IDENTIFICACION DE PROVEEDORES SU IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACIÒN Presentado por:
Diana Patricia Contreras Miranda Luz Dary Menjura Jimènez

Que relación debe tener el proveedor con la empresa y los clientes:

Que relación debe tener el proveedor con la empresa y los clientes: Deben trabajar de la mano tanto el cliente interno como el externo para que los resultados sean positivos, iniciando con la organización en cuanto a la creación de un producto, para que sea presentado al cliente externo quien es el consumidor y usuario final y se obtiene un resultado que siempre debe ser de ganancia.

Documento para la identificación de proveedores nacional e internacional CREACIÓN DE PROVEEDORES

Datos Generales
Nombre / Razón Social
Cédula / NIT
Dirección
Ciudad
Teléfono
Fax
Celular
Correo electrónico
Pagina Web
Datos Comerciales
Número de cuenta bancaria
Banco
Tipo de cuenta Ahorros Corriente
Contacto
Tipo de servicio
Empresa a la que le presta servicios Renting Colombia Localiza
Renting Perú Transportempo
Condiciones de pago Inmediata 3 días
15 días 30 días
Datos Tributarios
Tipo de contribuyente Gran contribuyente Régimen Simplificado
Régimen Común Autorretenedor

"Por favor adjuntar los siguientes documentos:
*Registro Único Tributario (RUT),
*Certificado de Cámara de Comercio con expedición máxima de 30 días
*Certificación Bancaria"

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Qué entiende por justo a tiempo en el proceso de identificación de proveedores y mencione 5 ventajas y desventajas para el cliente y la organización. Es un sistema de organización que permite aumentar y producir los elementos en cantidades y elementos que se necesite, sistema que se diseñó originalmente para reducir los niveles de existencia y se convirtió en una vía para la mejora continua en todos los aspectos de la actividad productiva.

VENTAJAS 1.Reduce los niveles de inventarios
2.Minimisa perdidas por causa de suministros obsoletos.
3.Permite el desarrollo de una relación mas cercana con los suministradores.
4.Esta mejor relación facilita acordar compras aseguradas a lo largo de un año que permitirá a los suministradores planearse mejor y ofrecer mejores precios.
5.El sistema es mas flexible y permite cambios mas rapidos.

DESVENTAJAS 1.Aumenta el Switching cost, los gastos de tener que cambiar de proveedor o de producto o servicio, el que sea. 2.Retrasos y suspensiones por falta de suministros.
3.Limita la posibilidad de reducción de precios de compra; si las compras son de bajas cantidades aunque dependiendo de la relación con el suministrador, esta desventaja se puede mitigar.

Que estrategias se deben tener en cuenta para la selección de proveedores.  Disminuir y reducir los costos de la Cadena de

Que estrategias se deben tener en cuenta para la selección de proveedores.
 Disminuir y reducir los costos de la Cadena de Suministro, identificando y eliminando los costos que no agregan valor añadido al proceso,.
 Impulsar y desarrollar un proceso de mejora continua al interior de los proveedores, para que sean más competitivos,
 Fomentar la asociación y cooperación entre grupos de proveedores para lograr mejor posición en los procesos de negociación.
 Garantizar el suministro de bienes y servicios al cliente externo, transfiriéndole parte del valor añadido obtenido en la cadena, vía reducción de precio.

Elementos de la relación empresa – proveedor a nivel interno y externo de la organización: 1. La Cadena Logística: está integrada por todos los medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio.
2. Gestión de Aprovisionamiento: Es un proceso que lleva implícito varios subprocesos. Mediante el, se identifica, evalúa y se selecciona, a los proveedores y fuentes de abastecimiento, se establecen frecuencias paraelreaprovisionamiento, se controla el nivel de stock de seguridad y se controla la calidad.
3. Gestión de Distribución: se encarga de llevar y movilizar la carga a través de la planificación, ejecución y control del transporte a los clientes intermedios y/o finales en las condiciones acordadas, negociadas y contratadas. Servicio al Cliente El cliente es lo más importante para una empresa u organización.

4. Gestión de Distribución: Se encarga de llevar y movilizar la carga a través de la planificación, ejecución y control del transporte a los clientes intermedios y/o finales en las condiciones acordadas, negociadas y contratadas.
5. Servicio al Cliente: El cliente es lo más importante para una empresa u organización. Ésta depende de él y de sus requerimientos.

Topic principal

Introducción
Los proveedores son parte fundamental en una Organización, integran la cadena logística, es importante su participación en el desarrollo de las actividades de la empresa, cual se puede lograr con una serie de técnicas que ayudan en cumplimiento de las metas y objetivos mediante el proceso de planear, implementar y controlar Efectiva y eficientemente la trasformación de la materia prima en productos que permitan la satisfacción de los clientes de acuerdo a sus expectativas.

Características debe tener un proveedor a nivel nacional e internacional. tener fuent

Características debe tener un proveedor a nivel nacional e internacional. tener fuentes de abastecimiento acordes con el objeto social de la empresa, garantiza eficiencia y efectividad en los procesos.
•Debe tener respaldo económico y capacidad financiera, lo cual permitirá garantizar el cumplimiento del producto o servicio solicitado.
•Contar con potencial humano calificado de acuerdo a los servicios que suministra.
• El proveedor debe tener certificaciones de calidad en los servicios que presta.
• Las instalaciones e estructuras maquinaria y/o equipos que requiere necesaria para su funcionamiento.
•Deben contar con precios competitivos en el mercado
•Debe contar con toda la reglamentación exigidas para tanto permisos, licencias y demás registros que pueda exigir las autoridades para su completo funcionamiento dentro y fuera del país.

Que que es un proveedor Es la empresa que produce las materias primas e insumos necesarios para la producción y distribució

Que que es un proveedor Es la empresa que produce las materias primas e insumos necesarios para la producción y distribución de un producto final. Los proveedores que son el punto de partida de toda la logística empresarial.
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Qué función cumple un Proveedor en la organización. Los proveedores cumplen una función importante dentro de las organizacio

Qué función cumple un Proveedor en la organización.
Los proveedores cumplen una función importante dentro de las organizaciones, influyen de manera relevante en los costos y por consiguiente en los precios, calidad, cantidad, y competitividad, del producto o servicio que presta la organización a los clientes, facilitando en la capacidad de mantenerse en el mercado y competir.