Modelo SMART

5 Criterios

S

M

A

R

T

Aplicaciones

En la gestión de proyectos

En el desarrollo personal

En la planificación empresarial

Beneficios

Claridad

eliminan la ambigüedad y proporcionan una dirección clara

Enfoque

Ayuda a concentrar esfuerzos y recursos en lo que realmente importa

Medición

Permite evaluar el progreso y realizar ajustes si es necesario

Motivación

Los objetivos realistas y alcanzables mantienen motivados a los equipos

Responsabilidad

Con un marco temporal definido, es más fácil responsabilizar a las personas por el cumplimiento de los objetivos

¿Qué es?

Enfoque utilizado para establecer objetivos de manera efectiva, consta de 5 criterios que deben cumplirse para que una meta sea clara y alcanzable

Limitaciones

Falta de flexibilidad

Difícil de adaptar a cambios imprevistos

Objetivos cautelosos

Puede llevar a metas poco ambiciosas

Pensamiento lineal

Limita la creatividad y la innovación

Enfoque a corto plazo

Prioriza resultados inmediatos sobre la visión a largo plazo

Ignora factores emocionales

No considera el bienestar emocional o social

Achievable

El objetivo debe ser alcanzable y realista, teniendo en cuenta los recursos disponibles, las habilidades y las limitaciones.

Specific

El objetivo debe ser específico y claro, respondiendo a estas preguntas: ¿Qué se quiere lograr? ¿Quién está involucrado? ¿Dónde se debe llevar a cabo? y ¿Por qué es importante?

Time-bound

El objetivo debe tener un plazo de tiempo definido, con fechas específicas para su inicio y finalización.

Measurable

El objetivo debe ser medible, es decir que sea posible rastrear el progreso. Esto implica definir indicadores clave que permitan medir el éxito

Relevant

El objetivo debe ser relevante para la dirección general de la organización y alinearse con otras metas teniendo un propósito claro