/csr2010/konferencje.php

Skuteczne wykorzystanie internetu w branży farmaceutycznej i medycznej.IAB"IAB Konferencje 2010" organizuje Związek Pracodawców Branży Internetowej IAB Polska. Są to konferencje, w których specjaliści branży internetowej prezentują najnowsze i najskuteczniejsze rozwiązania w dziedzinie reklamy internetowej.Inne kompetencje: Komunikacja i wywieranie wpływu.Dlaczego warto?Internet to nowe medium, które nabiera coraz większego znaczenia w dystrybucji leków. Szkolenie pozwoli na przybliżenie znaczenia e-marketingu w branży farmaceutycznej.http://iabkonferencje.pl/index.php?mnu=75

Konferencja: Praktyczne aspekty Balanced ScorecardIRR Insititut for International ResearchKonferencja 2675 PLNBalanced Scorecard będąc nowoczesnym system zarządzania strategicznego polega na  mierzeniu efektywności firmy poprzez spoglądanie na nią z czterech perspektyw – finansowej, klienta, wewnętrznej oraz z perspektywy innowacyjności (potencjału wzrostu). Inne kompetencje: Orientacja na wynik Dlaczego warto?Konferencja dostarcza uczestnikom praktycznej wiedzy o zastosowaniu BSC w zarządzaniu realizacją strategii organizacji

Global Management Challenge Bigram S.A.Udział zespołu złożonego z HiPo w międzynarodowym turnieju strategicznym. Przygotowania do turnieju powinny się odbywać pod nadzorem coaucha Inne kompetencje: praca zespołowa, orientacja na wynik, kierowanie ludźmiDlaczego warto?Korzyści: podniesienie kwalifikacji kadry - innowacyjna forma szkolenia (nauka przez praktykę) angażująca pracowników umysłowo i emocjonalnie, efektywna integracja, poprawa komunikacji, element motywacji, wzmocnienie ducha "zdrowej" rywalizacji wewnątrz firmy i rozwój świadomości biznesowej (koncentracja na kluczowych celach rynkowych)http://www.gmcpoland.pl/udzial_pracownikow

E-learningPolski Uniwersytet Wirtualny 370 PLNKurs stara się odpowiedzieć na pytanie czy zarządzanie strategiczne jest uniwersalną metodą kierowania przedsiębiorstwem, jakie cele powinny wyznaczać sobie przedsiębiorstwa i co oznacza myślenie strategiczne.Dlaczego warto?Kurs pozwala w dogodny sposób przyswoić podstawową wiedzę z zakresu zarządzania strategicznego. Może stanowić podstawę do określania dalszych kierunków rozwoju tej kompetencji. http://www.puw.pl/art.html?akcja=Zarz%B1dzanie&P[aid]=355

Moja firma w 2020 rokuMoja firma w 2020 roku Grupowa dyskusja jak powinna wyglądać ich firma za 10 czy 20 lat. Ma na celu analizę przyszłych trendów rozwojowych oraz możliwości ich wykorzystania. Powinna to być dyskusja nieformalna, w formie częściowej burzy mózgów. Aktywność prowadzona przez HIPO. Inne kompetencje: komunikacja, praca zespołowa, zmiana Dlaczego warto?Proponowane rozwiązanie można przeprowadzać w dni przedświąteczne lub przed długim weekendem. Uzasadnienie: koncentracja na zadaniach spada w takie dni, atmosfera jest rozluźniona. Taka aktywność pozwala wykorzystać ten czas.Inne kompetencje: komunikacja, praca zespołowa, zmiana

Przeprowadzenie badania jakościowegoW ramach zadania HiPO przeprowadza w firmie badanie w formie wywiadów lub ankiet, którego celem jest podniesienie efektywności pracy, np. badanie satysfakcji z komunikacji w firmie, potrzeb/satysfakcji pracowników.Dlaczego warto?Aktywność pomoże HiPO lepiej zrozumieć potrzeby podwładnych i firmy, dzięki czemu będzie mógł dostosować odpowiednio strategię rozwoju przedsiębiorstwa i pracowników.Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja i wywieranie wpływu

Shadowing przełozonych/ menadzerowCzynnosc ta pozwala na obserwacje dzialan osoby na wyzszej pozycji i tym samym poznanie przez HIPO obowiazkow jakie moga ich czekac, gdy zakoncza program HIPO i beda awansowac (lub przemieszczac sie do innych dzialow). Pozwala na bardziej swiadome okreslenie celow.Inne kompetencje: Orientacja na wynikDlaczego warto?Aktywność pozwala wzmocnić świadome wyznaczanie celów oraz podnosi poziom znajomości własnej organizacji organizacjiCzasochlonnosc: 0,5dnia na 3miesiace

„Myślenie strategiczne. Jak zapewnić sobie przewagę w biznesie, polityce i życiu prywatnym”Avinash K. Dixit, Barry J. NalebuffMyślenie strategiczne. Jak zapewnić sobie przewagę w biznesie, polityce i życiu prywatnym to intensywny kurs pokazujący, jak wyprowadzić w pole każdego konkurenta. Ten fascynujący przewodnik analizuje mnóstwo przykładów wziętych z biznesu, sportu, z filmów, polityki i relacji rodzinnych. Autorzy -- zamiast czysto teoretycznych argumentów -- stosują obrazowe przykłady i analizy przypadków. Przedstawiają podstawowe reguły pomagające opracować skuteczne strategie, a następnie pokazują, jak możesz je stosować z powodzeniem we wszystkich dziedzinach życia.Świat to gra strategiczna:poznaj 10 najczęściej stosowanych strategii działania;przewiduj posunięcia swoich rywali;opracuj skuteczne metody konkurowania;rozwijaj swoje najmocniejsze strony;stale kontroluj przebieg sytuacji;triumfuj!dostępne na:http://onepress.pl/ksiazki/myslenie_strategiczne_jak_zapewnic_sobie_przewage_w_biznesie_polityce_i_zyciu_prywatnym,mystra.htm cena: 45 zł

„Synteza strategii”, - Wit Bob de, Meyer RonOpis książki:· Czy w myśleniu strategicznym powinno się kłaść nacisk na logiczne rozumowanie, czy raczej na kreatywność?· Czy strategia powinna być rozmyślnie konstruowana, czy wyłaniać się samorzutnie wraz z rozwojem wydarzeń?· Czy skuteczna zmiana strategiczna wymaga rewolucyjnego przewrotu, czy ewolucyjnej ciągłości?· Czy strategia powinna być podporządkowana wymaganiom rynku, czy koncentrować sięna najcenniejszych zasobach przedsiębiorstwa?· Czy przedsiębiorstwa mają wolny wybór w kwestii kształtowania branżowych reguł gry, czy muszą się podporządkować branżowej dynamice?(oraz wiele innych praradoksów zarządzania strategicznego)Specjaliści od zarządzania proponują wiele zupełnie różnych, a czasami wręcz sprzecznych sposobów rozstrzygania tych paradoksów strategicznych. Niejeden menedżer jest w związku z tym zdezorientowany i sceptycznie podchodzi do oferowanych rozwiązań, oczekując aż wyłoni się jeden powszechnie akceptowany standard. Nie ma jednak "jednej słusznej metody" - sztuka polega na właściwym połączeniu elementów poszczególnych podejść.W Syntezie strategii przybliżono najważniejsze zagadnienia sporne związane z powyższymi paradoksami oraz zestawiono dwa skrajne punkty widzenia, dopingując menedżerów do stworzenia własnej syntezy mającej zalety obu przeciwstawnych podejść. dostępne na:http://www.kapitalka.pl/ksiazka/Wit-Bob-de-Meyer-Ron/Synteza-strategii,43310601449KS cena: 58 zł

„Strategiczna karta wyników”, Robert S. Kaplan, David P. NortonAutorzy prezentują, uznany za rewolucyjny, system mobilizowania ludzi do wypracowania misji przedsiębiorstwa. Jest to system zarządzania oparty na całościowym pomiarze zrównoważonych zestawień wskaźników, łączący przyszłe tj. strategiczne cele ze wskaźnikami dotyczącymi bieżących zadań. dostępne na:http://ksiegarnia.pwn.pl/produkt/2245/strategiczna-karta-wynikow.html cena: 45 zł

