Logística y Cadenas de Suministros
Historia de la Logistica
1950
Equilibrio Costo - Costo
1995
Equilibrio Costo - Servicio
1965
Outsourcing
1970
Pedidos Just in time (JIT)
Integracion de las operaciones
logísticas en las empresas
1985
Modificacion de las prácticas
para el ordenamiento de
pedidos.
Enfoque JIT
QR (quick response)
ECR (efficient consumer respose)
1995
Mejores relaciones
Clientes estratégicos
Proveedores
2000
Necesidad de realizar una transformación en la administración para poder afrontar con éxito la administración logística de la dadena de suministros.
Cadena de Suministros
Principales actores
Proveedor
Fabricante
Transportistas
Distribuidor
Detallista
Funciones
Administración del Portafolio
de Productos y Servicios (PPS)
Servicio a Clientes (SAC)
Control de Producción (CP)
Abastecimiento (Aba)
Importancia
Compromiso que tienen
las organizaciones las
unas con las otras.
Proporcionan seguridad para
adaptarse a las demandas del
mundo cambiante.
Objetivo
Maximizar el superavit
de la cadena de suministro
(Valor total generado)
Tipos
Cadena de Suministros
Estratégica
Tecnología de producción
Tamaño de la planta
Selección del producto
Colaboración del producto
Colocación del producto en
la palnta
Selección del proveedor de
materias primas
Cadena de Suministros
Táctica
Utilización de recursos
Centros de depósitos y ventas
Proveedores
Logística
Actividades Claves
Servicio al cliente.
Inventarios
Suministros
Transporte y distribución
Almacenamiento
caracteristicas principales
Equilibrio entre oferta y demanda
Reducción de costos.
Beneficios
Coordinacion óptima de todos
los factores que infliuyen en
la decisioón de compra.
Calidad
Confiabilidad
Precio
Empaque
Distribución
Protección
Servicio
Incrementar la competitividad
y mejorar la rentabilidad.
Optimizar la gerencia y la gestión
logística comercial nacional e
internacional.
Amplicación de la visión gerencial.
Diferencias
Logística
La necesidad de mejorar el servicio
al cliente, Mejoramiento de las fases
de mercadeo y transporte al menor
costo posible
Cadenas de Suministros
Son diferentes departamentos
desde la procuración de materias
hasta el servicio de atención al
cliente.
Administracion de la Cadena
Esta planifica, puesta en ejecución
y control de las operaciones de la
cadena de suministros