MODELO DE NEGOCIO (diseño de negocio)
Introducción
Forma en que una organización crea, captura y entrega valor
Elementos de planeación estratégico
Analisis FODA
Análisis de la industria d mercado
Analisis tecnico-operativo
Análisis organizacional de gestión de RRHH
Análisis financieros
Rappa
Mecanismo por el cual describe la mecánica para crear valor
Representación clara y concreta sobre una propuesta de para sus clientes
Definición (Peter Drunker)
Chbrow y Roonsenblu:
Forma detallada de un idea de valor y segmento de mercado
Atención a los costos y estrategias
Oster Walder y Pigneur Pitusi
Leva a Poteriori ala ejecución del proyecto
Establece la lógica del negocio
Zimmer
Resumen escrito de la propuesta de negocio
Sirve como un mapa en el camino
Funciones y características
Funciones
Guia las operaciones s de una compañia
Atare a lideres y a inversionistas
Obliga a los emprendedores a aterrizar sus ideas en la realidad .
Caracterizas
Mantiene los costos fijos bajos
Answer
Answer
Bajos costos
Ser el numero uno en el drea
Aumenta la confiabilidad del producto
Tendría un alto control de calidad
Answer
Innovación y diferenciación
Hacer algo diferente al resto de sus competidores
Debe ser real y
Trato al cliente
Recomendaciones
Adaptarse a la situación económica del entorno
Apoyarse an el desarrollo económico social
Analizarse oportunidades
Optimizar su entorno
Elemetos de los modelos de negocio
Chbrow y Roosemblu
Propuesta de valor
SEgmneto d e mercado
Estructura de la cadena de valor
OsterWalder y Pigner
Segmento de mercado
Propuesta de valor
Canales de distribución
Relacion con los consumidores
Ramirez
Concepto de negocio
Diferenciacion del servicio o producto
Mdelo de intereses
Capacidades de entrega de servicio o producto
Hamel
Estrategia
Recursos
Relacion con los clientes
Cadena de valor
Respuestas a la preguntas
¿ Quien es el cliente potencial para la empresa?
¿ Caules on las ventajas competitivas que diferencia a las empresas?
¿ Con que recursos se cuentan y cuales es necesario conseguir?