„Walka z rekinami biznesu. Sześcian wzrostu w konkurencji opartej na skali” ,Vizjak Andrej, Kwiatkowski AleksanderKsiążka Andreja Vizjaka oraz Aleksandra Kwiatkowskiego, doświadczonych konsultantów ds. strategii, pracujących na wysokich stanowiskach kierowniczych, oferuje czytelnikom bezcenne informacje i wnioski dotyczące metod, dzięki którym odnoszące sukcesy firmy rozwijają się i zarządzają własną skalą. Książka została wzbogacona o analizy istniejących strategii, praktyczne przykłady rozwiązań biznesowych, a także wspierające te strategie wyniki badań.Sześcian wzrostu to najnowsze narzędzie, które przekłada znaczenie wysokopoziomowych strategii na konkretne działania transformacyjne dla firm o różnych rozmiarach i funkcjonujących w różnych sektorach rynku. Książka pokazuje, że z zgodnie z cyklami rynkowymi, podczas których występują połączenia firm lub akwizycje, oraz globalizacją, każda nawetnajwiększa firma może na nowym rynku stać się firmą konkurującą z podmiotami od siebie większymi. To samo może spotkać firmy małe. Książka przedstawia najważniejsze wyznaczniki będące dźwigniami zapewniającymi powodzenie w biznesie, kładąc specjalny nacisk na skalę działalności oraz unikalną strategię, które zdaniem autorów są kluczowym atutem w dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie.dostępna na:http://www.kapitalka.pl/ksiazka/Andrej-Vizjak-Aleksander-Kwiatkowski/Walka-z-rekinami-biznesu,49775901589KS cena: 44 PLN

„Marketing strategiczny na rynku farmaceutycznym” - Michalik M., Pilarczyk Bogna, Mruk HKsiążka stanowi pierwsze w Polsce całościowe opracowanie na temat marketingowego zarządzania na rynku farmaceutycznym. Rynek farmaceutyczny jest rynkiem wyjątkowym: rozwija się bardzo szybko, panuje na nim ostra konkurencja, a przy tym podlega on ścisłym uregulowaniom prawnym i dlatego państwo często ingeruje w mechanizm jego działania. dostepna na:http://www.kapitalka.pl/ksiazka/Michalik-Malgorzata-Pilarczyk-Bogna-Mruk-Henryk/Marketing-strategiczny-na-rynku-farmaceutycznym,45326401549KS cena: 44 PLN

Międzydziałowe grupy kreatywneBurze mózgów, które mają znaleźć rozwiązania problemów wewnątrz firmy, podsunąć nowe pomysły. Ich zaletą jest uczestnictwo pracowników różnych działów, co umożliwia uwzględnienie różnych punktów widzenia i bardziej holistyczne podejście do omawianych kwestii. Burza mózgów prowadzona byłaby przez jednego z HIPO, który uczyłby się w ten sposób jak je przeprowadzać by były skuteczneInne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja, praca zespołowaDlaczego warto?Innowacyjne rozwiazania tworza sie najczesciej na styku roznych doswiadczen, kultur, umiejetnosci

Program: zostań buddym/ coachem praktykantaHiPO zostają buddym lub coachem (zależnie od pozycji w firmie) praktykanta. Na początku zostają przeszkoleni z coachingu a następnie prowadzą swoich podopiecznych. Równocześnie mogą zasięgać rady u swych coachów. Uczą się jak postępować z innymi by pomagać im rozwijać kompetencje oraz jakie metody są skuteczne.Inne kompetencje: komunikacja, orientacja strategiczna, kierowanie ludźmiDlaczego warto?Praktyczne zastosowanie wiedzy zdobytej; odpowiedzialnosc za innych --> za firme;Czasochlonnosc1h na 2-3 tygodnie

Program: zostań mentorem w organizacji studenckiejHiPO zostają mentorami studentów w organizacji szkoły biznesowej lub uniwersytetu medycznego. Zadaniem HiPO jest pomoc studentom w poruszaniu się po rynku pracy. Najpierw zostają przeszkoleni w coachingu, a następnie motywują i doradzają podopiecznym w wyborach.Inne kompetencje: komunikacja, orientacja strategiczna, kierowanie ludźmiDlaczego warto?Zastosowanie wiedzy w praktyce; nawiazanie kontaktu z potencjalnymi przyszlymi pracownikamiCzasochlonnosc:1-2 h na miesiac

organizacja młoda farmacja występuje na większości uniwersytetów medycznych w Polscehttp://mlodafarmacja.waw.pl/?page_id=282http://farmacja.cm-uj.krakow.pl/index.php/mloda_farmacja

również nzs na sgh: http://www.nzssgh.pl/

Internetowa platforma rozwojowaForum o innowacjach. Miejsce wymiany wiedzy o procesach innowacyjnych czy innowacyjnych firmach. Best practices z innowacji. Np. na początek: Ideo, Whirlpool, Toyota, Apple. Forum facylitowane przez osobę zewnętrzną. Celem omówienia każdego case’a jest odpowiedź na pytanie: co z tego można zastosować w naszej firmie, jak i dlaczego. Stopniowe zwiększanie zaangażowania uczestnikówInne kompetencje: rozwój pracowników, myslenie strategiczneDlaczego warto?Obserwacja istotnych trendow na swiecie oraz dyskusje nad ich zastosowaniem w firmie.Czasochłonnosc:30min/tydz

Caoching grupowyGrupa utworzona jako podmiot procesu coachingu to indywidualne osoby, których łączy wspólny cel, zadanie lub zainteresowania. Ilość osób w grupie powinna wynosić nie mniej niż 4 do maksymalnie 8. Aktywność ta może być również podstawa działania HiPo Clubu i stanowić element łączący wiele innych aktywności. Ważną wartością dodatkową coachingu grupowego jest możliwość wykorzystywania wzajemnych oddziaływań w grupie, jej dynamiki oraz wymiana doświadczeń osób pracujących wspólnie.Cele coachingu grupowego:Wspólne myślenie o firmie.Strategiczne myślenie o firmie.Integracja uczestników.Poprawa współpracy i komunikacji.Otwartość na zmiany.Wspólne rozwiązywanie problemów.Umiejętność wykorzystywania sytuacji konfliktowych jako pozytywnych i twórczych. Dlaczego warto?Tego typu forma rozwoju jest bardzo korzystna finansowo, a końcowy efekt procesu jest bardzo inspirujący i wartościowy dla każdego uczestnika grupy. Uczestnicy uczą się w wyniku obserwacji i uczestniczenia, a nie w wyniku otrzymywania gotowych wiadomości i instrukcji.Czasochlonność:Program powinien trwać ok 6-10 miesięcy i wymaga cyklicznych spotkań w odstępie 2- 3 tygodnie. Spotkanie z coachem trwa ok 2 godzin. Inne kompetencje: orientacja strategiczna, komunikacja, zmiany i innowacje.

Innovation circle- sprzedażGrupa dyskusyjna wymieniająca się doświadczeniami i szukająca innowacyjnych rozwiązań dla problemów, z którymi spotykają się jej uczestnicy. Grupa prowadzona przez doświadczonego HIPO o profilu sprzedażowym.Proponowana częstotliwość spotkań: co 2tygodnieInne kompetencje: praca zespołowa, komunikacja, rozwój pracowników.Dlaczego warto?rozpowszechnianie skutecznych rozwiazanCzasochłonnosc:1,5h na 2tyg

Innovation circle- zarządzanie w firmieGrupa dyskusyjna dla wszystkich HIPO. Rozwiązywanie problemów pojawiających się w firmie i ulepszanie procesów poprzez zastosowanie procesu dochodzenia do Innowacji firmy Ideo. (http://www.youtube.com/watch?v=M66ZU2PCIcM)Inne kompetencje: praca zespołowa, komunikacjaProces Ideo:observation --> synthesis --> idea generation--> refinement --> implementationDlaczego warto?skutecznosc procesu, usprawnienia wewnetrzne w firmieCzasochłonnosc:1,5h na 2tyg

Internetowa platforma rozwojowaForum o innowacjach. Miejsce wymiany wiedzy o procesach innowacyjnych czy innowacyjnych firmach. Best practices z innowacji. Np. na początek: Ideo, Whirlpool, Toyota, Apple. Forum facylitowane przez osobę zewnętrzną. Celem omówienia każdego case’a jest odpowiedź na pytanie: co z tego można zastosować w naszej firmie, jak i dlaczego. Stopniowe zwiększanie zaangażowania uczestnikówInne kompetencje: rozwój pracowników, myslenie strategiczneDlaczego warto?Obserwacja istotnych trendow na swiecie oraz dyskusje nad ich zastosowaniem w firmie.Czasochłonnosc:30min/tydz

