LAS 10 ETAPAS DEL EXITO DE ONUDI
10 ANALICIS DE POSIBILIDAD DE ESTABLECER ALIANZAS
La finalidad de una alianza es la de la cooperación duradera entre clientes y sus proveedores, de acuerdo al principio de negociación colaborativa, o de varios proveedores entre si para formar clúster de empresas
9 APLICACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES
El proveedor debe aplicar las recomendaciones
aconsejadas y realizar un control efectivo para que
el desarrollo del proveedor sea real y sostenible
8 CAPACITACIÓN DE LOS PROVEEDORES
CON EL FIN DE
APORTAR SOLUCIONES A PROBLEMAS:
De calidad
De costos
De Produccion
FORMULACION DE RECOMENDACIONES
-Recomendaciones técnicas
-Formuladas por
ONUDI
BSA
Organizacion
A través de :
Capacitación un equipo y
durante toda la duración del
ciclo de vida del producto
fabricado e conjunto
ANALICIS DE PROVEEDORES
COMPRA DE SUMINISTROS DE COMPONENTES ESTRATÉGICOS
-Identificar debilidades y resolverlas
DIAGNOSTICO DE PRODUCTOS
ANALIZAR
-Proceso de fabricacion
-Gestión de la calidad de los proveedores
-Elaboración de un sistema deproducción
-Organización de su Empresa
-Balance, los costos y la rentabilidad de la empresa
EVALUAR
-Potencial de ese material
-Dofa de su tecnología
-La realidad de sus planes
-Nivel de formación del personal de proveedores
DIFUCION DEL PROGRAMA
Esbasico hacer conocer el programasus caracteristicas t ventajas
SELECCION DE CONTRATISTAS
LA BSA seleccionan empresas contratistas según:
❏ La necesidad expresada de desarrollar/mejorar el nivel técnico y la gestión
de sus subcontratistas.
❏ La existencia de un plan o de un proyecto de desarrollo de proveedores en
la empresa o, en ausencia efectiva de plan o proyecto, según la voluntad
firme de elaborar tal programa o proyecto.
❏ El porcentaje que representa la subcontratación en la empresa con relación
al total de las compras.
❏ El número de subcontratistas que trabajan con la empresa.
❏ El tipo de productos/servicios subcontratados.
❏ La toma de conciencia de los beneficios mutuos tanto para ella como para
sus proveedores.
ANALICIS DE REQUERIMIENTOS
- Costos de produccion.
-Plazos de entrega
-Calidad de los productos y servicios
-Conocimiento de procesos de produccion y medios tecnicos
-Proximidad geograficaentre la organizacion y el proveedor
Subtema
SELECCIÓN DE LOS PROVEEDORES
-Sector de actividad
-Especialidad
-Nivel de desarrollo
-Toma de conciencia sobre las necesidades de desarrollarse