OBJETIVOS SMART
Los objetivos SMART tienen como base el direccionamiento de tus esfuerzos hacia metas concretas y sobre todo, reales.
1. ESPECIFICO
Lo importante es resolver cuestiones como "qué, cuándo, cómo, dónde, con qué, quién".
Este punto te dejará ver si cuentas con los recursos suficientes o necesitas algo extra para llegar a la meta general.
2. MEDIBLE
Para que un objetivo sea claramente un objetivo debes tener forma cuantitativa de medir qué efectivamente lo has logrado.
Es necesario incrementar números, como por ejemplo porcentajes y cantidades exactas
3. ALCANZABLE
A un determinado momento se pueda lograr.
Cuando establezcas tus objetivos debes estar consciente de todo lo que implicará llegar al lugar que deseas, y considerar a lo que te enfrentas para llegar a la misma.
4. REAL
Analiza la situación actual de tu negocio.
Tener una visión clara al momento de establecer los objetivos. Ademas de ser realista ayuda a evitar tener emociones negativas.
Es necesario hacer una nueva estrategia y siempre mantener el compromiso.
5. OPORTUNO
Es uno de los factores más importantes que determinan si se cumple o no un objetivo.
Agendar y ponerle tiempo al objetivo te ayudará a saber si lo que estás haciendo es lo óptimo para llegar a la meta en el tiempo o quizá sería mejor si le das un poco más de velocidad.
Los objetivos SMART son una parte importante para el crecimiento de una empresa.
LA ADMINISTRACION DE UNO MISMO
Hay cinco elementos importantes relacionados con el hecho de cómo administrarse uno mismo, estos son:
Cuáles son mis aptitudes?
las personas deben conocer sus talentos, todas las cosas para lo que son buenos y por cierto, saber como administrarlos, esto, determinará el lugar que te corresponde en el mundo de la productividad, para poder desempeñar sus aptitudes con éxito.
Donde debo estar?
En el lugar en el que te deberías encontrar es un descubrimiento, es una habilidad la cual portas pero aun no sabes, y ahí es donde realmente se maximizan los beneficios propios.
Mi responsabilidad en las relaciones
Tienes que ser relacional para ser viable, y esto depende de cómo te administres tu mismo
Todo equipo se construye basado en la confianza. También se trata de un asunto de carácter y moralidad.
Cual es mi aporte?
Esto depende de saber con claridad que es exactamente lo que hay que hacer y en que consiste el proyecto.
Debo saber donde y como puedo obtener resultados que marquen una diferencia.
La segunda mitad de nustras vidas
Con relación al tiempo, el trabajador sobrevive a la organización.
Encarar el desafio
Formas
Auto- gerenciarse
Tener una carrera paralela
Emprendimiento social
Comenzar una nueva carrera