LA ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)
Las exageraciones de la APO
Exceso de regulaciones y de papeleo
Autocracia e imposición
Apreciacón crítica de la administración estrategica de la APO
La estrategia determina la dirección y de un rumbo a las actividades de la organización.
La estrategia enfoca e integra el conjunto de fuerzas organizacionales.
La estrategia proporciona constancia interna.
Ciclo de la APO
Modelo de Humble
Modelo de Idiorne
Origen de la administración por objetivos
Espiritu pragmático
Teoría Neoclásica
caracterÍsticas de la APO
Interrelacón
Participacón activa
Apoyo intensivo del personal
Etapas de planeación estratégica
Etapa de la formulación de objetivos organizacionales
Etapa de auditoria interna
Etapa de la formulación de la estrategia