Platforma kreatywnościPlatforma e-learningowa, na której znajdują się opisy metod kreatywnego myślenia i rozwiązywania problemów. Przykładowe metody: Idea Quota, Scamper, Lista 100, Koinonia, technika kwiat lotosu;Możliwość aktywnego tworzenia platformy przez użytkownikówMożliwość współpracy z innymi użytkownikami***Inne kompetencje: praca zespolowa lub nastawienie na wyniki (zaleznie od wybieranych metod)Dlaczego warto?Narzędzie do indywidualnego rozwoju, łatwo dostępne. Do wykorzystania w wielu metodach, które proponujemy oraz w zyciu prywatnymCzasochlonnosczaleznie od metody: 10 min dziennie lub 1h w tygodniu

Innowacyjny newsletterTworzony przez HRów dla HIPO. Powinien zawierać ciekawostki o wydarzeniach typu Tedx Warsaw, linki do ciekawych filmów o innowacjach czy innowatorach Dlaczego warto?Inspiruje, pokazuje ze ciagle jest wymyslane na swiecieCzasochlonnosc10min na 2tygodnie

Międzydziałowe grupy kreatywneBurze mózgów, które mają znaleźć rozwiązania problemów wewnątrz firmy, podsunąć nowe pomysły. Ich zaletą jest uczestnictwo pracowników różnych działów, co umożliwia uwzględnienie różnych punktów widzenia i bardziej holistyczne podejście do omawianych kwestii. Burza mózgów prowadzona byłaby przez jednego z HIPO, który uczyłby się w ten sposób jak je przeprowadzać by były skuteczneInne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja, praca zespołowaDlaczego warto?Innowacyjne rozwiazania tworza sie najczesciej na styku roznych doswiadczen, kultur, umiejetnosciCzasochlonnosc1,5h/2tyg

Olimpiada biurowa „kiedy szefa nie ma w pracy”Zawody biurowe w dziwnych dyscyplinach- przejazd na krzesłach, bieg przez płotki, rzut kulką papieru, mistrzostwa samolocików. Konkurencje zależą od inwencji, kreatywności HIPO, którzy stosując kreatywne techniki myślenia powinni stworzyć zestaw konkurencji. (http://www.youtube.com/watch?v=m3MYwwPR11o  )Wersja b: biurowe zawody sportowe w konkurencjach tradycyjnychWersja c: HIPO wymyślają kreatywny dzień sportowy dla praktykantówa)moze byc polaczone z zakladami; b) teamy zbieraja pieniadze, ktore potem zostana przeznaczone na cele charytatywneInne kompetencje: praca zespołowa, orientacja na wynikiDlaczego warto?Nauka przez zabawę jest często lepiej przyjmowana. Zostawia dobre wspomnienia i poczucie przynaleznosci do firmyCzasochlonnosc0,5 dnia na evencie firmowym

Lipdub firmowy***Wymyślenie, organizacja i nakręcenie Lipduba firmowego. Powinna zostać specjalna grupa kreatywna, której przewodziłby HIPO. Zadania obejmują: wybór muzyki, wymyślenie scenariusza, zmotywowanie pracowników do uczestnictwa, organizacja prób i dnia nagrywania, zorganizowanie ekipy technicznej.Inne kompetencje: praca grupowa, komunikacja i wywieranie wpływu, kierowanie ludźmiDlaczego warto?W zabawny sposób niekojarzący się bezpośrednio z pracą rozwija w.w. kompetencje. Budzi poczucie przynaleznosci i dumy.Czasochlonnosc1-2dni

Sesje myślenia systemowegoHiPo spotyka sie z coachem i innymi HiPO, wspolnie za pomoca techniki myslenia systemowego analizuja sytuacje organizacji.Dlaczego warto?Dzieki sesji HiPo moze; lepiej zrozumiec przyczyny źródłowe problemów, w które wpada organizacja, zbudowac mechanizmy, które pomogą organizacji omijać pułapki systemowe i stać się organizacją uczącą się, zidentyfikowac przekonania powstałe w organizacji, będące przyczyną ograniczonego rozwoju firmy, stagnacji bądź kryzysu.Inne kompetencje: myslenie strategiczne

Program Innowacyjny SprzedawcaProgram ma na celu polepszenie przepływu informacji od sił sprzedaży. Często prawdziwe zapotrzebowanie sprzedawców czy feedback klientów jest nieznany, gdyż dla sprzedawców jest tak oczywisty, że nie przekazują go dalej. W celu usprawnienia tej komunikacji proponowane są 2 rozwiązania :a) uwzglednienie w wynagrodzeniu bonusu za innowacje stosowane przez sprzedawcę i dzielonę z innymi przedstawicielami = bonus za dzielenie się "best practices".b) konkurs- internetowa grupa sprzedawców, na którą kazdy z nich moze zglaszac swoj pomysl/innowacje. Pomysly sa oceniane przez uczestnikow grupy. Oni tez miedzy soba wybieraja innowatora kwartału czy roku.Inne kompetencje: orientacja na wynikiDlaczego warto?Lepszy przypływ informacji z zewnątrz;Poprawa współpracy z klientami, których uwagi zostaną uwzględnione w pracyCzasochlonnosc15min na tydzien

Thinkertoys: A Handbook of Creative-Thinking Techniques, Michael Michalkoarsenał metod, narzędzi do rozwijania kreatywnego myslenia i generowania pomysłówmoze być stosowane do konkretnych problemow, szans czy sytuacjizawiera strategie, ktore mozna latwo dostosowac do potrzeb konkretnego sektoraDostepna na:http://sklepkultura.dziennik.pl/thinkertoys-a-handbook-of-creative-thinking-techniques-z-importu,2163682,p?slotName=BoxSalecena: 67,97 zł

Michael Michalko,"Cracking ceativity: The Secrets of Creative Genius" pokazuje jak uzywac sekretnych metod myslenia wielkich tego swiata, np. Leonardo da Vinci czy Pablo Picasso uczy patrzenia z innego punktu widzeniaDostepne na:http://sklepkultura.dziennik.pl/cracking-creativity-the-secrets-of-creative-genius-z-importu,1152581,p?slotName=BoxSalecena: 65,89 zł

Zarządzanie kreatywnością i innowacją , Seria Harvard Business Essentials bada rolę menedżera w podsycaniu kreatywności w organizacji i wskazuje, co muszą zrobić menedżerowie i liderzy, aby pomnożyć udane innowacje. Omawia w szczególności takie zagadnienia jak: - generowanie nowych pomysłów i rozpoznawanie szans, - kierowanie innowacji w stronę rynku, - usuwanie czynników myślowych tłumiących kreatywność, - burza mózgów i podsycanie twórczego konfliktu w grupach, - tworzenie kultury sprzyjającej innowacji. Czytelnicy mogą ponadto uzyskać bezpłatny dostęp do interaktywnych narzędzi zarządzania kreatywnością i innowacją na stronie internetowej serii "Harvard Business Essentials":www.elearning.hbsp.org/businesstools. dostępne na:http://www.mtbiznes.pl/b25-zarzadzanie-kreatywnoscia-i-innowacja.htmcena: 39,90 zł

The Medicci Effect, Frans JohanssonFrans Johansson, autor teorii na temat źródeł innowacyjności, na podstawie której powstała książka „Medici Effect”, twierdzi, że nowe idee powstają w miejscu specyficznego „skrzyżowania” różnych idei, kultur, dyscyplin. Co ważne, Johansson wskazuje także na to, jak tworzyć sytuacje sprzyjające uzyskaniu tego efektu i jak efektywnie je wykorzystywać oraz unikać pułapek, które pojawiają się podczas wdrażania projektów opartych na innowacyjnych pomysłach.dostępne na:http://merlin.pl/Medici-Effect_F-Johansson/browse/product/1,748586.htmlcena: 59 zł

