La distribución interna de la riqueza: Gestión del desempeño y distribución de beneficios

Eduardo Schmidt (1997) sostiene que existen 3 grupos de interés que deben recibir un beneficio económico legitimo por su participación en la empresa:

Dueños o accionistas

Los empleados

Los trabajadores

Michaels y col (2001) argumentan que el talento en las organizaciones es atraído y retenido por diversas razones

1.Crear y mantener una propuesta exitoso de valor de parte de la empresa hacia los solicitantes

2.Administrar los recursos talentosos como prioridad corporativa

3.Reclutar gente excepcional y después impulsarla

4 tipos de transiciones organizacionales

Racionalizacion

Adquisición

Reduccion

Terminación

*Instalar y mantener un esquema de compensaciones y beneficios congruentes con los valores morales de la corporación.
*Contar con una organización socialmente responsable es requisito, pero no es determinante para atraer personas con alta modalidad.
*La percepción de equidad y justicia en la administración del proceso constituye un aspecto de particular interés respecto a los sistemas de compensaciones en la empresa.