Idea OK

馃槉IDEA

r

La idea d鈥檜n negoci o projecte 茅s una barreja d鈥檕bservaci贸, visi贸, experi猫ncia, prefer猫ncies personals i desitjos. Ha de tenir projecci贸, mercat real en el present i possibilitats de creixement. No t茅 perqu猫 ser una cosa 煤nica i innovadora, sin贸 qu猫 pot estar relacionada amb altres idees de negoci ja existents. I el que realment 茅s important, no 茅s l鈥檈xecuci贸 d鈥檃questa idea en si mateixa, sin贸 l鈥檃portaci贸 de l鈥檈quip que la desenvolupa.

PMBOK Gesti贸 de projectes

r

PMBOK (Project Management Body of Knowledge)El PMBOK defineix la gesti贸 de projectes com l鈥檃plicaci贸 del coneixement, habilitats, eines i t猫cniques que ajudaran a desenvolupar el projecte i a afrontar els seus requeriments. La gesti贸 del projecte s鈥檃consegueix mitjan莽ant l鈥檃plicaci贸 i la integraci贸 dels processos de la gesti贸 de projectes: l鈥檌nici, la planificaci贸, l鈥檈xecuci贸, el monitoratge, el control i el tancament. El gestor del projecte 茅s la persona responsable d鈥檃ssolir els objectius del projecte.

Inici

r

Autoritzaci贸 del projecte

Planificaci贸

Execuci贸 i control

Seguiment i control

Lli莽ons apreses

Tancament

脌rea de millora

Millorar i potenciar

Triple restricci贸

r

S鈥檋a d鈥檌dentificar la restricci贸 m茅s cr铆tica pel projecte per a prioritzar sobre les altres dues en cas de ser necessari.

RRHH

Riscos

r

Podem tabular la probabilitat i l'impacte dels diferents riscos.

Acta de constituci贸

r

On figurar脿 el t铆tol del projecte, les dates de lliuraments, la descripci贸 del servei ...

Pla de negoci

r

A partir de la Idea hem de desenvolupar cada part del projecte al Pla de Negoci

l

Equip hum脿

Oportunitats, riscos i debilitats

Producte i servei

Model de negoci

Compet猫ncia i mercat

Pla de marketing