Sztuka innowacji; Lekcja kreatywności z IDEO, czołowej amerykańskiej firmy projektowej; Tom KelleyKsiązka przeprowadza nas stopniowo przez wszystkie etapy procesu innowacji IDEO - od tworzenia "świetnych zespołów" (w IDEO wszystko jest świetne) poprzez uczenie się, jak patrzeć oczami klienta (zapomnijmy o grupach tematycznych!), oraz sesje burzy mózgów (proszę mi wierzyć, że nikt, ale to nikt nie robi tego lepiej niż IDEO) po szybkie opracowywanie prototypów (a nikt, ale to nikt nie robi tego lepiej...). dostepna na: http://www.mtbiznes.pl/b9-sztuka-innowacji.htmcena: 49,90 zl

Peter, F.Drucker, Natchnienie i fart, czyli czyli innowacja i przedsiębiorczosćZawiera opis siedmiu wyróżnionych przez autora źródeł innowacji. Szczególnie interesujące jest to, że źródła innowacji opisane są na podstawie wielu praktycznych przykładów z życia wziętych.dostepna na: http://www.albertus.pl/sklep/0/15550/0cena: 37,40 zł

Strategia błekitnego oceanu,W. Chan Kim, Renee Mauborgne Myślenie o sukcesie firmy w warunkach silnej konkurencji sprowadza się zwykle do szukania innowacji, które pozwolą wyrwać przeciwnikowi jak największy kawałek, ale wciąż tego samego terytorium. Autorzy dowodzą, że strategie rozwoju przedsiębiorstw tworzone w odniesieniu do zachowań konkurencji nigdy nie przynoszą sukcesu. Twierdzą, że jedyną skuteczną metodą jest poszerzenie granic owego terytorium, tak by problem konkurencji stał się nieistotny. W książce podważającej wszystko, o czym sądziliśmy, że jest naszą wiedzą na temat tego, co jest potrzebne do osiągnięcia strategicznego sukcesu. Firmy od dawna angażują się w otwarte konkurowanie w pogoni za trwałym, zyskownym wzrostem. Walczą o przewagę nad konkurencją, toczą boje o udział w rynku i starają się różnicować ofertę.dostepne na: http://www.mtbiznes.pl/b182-strategia-blekitnego-oceanu-audio.htmcena: 39,90 zł

Litemind- Exploring ways to use our minds efficiently.http://litemind.com/ Autor blogu zakłada, uwaza ze umysł to najlepsze narzedzie jakie czlowiek otrzymal i ze przy jego odpowiednim wykorzystaniu mozemy osiagnac wszystko czego pragniemy.Autor stawia sobie za cel dostarczenie czytelnikom narzedzi stymulujacych rozwoj intelektualny i efektywne uzycie mozgu. Skupia sie na tematyce takiej jak: rozwoj kreatywnosci, umiejetnosc rozwiazywania problemow, cwiczenie pamieci czy pulapki myslowe.sugerowany sposob uzycia: RSSdostepna rowniez bezplatna wersja e-booka: the very best of Litemind

www.lumosity.comLumosity to naukowe gry stymulujące rozwoj mozgu. Grajac po kilka minut dziennie w prosty i zabawny sposob mozna latwo poprawic pamiec, uwage, predkosc kognitywna czy zdolnosci analityczne.cena: Wiele gier jest dostepnych bezplatnie. Pelen dostep kosztuje 79,95 $ rocznie.czasochlonnosc: kilka minut dziennie

Moja firma w 2020 rokuGrupowa dyskusja jak powinna wyglądać ich firma za 10 czy 20 lat. Ma na celu analizę przyszłych trendów rozwojowych oraz możliwości ich wykorzystania. Powinna to być dyskusja nieformalna, w formie częściowej burzy mózgów. Proponowane przeprowadzenie w dni przedświąteczne czy przed długim weekendem. Uzasadnienie: koncentracja na zadaniach spada w takie dni, atmosfera jest rozluźniona. Taka aktywność pozwala wykorzystać ten czas Wydarzenie prowadzone przez HIPO.Inne kompetencje: komunikacja, praca zespołowa, zmiana

Caoching grupowyGrupa utworzona jako podmiot procesu coachingu to indywidualne osoby, których łączy wspólny cel, zadanie lub zainteresowania. Ilość osób w grupie powinna wynosić nie mniej niż 4 do maksymalnie 8. Aktywność ta może być również podstawa działania HiPo Clubu i stanowić element łączący wiele innych aktywności. Ważną wartością dodatkową coachingu grupowego jest możliwość wykorzystywania wzajemnych oddziaływań w grupie, jej dynamiki oraz wymiana doświadczeń osób pracujących wspólnie.Cele coachingu grupowego:Wspólne myślenie o firmie.Strategiczne myślenie o firmie.Integracja uczestników.Poprawa współpracy i komunikacji.Otwartość na zmiany.Wspólne rozwiązywanie problemów.Umiejętność wykorzystywania sytuacji konfliktowych jako pozytywnych i twórczych. Dlaczego warto?Tego typu forma rozwoju jest bardzo korzystna finansowo, a końcowy efekt procesu jest bardzo inspirujący i wartościowy dla każdego uczestnika grupy. Uczestnicy uczą się w wyniku obserwacji i uczestniczenia, a nie w wyniku otrzymywania gotowych wiadomości i instrukcji.Czasochlonność:Program powinien trwać ok 6-10 miesięcy i wymaga cyklicznych spotkań w odstępie 2- 3 tygodnie. Spotkanie z coachem trwa ok 2 godzin. Inne kompetencje: orientacja strategiczna, komunikacja, zmiany i innowacje.

Program: stworzenie profilu idealnego lideraHiPO wspólnie z coachem Tworzą model idealnego lidera w organizacji i w swojej firmie. Mogą wykorzystać do tego wizualizację lub prezentację. Dzięki temu zadaniu HiPO wyznacza sobie konkretne cele do których może dążyć w kierowaniu ludźmi oraz buduje ich jasną wizję.Inne kompetencje: orientacja na wynikiDlaczego warto?Gruntowne uświadomienie sobie swoich celów i organizacjiCzęstotliwość: 3h

Projekt „Lider na fali” Firma szkoleniowa Metrumhttp://www.metrum.edu.pl/lider/ HiPO uczestniczy w kilkudniowym rejsie, który stanowi warsztaty oraz coaching. Szkolenie jest oparte na analogii zasad życia żeglarskiego do zasad panujących w przedsiębiorstwie, dzięki temu uczestnik ma możliwość rozwoju umiejętności przywódczych. Podczas rejsu, tak jak w firmie zmieniają się priorytety, uczestnik zmienia swoją rolę: jest liderem i członkiem zespołu, musi być odpowiedzialny za ludzi oraz majątek przedsiębiorstwa.Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu, orientacja na wynikiDlaczego warto?Niekonwencjonalne metody szkoleń w grupieCzęstotliwość: 2- 12 dni

Stworzenie kursu e-learningowej dla doradców medycznychKilkoro HiPo korzystając z dostępnych w firmie narzędzi (np. IBM Lotus Virtual Classroom, WBTExpress 7.0) ma za zadanie przygotować kurs e-learningowy dla doradców medycznych na temat używania tego narzędzia oraz przygotowywania e-learningów produktowych dla reprezentantów medycznych. Dlaczego warto?HiPo o profilu managerskim poznają możliwości zastosowania metody e-learningu w firmie a doradcy medyczni otrzymują przydatne w pracy narzędzie. Inne kompetencje: praca zespołowa, komunikacja

Artykuły na portalach internetowychZadanie polega na przygotowywaniu artykułów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi na portale internetowe. HiPO wypowiada swoją opinię i radzi w takich tematach jak; motywacja, dawanie feedbacku, delegowanie obowiązków.Przy okazji tej aktywności HiPO porządkuje i może przemyśleć swoje doświadczenia oraz sięga do źródeł teoretycznych. Przy okazji zadanie stanowi dodatkowy PR dla firmy.Dlaczego warto?HiPo ma dodatkowa motywacje by poszerzac swoja wiedze na temat zarzadzania zasobami ludzkimi, poniewaz jego artykuly beda czytane przez szersza publicznosc. Ponadto jest to dodatkowy PR dla firmy.Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu, rozwój pracowników

Zmiana zakresu obowiązków HiPO w trakcie trwania programu rozwoju wykonuje niektóre wyznaczone obowiązki innych pracowników; swoich podwładnych lub innych HiPO. Dzięki aktywności HiPO ma okazję lepiej poznać i zrozumieć pracę innych oraz analizując zdobyte doświadczenie, nakierowywać siebie i pozostałych pracowników na cel. Inne kompetencje: orientacja na wynik, orientacja strategicznaDlaczego warto?Lepsze zrozumienie pozostałych pracowników i ich obowiązków ułatwi kierowanie nimiCzęstotliwość: 1 dzień

