MODELO MINTZBERG
Objetivo
Armonía interna y con el entorno
Elementos de la organización
Grupo estratégico
Planeación y seguimiento a los objetivos de la organización
Alta gerencia
Línea media
Grupo estratégico
Informa
Núcleo de operaciones
Supervisa
Núcleo de operaciones
Producción
Bienes y servicios
Grupo más grande colaboradores
Personal de apoyo
Transversal a la organizacion
Contratación directa
Proveedores
Estrategias de las 5 P
Plan
Mapa de ruta
Patrón
Estrategias anteriores
Pauta de acción
Estrategia sólida
Posición
Lugar en el entorno
Perspectiva
Opinión de colaboradores, clientes y proveedores