O que é Administração?

Conceitos

Disciplina

Gente

Processo de tomada de decisões para se chegar num determinado objetivo, garantindo a realização deste pela aplicação de recursos

Organizações

Sistema: Conjunto de processos que se relacionam

Conceitos

Robbins

Sistema de uma ou mais pessoas com um objetivo comum

Maximiano

Objetivos e Recursos são palavras chave!

Sistema de recursos empregados na realização de objetivos

Serviços

Produtos

Características

Buscam um propósito expresso em metas

São compostas de pessoas

Papéis Formais

Comportamentos dos membros limitados

Estrutura Sistemática

Regras e Regulamentos

Equipes definidas

Líderes Formais

Autoridade

Metas Fomais

Um negócio se torna organização quando ...

Metas Formais

Mais de uma pessoa

Estrutura formal

Assumir Tarefas

Assumir trabalhos a serem executados com prazo determinado

Objetivos

Resultados esperados do sistema

Sistema

Conjunto de processos que se relacionam

Organização

Eficaz

Capacidade de realizar objetivos

Eficiente

Realiza o objetivo com menor quantidade de recursos

Capacidade de utilizar produtivamente os recursos

Recursos

6 tipos

Conhecimento

Informações

Tempo

Espaço

Capital

Instalações

Decisões

Fazer Escolhas

Planejamento

Definição dos objetivos

Recursos para sua realização

Organização

Divisão

Autoridade

Responsabilidade

Pessoas

Recursos

Direção

Direcionar/Delegar (...) para alcançar o objetivo

Pessoas

Recursos

Controle

Assegurar a realização dos objetivos

Pessoas

Principais agentes do processo administrativo

Tomam decisões

São afetadas pelas decisões

Processos de transformação e divisão do trabalho

Processos

Conjunto de atividades interligadas com começo, meio e fim

Recursos

Trabalho humano

Equipamentos

Transformação de recursos

Objetivos

Produtos

Serviços

Divisão do trabalho

Especialização

Superar as limitações individuais

Processos

Análise dos Objetivos

Divisão do Trabalho

Definir responsabilidades e Autoridade

Organograma

Identificar o trabalho necessário para se realizar

Dividir em bloco/tipo

Atribuir as tarefas as pessoas e grupos

Funções Principais

Produção ou Operações

Produtos e Serviços

Marketing

Ligação entre organização e clientes

P & d

Infomeações do Marketing em produtos

Finanças

Proteção e Utilização do Capital

Recursos Humanos

Encontrar, atrair e manter pessoas

Fatores de Impactos nas organizações

Crescimento das Organizações

Divisão do Trabalho

Aumento da complexidade da estrutura

Concorrência mais Aguda

Produto/serviço superior

Maiores investimentos

Novas tecnologias

Novos departamentos

Sofisticação da tecnologia

Internacionalização das operações e atividades

Taxas de Inflação

Obter lucro através da maior produtividade

Pressões

Resistência

Globalização da Economia

Concorrência Mundial

Visibilidade maios da empresa

Crescimento

Influência

Ambiental

Social

Política

Administração no Presente