Laboratorium: przedefiniowanie struktury zadańZadanie polega na zaprojektowaniu nowego podziału zadań w departamencie. Każdy HiPO projektuje nową strukturę tak, aby zoptymalizować wykonywane przez pracowników zadania. Aktywność pozwoli HiPO lepiej poznać obowiązki pozostałych pracowników i planować pracę w sposób efektywny i zorientowany na cele. Inne kompetencje: zmiany i innowacje, orientacja strategicznaDlaczego warto?Lepsze zrozumienie pozostałych pracowników i ich obowiązków ułatwi kierowanie nimiCzęstotliwość: 4h

Zarządzanie zmianą i okresem przejściowym, Seria Harvard Business EssentialsKsiązka oferuje wyczerpujące rady oraz zestaw narzędzi do kontroli poziomu stresu i wymiany informacji w okresie przejściowym. Poradnik ten, w którym zawarto wiele aktualnych odpowiedzi i rozwiązań, jest niezastąpionym przewodnikiem dla menadżerów na całym świecie. W książce można znaleźć następujące zagadnienia:- Rozpoznanie potrzeby zmiany organizacji. - Zastosowanie różnych podejść do zmiany. - Przygotowanie przemian strukturalnych i nowe przywództwo. - Opis emocjonalnych reakcji na redukcję i pomoc ludziom w zaadaptowaniu się do zmian. - Sposób na pozostanie konkurencyjnym dzięki gwałtownej zmianie Ponadto czytelnicy mogą skorzystać z bezpłatnych internetowych narzędzi języku angielskim na stronie Harvard Business Essentials: www.elearning.hbsp.org/businesstools dostępna na: http://www.mtbiznes.pl/b5-zarzadzanie-zmiana-i-okresem-przejsciowym.htm?sid=96125728d7535a9c3784c581b77cb3fbcena: 39,90 zł

Po pierwsze: Złam wszelkie zasady;Co najwięksi menadżerowie na świecie robią inaczej; Marcus Buckingham & Curt Coffman Ksiązka oparta jest na obszernym materiale empirycznym, jaki zebrali autorzy prowadząc badania w organizacji Gallupa, pokazuje, że istnieje coś, co łączy wszystkich odnoszących sukces menedżerów - jest tym elastyczność w podchodzeniu do sytuacji i ludzi, przekraczanie i łamanie utartych zasad. Książka proponuje model zarządzania, który pozwoli na wprowadzenie decydujących o sukcesie zmian, zwiększenie kreatywności pracowników i zadowolenia klientów oraz osiągnięcie lepszych zysków.dostępne na: http://www.mtbiznes.pl/b13-po-pierwsze-zlam-wszelkie-zasady.htmcena: 65 zł

Harvard ManageMentorHarvard ManageMentor to narzedzie e-learningowe obejmujace materialy Harvard Business School. Pozwala ono rozwijac umiejetnosi managerskie i obejmuje narzedzia, ktore moga byc praktycznie od razu zastosowane w pracy.Zakresem tematycznym kurs obejmuje zakadnienia poczalwszy od finansow poprzez przywodztwo, pomiar efektywnosci az po zaganienia marketingowe. W materialach mozna znalezc wiele wskazowek krok po kroku, interaktywne zadania oraz setki przydatnych narzędzi.(Rozwiazanie dostepne w jezyku angielskim) Dlaczego warto:Rozwizanie obejmuje szeroki zakres tematyczny oraz dostarcza wiele gotowych do zastosowania narzedzi. Poza tym przygotowane rozwiazanie sa gotowe do zastosowania i co powoduje ze sa malo czasochlonne. Cena:149 GBPInne kompetencje:Rózne

Menadzer sprzedazyhttp://www.menedzersprzedazy.pl/bezplatny portal dla osob na stanowiskach kierowniczych w sprzedazy. oddzielne profile dla kierownikow sprzedazy, dyrektorow oddzialow, dyrektorow regionalnych oraz dla dyrektorow handlowych.zawiera artykuly dotyczace zarzadzania zespolem, komunikacji z klientem czy technik sprzedazy.na celu ma stworzenie spolecznosci gdzie profesjonalisci jak i poczatkujacy kierownicy sprzedazy mogliby publikowac swoje przemyslenia wspierajac sie wzajemnie.

http://www.menedzersprzedazy.pl/

Lipdub firmowy***Wymyślenie, organizacja i nakręcenie Lipduba firmowego. Powinna zostać specjalna grupa kreatywna, której przewodziłby HIPO. Zadania obejmują: wybór muzyki, wymyślenie scenariusza, zmotywowanie pracowników do uczestnictwa, organizacja prób i dnia nagrywania, zorganizowanie ekipy technicznej.Inne kompetencje: praca grupowa, komunikacja i wywieranie wpływu, kierowanie ludźmiDlaczego warto?W zabawny sposób niekojarzący się bezpośrednio z pracą rozwija w.w. kompetencje. Budzi poczucie przynaleznosci i dumy.Czasochlonnosc1-2dni

Program: zostań buddym/ coachem praktykantaHiPO zostają buddym lub coachem (zależnie od pozycji w firmie) praktykanta. Na początku zostają przeszkoleni z coachingu a następnie prowadzą swoich podopiecznych. Równocześnie mogą zasięgać rady u swych coachów. Uczą się jak postępować z innymi by pomagać im rozwijać kompetencje oraz jakie metody są skuteczne.Inne kompetencje: komunikacja, orientacja strategiczna, kierowanie ludźmiDlaczego warto?Praktyczne zastosowanie wiedzy zdobytej; odpowiedzialnosc za innych --> za firme;Czasochlonnosc1h na 2-3 tygodnie

Konferencja: Forum CSR 2010Harvard Business Review Polska Konferencja 1999 PLN, konferencja + warsztaty 9 568 PLNCSR jest obecnie jednym ze znaczących trendów w obrębie zarządzania strategicznego udział w konferencji pozwala na zapoznanie się z tą koncepcją oraz przeanalizowanie możliwości jej zastosowania w strategii własnej firmy.W ramach konferencji 4 warsztaty, w których wprowadzone zostaną aspekty CSR w odniesieniu do następujących obszarów: 1. Reputacja 2. Zarządzanie personelem 3. Zarządzanie ryzykiem 4. Relacje z klientamiInne kompetencje: zarządzaniu ludźmi, relacje z klientamihttp://www.hbrp.pl/csr2010/konferencje.php

Global Management Challenge Bigram S.A.Udział zespołu złożonego z HiPo w międzynarodowym turnieju strategicznym. Przygotowania do turnieju powinny się odbywać pod nadzorem coaucha Inne kompetencje: praca zespołowa, orientacja na wynik, kierowanie ludźmihttp://www.gmcpoland.pl/udzial_pracownikow

Uczestnictwo w branżowych zawodach sportowychWystawienie drużyny na Farmaceutycznych Mistrzostwach Polski w narciarstwie czy sztafety do półmaratonu warszawskiego. Na czele drużyny HIPO, który ma na celu zmotywowanie drużyny do regularnych treningów oraz do świetnego występu.Inne kompetencje: Kierowanie ludźmi, komunikacja i wywieranie wpływu, orientacja na wynik

Biblioteka poradZadaniem każdego HiPO jest przygotowanie sentencji w formie celów, porad, przemyśleń związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Każdego dnia jedna sentencja jest wysyłana na maila do wszystkich HiPO. Lista sekwencji jest stale uzupełniania i uaktualniana.Dlaczego warto?HiPO uczą się od siebie oraz mają okazję uporządkować swoje dotychczasowe doświadczenia oraz zakomunikować innym, co chcą osiągnąć.Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja i wywieranie wpływu

Samurai Game®AIKI Management Cena: 970 PLNSamurai Game® jest unikalną rzucającą wyzwanie symulacją z obszaru budowania zespołu i przywództwa. Podczas gry pojedynczy uczestnicy jak również całe zespoły biorą udział w różnego rodzaju sytuacjach i ćwiczeniach gdzie eksplorują wiele swoich zasobów a w szczególności: umiejętność podejmowania decyzji, honor, bezinteresowność, spójność, podejmowanie ryzyka i zaufanie do samego siebie w serii szybko zmieniających się sytuacji o wysokim stopniu niepewności. W swoich założeniach gra oparta jest na filozofii Japońskiej sztuki walki - AIKIDO. Inne kompetencje: Kierowanie ludźmi Dlaczego warto?Niestandardowe szkolenie, które pozwoli spojrzeć na znane kwestie z innej perspektywyhttp://www.samuraigame.pl/warsztaty.php

