Teoria de la administracion
teoria clasica
Funciones basicas de la empresa
Funciones tecnicas.
Funciones comerciales.
Funciones financieras.
Funciones de seguridad.
Funciones contables.
Funciones administrativas
Planeacion, organizacion, direccion, coordinacion, control.
Autor: Henri Fayol
Principios generales
Division de trabajo.
Autoridad y responsabilidad.
Disciplina.
Unidad de mando.
Unidad de direccion.
Subordinacion de los intereses individuales a los generales.
Remuneracion del personal.
Centralizacion.
Cadena escalar.
Orden.
Equidad.
Estabilidad del personal.
Iniciativa y espiritu de equipo.
Se encarga del enfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organizacion para lograr la eficiencia
Teoria estructuralista
Hace enfasis en la estructura y en el ambiente
Las 4 etapas de la organizacion:
Etapa de la naturaleza
Etapa inicial donde los factores naturales consistian la base unica de la subsistencia de la naturaleza.
Etapa del trabajo
Condiciona la formas de organizacion de la sociedad
Etapa del capital
Es la motivacion para que se suiga trabajando.
Etapa de la organizacion
Usa las anteriores etapas para alcanzar sus objetivos.
Origen:
Surge como oposicion a la teoria clasia y a la teoria de las relaciones humanas.
Necesidad de enfocar la organizacion como unidad social grande y compleja.
Influencia de las ciencias sociales.
Nuevo concepto de estructura.
el hombre organizacional:
tiene que ser flexible.
Tolerancia a las frustaciones.
Capacidad de posponer las recompensas.
Permanente deseo de realizacion.
teoria general de sistemas
Para él la teoría era el reflejo a través de los análisis y totalidades de la interacción interna de sus partes como una poderosa herramienta que permite la explicación de diferentes fenómenos de la realidad.
Planteo que un sistema es un conjunto que tiene elementos que se relacionan entre si con el fin de un objetivo.
Nos sirve para poder crear herramientas para otras ciencias.
hay 2 tipos de sistemas
Sistema abierto:
es donde no hay interaccion con el entorno, ni de eneriga ni de informacion.
Sistema abierto:
esta en constante intercambio de informacion de energia con el ambiente o su entorno
Caracteristicas generales
teolologia
es el fin o propósito de todo sistema
Hemostasis
es el equilibrio dinámico del sistema
recursividad
utiliza capacidades semejantes de otro nivel u objeto.
entropia
tendencia al desorden de un sistema, energía ineficaz que no contribuye al logro del sistema.
negantropia
acciones para mejorar la organización y las acciones con el entorno.
limite
región que se separa de otro sistema, su función es seleccionar o filtrar las entradas con el fin de proteger la diferenciación del sistema.
Teoría de desarrollo organizacional
Objetivos
Salud organizacional.
Efectividad
Buscar la calidad y productividad del empleado
Servir de guia para crear un ambiente de trabajo sano.
Movimiento generados
Por la excelencia
Control de calidad
Reingenieria de procesos
Downsizing
Organizaciones que aprenden
Administración del conocimiento
Utiliza
Psicologia
Antropologia
Sociologia
Ciencias politicas
Consiste en la transformación de la cultura organizacional.
Es un desdoblamiento practico de la teoria del comportamiento.
Como variables
Dependientes
Productividad (logro de metas)
Ausentismo
Satisfaccion en el trabajo
Independientes
A nivel individual
A nivel grupal
A nivel de sistema de organizacion
La cultura organizacional trata de omitir o crear comportamientos
Favorables
Desfavorables
Floating topic
Teoría matemática de la administración
Tiene como objetivo crear modelos matemáticos capaces de simular situaciones reales de una empresa
Modelos matemáticos en la administración
Problemas estructurados
Decisiones con certeza
Decisiones bajo riesgo
Decisiones bajo insertidumbre
Problemas no estructurados
Permite descubrir una situación mejor
Descubre relaciones del problema
Permite tratar el problema en su conjunto y considerar todas las variables principales simultáneamente.
Es susceptible de ampliación por etapas e incluye factores abandonados en las descripciones verbales.
Origen
El trabajo clásico sobre Teoría de juegos de Von Neumann y Morgesnstem. (1947) y de Wald (1954) y Savage (1954) para la teoría estadística de la decisión.
El estudio del proceso de decisión por Herbert Simon, y el surgimiento de las teorías de las Decisiones resaltaron una mayor importancia a la decisión que a la acción que de ella se deriva en la dinámica organizacional.
La existencia de decisiones programables.
Computadora
Uso de investigación de operaciones (IO)
Teoría de la decisión
Proceso
Cuales son las posibles alternativas de solución al problema.
Definición del problema.
Cual es la mejor alternativa de solución (elección)
Perspectiva del problema
El que toma la decisión aplica métodos cuantitativos para transformar el proceso de decisión lo mas racional posible concentrándose en la definición y en la elaboración de la ecuación del problema a ser resuelto.