LAS 10 ETAPAS DEL EXITO DE ONUDI

10 ANALICIS DE POSIBILIDAD DE ESTABLECER ALIANZAS

La finalidad de una alianza es la de la cooperación duradera entre clientes y sus proveedores, de acuerdo al principio de negociación colaborativa, o de varios proveedores entre si para formar clúster de empresas

9 APLICACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES

El proveedor debe aplicar las recomendaciones
aconsejadas y realizar un control efectivo para que
el desarrollo del proveedor sea real y sostenible

8 CAPACITACIÓN DE LOS PROVEEDORES

CON EL FIN DE

APORTAR SOLUCIONES A PROBLEMAS:
De calidad
De costos
De Produccion

FORMULACION DE RECOMENDACIONES

-Recomendaciones técnicas

-Formuladas por
ONUDI
BSA
Organizacion

A través de :
Capacitación un equipo y
durante toda la duración del
ciclo de vida del producto
fabricado e conjunto

ANALICIS DE PROVEEDORES

COMPRA DE SUMINISTROS DE COMPONENTES ESTRATÉGICOS
-Identificar debilidades y resolverlas

DIAGNOSTICO DE PRODUCTOS

a

ANALIZAR

-Proceso de fabricacion

-Gestión de la calidad de los proveedores

-Elaboración de un sistema deproducción

-Organización de su Empresa

-Balance, los costos y la rentabilidad de la empresa

EVALUAR

-Potencial de ese material

-Dofa de su tecnología

-La realidad de sus planes

-Nivel de formación del personal de proveedores

DIFUCION DEL PROGRAMA

Esbasico hacer conocer el programasus caracteristicas t ventajas

SELECCION DE CONTRATISTAS

LA BSA seleccionan empresas contratistas según:
❏ La necesidad expresada de desarrollar/mejorar el nivel técnico y la gestión
de sus subcontratistas.
❏ La existencia de un plan o de un proyecto de desarrollo de proveedores en
la empresa o, en ausencia efectiva de plan o proyecto, según la voluntad
firme de elaborar tal programa o proyecto.
❏ El porcentaje que representa la subcontratación en la empresa con relación
al total de las compras.
❏ El número de subcontratistas que trabajan con la empresa.
❏ El tipo de productos/servicios subcontratados.
❏ La toma de conciencia de los beneficios mutuos tanto para ella como para
sus proveedores.

ANALICIS DE REQUERIMIENTOS

- Costos de produccion.

-Plazos de entrega

-Calidad de los productos y servicios

-Conocimiento de procesos de produccion y medios tecnicos

-Proximidad geograficaentre la organizacion y el proveedor

Subtema

SELECCIÓN DE LOS PROVEEDORES

-Sector de actividad

-Especialidad

-Nivel de desarrollo

-Toma de conciencia sobre las necesidades de desarrollarse