Program: zostań mentorem w organizacji studenckiejHiPO zostają mentorami studentów w organizacji szkoły biznesowej lub uniwersytetu medycznego. Zadaniem HiPO jest pomoc studentom w poruszaniu się po rynku pracy. Najpierw zostają przeszkoleni w coachingu, a następnie motywują i doradzają podopiecznym w wyborach.Inne kompetencje: komunikacja, orientacja strategiczna, kierowanie ludźmiDlaczego warto?Zastosowanie wiedzy w praktyce; nawiazanie kontaktu z potencjalnymi przyszlymi pracownikamiCzasochlonnosc:1-2 h na miesiac

organizacja młoda farmacja występuje na większości uniwersytetów medycznych w Polscehttp://mlodafarmacja.waw.pl/?page_id=282http://farmacja.cm-uj.krakow.pl/index.php/mloda_farmacja

również nzs na sgh: http://www.nzssgh.pl/

Konferencja: Forum CSR 2010Harvard Business Review Polska Konferencja 1999 PLN, konferencja + warsztaty 9 568 PLNCSR jest obecnie jednym ze znaczących trendów w obrębie zarządzania strategicznego udział w konferencji pozwala na zapoznanie się z tą koncepcją oraz przeanalizowanie możliwości jej zastosowania w strategii własnej firmy.W ramach konferencji 4 warsztaty, w których wprowadzone zostaną aspekty CSR w odniesieniu do następujących obszarów: 1. Reputacja 2. Zarządzanie personelem 3. Zarządzanie ryzykiem 4. Relacje z klientamiInne kompetencje: zarządzaniu ludźmi, relacje z klientamihttp://www.hbrp.pl/csr2010/konferencje.php

Konferencja: Forum CSR 2010Harvard Business Review Polska Konferencja 1999 PLN, konferencja + warsztaty 9 568 PLNCSR jest obecnie jednym ze znaczących trendów w obrębie zarządzania strategicznego udział w konferencji pozwala na zapoznanie się z tą koncepcją oraz przeanalizowanie możliwości jej zastosowania w strategii własnej firmy.W ramach konferencji 4 warsztaty, w których wprowadzone zostaną aspekty CSR w odniesieniu do następujących obszarów: 1. Reputacja 2. Zarządzanie personelem 3. Zarządzanie ryzykiem 4. Relacje z klientamiInne kompetencje: zarządzaniu ludźmi, relacje z klientamihttp://www.hbrp.pl/csr2010/konferencje.php

Konferencja: Forum CSR 2010Harvard Business Review Polska Konferencja 1999 PLN, konferencja + warsztaty 9 568 PLNCSR jest obecnie jednym ze znaczących trendów w obrębie zarządzania strategicznego udział w konferencji pozwala na zapoznanie się z tą koncepcją oraz przeanalizowanie możliwości jej zastosowania w strategii własnej firmy.W ramach konferencji 4 warsztaty, w których wprowadzone zostaną aspekty CSR w odniesieniu do następujących obszarów: 1. Reputacja 2. Zarządzanie personelem 3. Zarządzanie ryzykiem 4. Relacje z klientamiInne kompetencje: zarządzaniu ludźmi, relacje z klientamihttp://www.hbrp.pl/csr2010/konferencje.php

Program: zostań buddym/ coachem praktykantaHiPO zostają buddym lub coachem (zależnie od pozycji w firmie) praktykanta. Na początku zostają przeszkoleni z coachingu a następnie prowadzą swoich podopiecznych. Równocześnie mogą zasięgać rady u swych coachów. Uczą się jak postępować z innymi by pomagać im rozwijać kompetencje oraz jakie metody są skuteczne.Inne kompetencje: komunikacja, orientacja strategiczna, kierowanie ludźmiDlaczego warto?Praktyczne zastosowanie wiedzy zdobytej; odpowiedzialnosc za innych --> za firme;Czasochlonnosc1h na 2-3 tygodnie

„Prasówka” 20-30 min. spotkanie raz w tygodniu, prowadzone za każdym razem przez innego HiPo. Prowadzący prezentuje artykuły, ciekawostki, które pojawiły się na portalach internetowych/grupach dyskusyjnych, pozostali uczestnicy dokładają coś od siebie. Sesje mogą odbywać się w dwóch podgrupach: sprzedażowej i menadżerskiej. Inne kompetencje: komunikacjaDlaczego warto?Bycie na bieżaco, inspiracja

Kluby rozwojuKluby rozwoju w firmie, wzorowane częściowo na inicjatywie: ProActiveClubs.pl to spob na usprawnieniu wymiany wiedzy oraz stworzenie synergii w zespołach. Kluby te mogą obejmować grupy pracowników z podziałem wg funkcji czy tez działów firmy. W odróżnieniu od coachingu grupowego kluby rozwoju obejmują nie tylko grupę HiPo, ale także innych pracowników, a HiPo pełni role facilitatora tych aktywności. Działanie klubu obejmuje przede wszystkim cykliczne spotkania, na które poszczególni członkowie klubu przygotowują dla siebie nawzajem krótkie warsztaty, dyskusje lub inne formy edukacyjne. Dlaczego warto? Aktywność ta stwarza środowisko rozwoju, integruje zespól, zwiększa motywacje do samorozwoju i zapewnia wymianę wiedzy pomiędzy pracownikami.Inne kompetencje: praca zespołowa, komunikacja Czasochłonność:Ok 3h, raz w miesiącu.

Opracowanie gier strategiczno- przygodowych dla pracownikow nizszego szczeblaHiPO przygotowuje a nastepenie prowadzi gry strategiczne negocjacyjne dla swoich podwladnych. Krótkie kilkugodzinne gry strategiczne moga byc w formie gier planszowych.Dlaczego warto?Dla HiPo jest to sprawdzian kreatywności. HiPO uczy sie obserwujac innych podczas skomplikowanych negocjacji i opracowywania strategii, utrwala zdobyta wiedze. Przy okazji korzystaja jego podwladni, szkolac sie z umiejetnosci negocjacji w przyjemny sposob.Inne kompetencjeKierowanie ludźmi, komunikowanie

Program: zostań mentorem w organizacji studenckiejHiPO zostają mentorami studentów w organizacji szkoły biznesowej lub uniwersytetu medycznego. Zadaniem HiPO jest pomoc studentom w poruszaniu się po rynku pracy. Najpierw zostają przeszkoleni w coachingu, a następnie motywują i doradzają podopiecznym w wyborach.Inne kompetencje: komunikacja, orientacja strategiczna, kierowanie ludźmiDlaczego warto?Zastosowanie wiedzy w praktyce; nawiazanie kontaktu z potencjalnymi przyszlymi pracownikamiCzasochlonnosc:1-2 h na miesiac

organizacja młoda farmacja występuje na większości uniwersytetów medycznych w Polscehttp://mlodafarmacja.waw.pl/?page_id=282http://farmacja.cm-uj.krakow.pl/index.php/mloda_farmacja

również nzs na sgh: http://www.nzssgh.pl/

Dziennik/blog HiPOHiPO kazdego dnia zapisuje wnioski dotyczące rozwoju kompetencji, tzn. wnioski z aktywności bądz jak korzysta ze szkoleń i wiedzy w codziennej pracy. Narzędziem moze byc strona internetowa w intranecie. Do strony mieliby dostep pozostali pracownicy.Dlaczego warto?HiPO utrwala to czego sie nauczyl i moze przemyslec jak wykorzystac zdobyte umiejetnosci a takze tworzy zrodlo wiedzy z ktorego pozniej on i inni moga korzystac.Inne kompetencjekomunikowanie

HIPO Learn&LunchSzkolenia w przyjemnej atmosferze. HIPO spotykaja sie na lunch i w przyjemnej atmosferze zostaja przeszkoleni z jakiejs kompetencji, albo dyskutuja jak ulepszyc procesy w firmie czy inne innowacyjne rozwiazania.Inne kompetencje: zalezy od tematyki spotkaniaDlaczego warto?wzajemna inspiracja, niezobowiazujaca forma szkoleniaCzasochlonnosc: 1h na tydzien lub 1h na 2 tygodnie

