La Planificación Estratégica

Origen

En la época moderna, al finalizar la segunda guerra mundial, las empresas comenzaron a darse cuenta de algunos aspectos que no eran controlables la incertidumbre, el riesgo, la inestabilidad y un ambiente cambiante. Surgió, entonces, la necesidad de tener control relativo sobre los cambios rápidos.

Importancia

La planeación estratégica es importante por que no intenta tomar decisiones mirando el futuro, sino respondiendo a determinadas problemáticas del presente; por lo tanto, no se encarga de pronosticar las futuras ventas sino de resolver problemas actuales que pudieran estar relacionados con ellas.

Subtema

Se relaciona con la clasificación de la planeación. La planeación se orienta a cumplir objetivos y metas proyectadas hacia el futuro. Los objetivos y metas proyectadas al futuro inmediato, horizonte de planeación de corto plazo, corresponden a la planeación operativa;
Los objetivos y metas proyectadas a un futuro más lejano, horizonte de planeación a largo plazo corresponden a la planeación estratégica; el punto intermedio entre el futuro inmediato y el futuro lejano o remoto es la planeación táctica que hace uso del horizonte de planeación de mediano plazo para definir sus objetivos y metas.

Etapas de Planificación estratégica:

1. Análisis de entorno

2. Definir objetivos

3. Establecimiento de tácticas

4. Ejecución

5. Reporte

6. Evaluación