los elementos de cada etapa

Elementos de la planeación:

Presupuestos:hacer por adelantado una capacitación numérica de los flujos de efectivos esperados.

Objetivos: fines hacia los cuales se enciman las actividades.

Graficas de Gantt: graficas de barras que muestra lo que se debe de hacer.

1_Organizacion global: Es aquella que implica a toda la empresa en su totalidad.

Lineal: se tiene que reportar todo a un jefe.

2_Organizacion departamental: se encarga de cada departamento y su estructura.

3_Organizacion de tareas y operaciones: se asignan las actividades y las tareas que cada departamento tiene que realizar.

Para que los objetivos garanticen el éxito deben:

Ser alcanzable

Prácticos

Realistas

Comunicados con claridad

Tipos de control:

Control estratégico:seguimiento de los puntos estratégicos de control.

Control de tiempo real: informa lo que sucede al momento

Control preventivo: muestra la eficiencia de datos historicos.

Paneación

elije las misiones y objetivos, encamina acciones para materializarlos, requiere de toma de decisiones.

Herramientas de la planeación:

Pronósticos: lo que puede suceder o esperar.

Programas: recursos para consumir y otros elementos.

Planes: criterio de medios en el cual los administradores diseñan los controles.

Organización

Funcion administrativa que da enfoque a una serie de actividades para que se agrupen en datos materiales.

Esta etapa del proceso lo que se quiere alcanzar son los objetivos que tiene la empresa, también ejecutar los planes que se van a realizar.

Dirección

Pone en marcha todo los lineamientos durante los planes y organización.

Se refleja en el logro de los objetivos, implementa el método de organización.

Control

Mide el desempeño en relación con las metas y los planes, señala las desviaciones estándares y corregirlas.

Procesos básicos de control:

Establecer estándares de desempeño

Medir resultados presentes

comparar resultados de las normas establecidas

Tomar medidas correctivas