Biblioteka poradZadaniem każdego HiPO jest przygotowanie sentencji w formie celów, porad, przemyśleń związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Każdego dnia jedna sentencja jest wysyłana na maila do wszystkich HiPO. Lista sekwencji jest stale uzupełniania i uaktualniana.Dlaczego warto?HiPO uczą się od siebie oraz mają okazję uporządkować swoje dotychczasowe doświadczenia oraz zakomunikować innym, co chcą osiągnąć.Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja i wywieranie wpływu

Personel i ZarzadzanieMiesięcznik menedżerów zarządzających pracownikami. Pokazuje na praktycznych przykładach - unikalne, polskie studia przypadku - jak osiągać wytyczone cele biznesowe poprzez właściwy dobór i zarządzanie ludźmi w organizacji.Przybliża arkana trudnej sztuki kierowania podwładnymi. Prezentuje najskuteczniejsze metody zarządzania pracownikami w kontekście wdrażania wybranej strategii.Na przykładach zaczerpniętych z rzeczywistości radzi, jak motywować pracowników do osiągania wytyczonych celów i odważnego poszukiwania nowych rozwiązań. Służy pomocą wszystkim, którzy planując rozwój i wzrost organizacji, rozumieją nieuchronną konieczność inwestowania w utalentowanych pracowników o otwartych umysłachPrenumerata roczna 2010 - 468 zł + 0% VAT Dostęp na 12 miesięcy do wydania internetowego - 351 zł brutto

Business CoachingBusiness Coaching to specjalistyczny magazyn szkoleniowy, skierowany do ludzi biznesu. Czasopismo jest esencją wiedzy biznesowej. Profesjonalny kwartalnik jest polecany menagerom, kadrze zarządzającej, dyrektorom wszystkich szczebli, przedsiębiorcom, słuchaczom podyplomowych studiów MBA, a także wszystkim tym, dla których ważną rolę odgrywa rozwój zawodowy.Na łamach periodyku przedstawiane są sposoby realizacji wyznaczonych celów, informacje ukierunkowane na kształtowanie umiejętności komunikacyjnych, wiedza nt. skutecznego, nowoczesnego zarządzania potencjałem ludzkim. Business Coaching radzi, w jakim kierunku planować własny rozwój. Magazyn ma przejrzystą, elegancką i nowoczesną szatę graficzną.kwartalnik, cena: 69 złdostep darmowy online do ostatniego numeru na dostepne na: http://businesscoachingmag.pl/

Toyota Talent, Jeffrey K. Liker, David P. Meier Toyota Talent to książka, dzięki której zdobędziesz wiedzę umożliwiającą:• określenie własnych potrzeb w zakresie szkoleń i opracowanie planu szkolenia,• zrozumienie różnych typów pracy i sposóbów podziału skomplikowanych zadań na poszczególne umiejętności, których można uczyć innych,• określanie oczekiwania wobec zachowań w wyniku właściwego przygotowania stanowiska pracy,• rozpoznanie wśród załogi potencjalnych instruktorów i rozwijanie ich,• skuteczne edukowanie pracowników nieprodukcyjnych i członków zespołów,• rozwijanie wewnętrznych ekspertów do spraw „szczupłej produkcji”.dostepna na: http://www.e-marketing.pl/ksiazki.php?pid=2483cena: 69,90 zł

Jak rozwijać potencjał Twoich pracowników, Patrick ForsythNie powierzaj szkoleń wyłącznie trenerom zewnętrznym. Poznaj nowe i sprawdzone sposoby podnoszenia kwalifikacji pracowników w miejscu pracy. Przekazuj im nowe obowiązki i sprawiedliwie oceniaj osiągane wyniki. Jeśli oczekujesz od nich skuteczności i zaangażowania, zainwestuj w nich. Ale najpierw dowiedz się:jak oceniać potrzeby szkoleniowe pracowników,jak testować skuteczność szkoleń,kiedy i jakie obowiązki delegować podwładnym,jak zachęcać ludzi do podnoszenia kwalifikacji,kiedy i na jak długo delegować ich do innych placówek po naukę,jak tworzyć indywidualne plany rozwoju kompetencji.dostepna na: http://onepress.pl/ksiazki/jak_rozwijac_potencjal_twoich_pracownikow,potpra.htmcena: 19,90 zł

Podejmowanie decyzji i delegowanie zadań. 151 błyskotliwych rozwiązań, Robert E. Dittmer , Stephanie McFarlanddostepne na : http://ksiegarnia.bankier.pl/ksiazka684/podejmowanie-decyzji-i-delegowanie-zadan-151-byskotliwych-rozwiazan.htmlcena: 34,90 zł

Międzydziałowe grupy kreatywneBurze mózgów, które mają znaleźć rozwiązania problemów wewnątrz firmy, podsunąć nowe pomysły. Ich zaletą jest uczestnictwo pracowników różnych działów, co umożliwia uwzględnienie różnych punktów widzenia i bardziej holistyczne podejście do omawianych kwestii. Burza mózgów prowadzona byłaby przez jednego z HIPO, który uczyłby się w ten sposób jak je przeprowadzać by były skuteczneInne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja, praca zespołowaDlaczego warto?Innowacyjne rozwiazania tworza sie najczesciej na styku roznych doswiadczen, kultur, umiejetnosciCzasochlonnosc1,5h/2tyg

Internetowa platforma rozwojowaForum o innowacjach. Miejsce wymiany wiedzy o procesach innowacyjnych czy innowacyjnych firmach. Best practices z innowacji. Np. na początek: Ideo, Whirlpool, Toyota, Apple. Forum facylitowane przez osobę zewnętrzną. Celem omówienia każdego case’a jest odpowiedź na pytanie: co z tego można zastosować w naszej firmie, jak i dlaczego. Stopniowe zwiększanie zaangażowania uczestnikówInne kompetencje: rozwój pracowników, myslenie strategiczneDlaczego warto?Obserwacja istotnych trendow na swiecie oraz dyskusje nad ich zastosowaniem w firmie.Czasochłonnosc:30min/tydz

Innovation circle- sprzedażGrupa dyskusyjna wymieniająca się doświadczeniami i szukająca innowacyjnych rozwiązań dla problemów, z którymi spotykają się jej uczestnicy. Grupa prowadzona przez doświadczonego HIPO o profilu sprzedażowym.Proponowana częstotliwość spotkań: co 2tygodnieInne kompetencje: praca zespołowa, komunikacja, rozwój pracowników.Dlaczego warto?rozpowszechnianie skutecznych rozwiazanCzasochłonnosc:1,5h na 2tyg

Przeprowadzenie badania jakościowegoW ramach zadania HiPO przeprowadza w firmie badanie w formie wywiadów lub ankiet, którego celem jest podniesienie efektywności pracy, np. badanie satysfakcji z komunikacji w firmie, potrzeb/satysfakcji pracowników.Aktywność pomoże HiPO lepiej zrozumieć potrzeby podwładnych i firmy, dzięki czemu będzie mógł dostosować odpowiednio strategię rozwoju przedsiębiorstwa i pracowników.Inne kompetencje: rozwój pracowników, komunikacja i wywieranie wpływu

Szkolenia wewnetrzneHiPO prowadzą szkolenia dla pozostałych pracownikówZadaniem HiPO jest przeprowadzenie szkoleń na temat orientacji na wynik i zarządzania czasem. Aktywność ma pomóc w lepszemu rozumieniu jak ważna jest orientacja na cele.Dlaczego warto? HiPo utrwala wiedze i jednoczesnie rozwija swoich pracownikow, komunikuje im strategi i nakierowuje ich na wytyczone przez siebie cele.Inne kompetencje: rozwój pracownika, komunikacja

Artykuły na portalach internetowychZadanie polega na przygotowywaniu artykułów związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi na portale internetowe. HiPO wypowiada swoją opinię i radzi w takich tematach jak; motywacja, dawanie feedbacku, delegowanie obowiązków.Przy okazji tej aktywności HiPO porządkuje i może przemyśleć swoje doświadczenia oraz sięga do źródeł teoretycznych. Przy okazji zadanie stanowi dodatkowy PR dla firmy.Dlaczego warto?HiPo ma dodatkowa motywacje by poszerzac swoja wiedze na temat zarzadzania zasobami ludzkimi, poniewaz jego artykuly beda czytane przez szersza publicznosc. Ponadto jest to dodatkowy PR dla firmy.Inne kompetencje: komunikacja i wywieranie wpływu, rozwój pracowników

