Arquetipos Sistémicos
Escalada
Describe cómo la competencia entre dos partes puede llevar a un ciclo destructivo de agresión.
Buscar soluciones donde ambas ganen puede romper este ciclo.
Ejemplo: dos compañías compiten bajando precios hasta que ambas sufren pérdidas.
Éxito para quien tiene éxito
Competencia desigual por recursos limitados entre actividades.
Crea desequilibrio y ciclo de éxito/abandono.
Tragedia del terreno común
Se refiere a una situación en la que múltiples partes compiten por recursos limitados en un espacio compartido.
Se ha utilizado para comprender una variedad de situaciones en la vida real.
Como la sobreexplotación de recursos naturales.
Soluciones rápidas que fallan
tendencia a buscar respuestas rápidas a problemas complejos, pero estas suelen ser superficiales y temporales.
Ocurre en diversos ámbitos, como la salud, la gestión de proyectos, las relaciones interpersonales y la política.
Es crucial adoptar un enfoque más reflexivo y a largo plazo, comprendiendo las causas profundas de los problemas.
Crecimiento y Subinversión
Describe una situación en la que una organización experimenta un crecimiento rápido, pero no invierte adecuadamente en recursos clave para mantener ese crecimiento largo plazo.
Se ve comúnmente en empresas, donde una rápida expansión puede conducir a la falta de inversión en infraestructura, personal capacitado o desarrollo de productos y servicios.
Como resultado, la calidad puede disminuir.
Compensación entre proceso y demora
Se refiere a ajustar el comportamiento en respuesta a una retroalimentación tardía.
Esto puede llevar a acciones correctivas excesivas debido a la falta de progreso perceptible
Es importante reconocer la demora en la retroalimentación para evitar respuestas inapropiadas.
Limites del crecimiento
Demuestran cómo el crecimiento inicial se ralentiza y puede revertirse debido a restricciones en recursos o reacciones internas.
La advertencia es la negación inicial de problemas seguida por una sensación de estancamiento.
Desplazamiento de la carga
Usa soluciones de corto plazo para corregir un problema, con resultados inmediatos
aparentemente positivos.
Pero con el tiempo, las aptitudes para la solución fundamental se atrofian, creando mayor
dependencia respecto de la solución sintomática
Desplazamiento de la carga hacia la intervención
Si se necesita ayuda externa
Se debe limitar
estrictamente a una intervención única.
O ayudar a la gente a desarrollar su propia
capacidad.
Erosión de metas
Advierte contra el sacrificio de objetivos a largo plazo por soluciones rápidas en momentos de crisis.
Es esencial mantener la visión a largo plazo y resistir la tentación de comprometer metas fundamentales por soluciones temporales.