Grupa ta zawiera aktywności, które są dostępne w postaci zasobów dostępne online. Mogą one zostać umieszczna lub udostępniane jako serwisy przy pomocy firmowego intranetu. Stworzenie jednej spójnej platformy dla HiPo wydzielonej na portalu firmy pozwoliłoby efektywnie korzystać z tych narzędzi.Aktywności z tej grupy oznaczone zostały znaczkiem: Na kolejnym slajdzie znajduje się zestawienie wszystkich tego typu aktywności

Internetowa platforma rozwojowaForum o innowacjach. Miejsce wymiany wiedzy o procesach innowacyjnych czy innowacyjnych firmach. Best practices z innowacji. Np. na początek: Ideo, Whirlpool, Toyota, Apple. Forum facylitowane przez osobę zewnętrzną. Celem omówienia każdego case’a jest odpowiedź na pytanie: co z tego można zastosować w naszej firmie, jak i dlaczego. Stopniowe zwiększanie zaangażowania uczestnikówInne kompetencje: rozwój pracowników, myslenie strategiczneDlaczego warto?Obserwacja istotnych trendow na swiecie oraz dyskusje nad ich zastosowaniem w firmie.Czasochłonnosc:30min/tydz

Platforma kreatywnościPlatforma e-learningowa, na której znajdują się opisy metod kreatywnego myślenia i rozwiązywania problemów. Przykładowe metody: Idea Quota, Scamper, Lista 100, Koinonia, technika kwiat lotosu;Możliwość aktywnego tworzenia platformy przez użytkownikówMożliwość współpracy z innymi użytkownikami***Inne kompetencje: praca zespolowa lub nastawienie na wyniki (zaleznie od wybieranych metod)Dlaczego warto?Narzędzie do indywidualnego rozwoju, łatwo dostępne. Do wykorzystania w wielu metodach, które proponujemy oraz w zyciu prywatnymCzasochlonnosczaleznie od metody: 10 min dziennie lub 1h w tygodniu

Innowacyjny newsletterTworzony przez HRów dla HIPO. Powinien zawierać ciekawostki o wydarzeniach typu Tedx Warsaw, linki do ciekawych filmów o innowacjach czy innowatorach Dlaczego warto?Inspiruje, pokazuje ze ciagle jest wymyslane na swiecieCzasochlonnosc5min na 2tygodnie

Gra komputerowa: Youda Sushi ChefBig Fish Games0 PLNW grze komputerowej do ściągnięcia online HiPO wciela się w szefa restauracji serwującej sushi. Zadaniem jak najszybsza realizacja zamówień złożonych przez głodnych klientów. Dzięki grze HiPO w przyjemny sposób nabywa umiejętności koncentracji na celach.http://www.grylogiczne.pl/gry/youda-sushi-chef/

Stworzenie kursu e-learningowej dla doradców medycznychKilkoro HiPo korzystając z dostępnych w firmie narzędzi (np. IBM Lotus Virtual Classroom, WBTExpress 7.0) ma za zadanie przygotować kurs e-learningowy dla doradców medycznych na temat używania tego narzędzia oraz przygotowywania e-learningów produktowych dla reprezentantów medycznych. Korzyści: HiPo o profilu managerskim poznają możliwości zastosowania metody e-learningu w firmie a doradcy medyczni otrzymują przydatne w pracy narzędzie. Inne kompetencje: praca zespołowa, komunikacja

Gra strategiczna – FarmersiTomasz SmieszkołInne kompetencje: orientacja na wynikFarmersi to symulacja biznesowa, wymagająca myślenia, ucząca zarządzania i ekonomii i rozwijająca inteligencję finansową. Wygrywa się w niej dzięki sprawności umysłowej, podejmując lepsze decyzje niż konkurenci. Gra jest bardzo raczej lekka i przyjemna, istnieje możliwość stworzenia platformy wyłącznie dla pracowników z jednej organizacji. Jedna rozgrywka trwa 2 miesiące (ok. 15-20 min dziennie)

Idea klubu polega na stworzeniu pewnych ram i artefaktów, które komunikowały będą przynależność uczestników programu do grupy HiPo.Dodatkowo klub będzie się cyklicznie spotykał, a w jego ramach mogą zostać wykonywane poniższe aktywności:

Grupa zadań: aktywności eventowe Grupa ta zawiera aktywności, które mogą zostać wykorzystane jako nieformalne formy rozwoju podczas rożnego rodzaju imprez/eventow integracyjnych, dni przedświąteczne czy też przed długim weekendem – kiedy koncentracja na pracy jest ograniczona, atmosfera jest rozluźniona.Aktywności takie z założenia maja zapewnić dobra zabawę oraz wpływać na dobre relacje w zespołach, ale my proponujemy wykorzystać je również w celach edukacyjnych - zupełnie bezstresowych, ale jednak skierowanych na rozwój lub z korzyścią dla firmy.

Gra komputerowa: Youda Sushi ChefBig Fish Games0 PLNW grze komputerowej do ściągnięcia online HiPO wciela się w szefa restauracji serwującej sushi. Zadaniem jak najszybsza realizacja zamówień złożonych przez głodnych klientów. Dzięki grze HiPO w przyjemny sposób nabywa umiejętności koncentracji na celach.http://www.grylogiczne.pl/gry/youda-sushi-chef/

Lipdub firmowy***Wymyślenie, organizacja i nakręcenie Lipduba firmowego. Powinna zostać specjalna grupa kreatywna, której przewodziłby HIPO. Zadania obejmują: wybór muzyki, wymyślenie scenariusza, zmotywowanie pracowników do uczestnictwa, organizacja prób i dnia nagrywania, zorganizowanie ekipy technicznej.Inne kompetencje: praca grupowa, komunikacja i wywieranie wpływu, kierowanie ludźmiDlaczego warto?W zabawny sposób niekojarzący się bezpośrednio z pracą rozwija w.w. kompetencje. Budzi poczucie przynaleznosci i dumy.Czasochlonnosc1-2dni

Olimpiada biurowa „kiedy szefa nie ma w pracy”Zawody biurowe w dziwnych dyscyplinach- przejazd na krzesłach, bieg przez płotki, rzut kulką papieru, mistrzostwa samolocików. Konkurencje zależą od inwencji, kreatywności HIPO, którzy stosując kreatywne techniki myślenia powinni stworzyć zestaw konkurencji. (http://www.youtube.com/watch?v=m3MYwwPR11o  )Wersja b: biurowe zawody sportowe w konkurencjach tradycyjnychWersja c: HIPO wymyślają kreatywny dzień sportowy dla praktykantówInne kompetencje: praca zespołowa, orientacja na wynikiDlaczego warto?Nauka przez zabawę jest często lepiej przyjmowana. Zostawia dobre wspomnienia i poczucie przynaleznosci do firmyCzasochlonnosc0,5 dnia na evencie firmowym

Udział w konkursie Klubu LEGOInne kompetencje: kreatywność, orientacja na wynikKilkuosobowy zespół przygotowuje konstrukcję z klocków lego na konkurs Klubu Dorosłych Fanów LEGO, http://www.lugpol.pl/Dodatkowym warunkiem może być wewnętrzne wymaganie, że konstrukcja musi nawiązywać do wartości lub wizerunku firmy.

Moja firma w 2020 rokuMoja firma w 2020 roku Grupowa dyskusja jak powinna wyglądać ich firma za 10 czy 20 lat. Ma na celu analizę przyszłych trendów rozwojowych oraz możliwości ich wykorzystania. Powinna to być dyskusja nieformalna, w formie częściowej burzy mózgów. Aktywność prowadzona przez HIPO. Inne kompetencje: komunikacja, praca zespołowa, zmiana Dlaczego warto?Proponowane rozwiązanie można przeprowadzać w dni przedświąteczne lub przed długim weekendem. Uzasadnienie: koncentracja na zadaniach spada w takie dni, atmosfera jest rozluźniona. Taka aktywność pozwala wykorzystać ten czas.Inne kompetencje: komunikacja, praca zespołowa, zmiana