Pep Guardiola y el arte de innovar cuando se está ganando
LOS INICIOS DE GUARDIOLA
Guardiola nació en un pequeño pueblo en el centro de Cataluña, Santpedor, y fue a una escuela catól ica donde se enganchó con el futbol desde muy pequeño. "
A los 11 años, su padre leyó un aviso en un diario deportivo que invitaba a jóvenes futbolistas a participar en pruebas para las divisiones inferiores del FC Barcelona y sin que su hijo lo supiera- lo inscribió
Recuerda Guardiola. "Llegué al club a los 13 años: estudiaba y jugaba futbol. Trataba de sacar buenas notas para que mis padres estuvieran contentos y en las tardes entrenaba.
El Barcelona sorprendía a sus rivales constantemente
Guardiola tiene el gran mérito de haber perfeccionado el arte de la innovación incremental, construyendo sobre lo que había heredado y de innovar todas las semanas, después de ganar su último partido, sorprendiendo constantemente a los rivales
Cuando se hizo cargo Johan Cruyff. A cargo del club ganó títulos, y eso es importante, pero lo que realmente importante es que marco una diferencia
EL "FUTBOL TOTAL" DE CRUYFF
Los húngaros llamaban a su estilo, tan solo medio de broma, “futbol socialista”, porque todos los jugadores eran iguales y, por lo tanto debían de jugar en todos los puestos.
Cruyff reintrodujo la filosofía del “futbol total”, me explico Xavier sala-¡-martin, un economista estrella en la universidad de Columbia, doctorado en Harvard, que tiene fue tesorero y presidente interno del Barcelona y quién siempre ha estado cerca de la plana directiva del club
LA FILOSOFÍA DE CRUYFF
Cruyff tiene una frase famosa, que suele repetir, según la cual "si tú tienes el balón , tu rival no lo tiene, y no puede atacarte"
Guardiola ha seguido la fi losofía de Cruyff con una determinación absoluta. "En eso yo soy muy egoísta: el balón lo quiero para mí
GUARDIOLA COMO JUGADOR
Guardiola fue descubierto a los 17 años por Cruyff, dos años después empezó a jugar en primera división, convirtiéndose en una de las estrellas del dream team del Barcelona de Cruyff.
Guardiola jugó durante 11 años para el Barcelona, hasta 2001; ganó casi todos los títulos, incluyendo la Liga española cuatro años seguidos bajo la dirección de Cruyff, entre 1991 y 1994. Fue un ídolo del club
LA VUELTA A CASA
Era una época turbulenta en el club. Reinaba la indisciplina. Ronaldinho el astro del equipo, tenía varios kilos de mas, llegaba tarde a los entrenamientos, después de haber estado toda la noche de fiesta
Los jugadores estaban desmoralizados, y los directivos , cada vez más preocupados por el futuro del club
El 8 de mayo del 2008, después de que real Madrid goleó a Barcelona 4-1, Laporta el entonces presidente del Barcelona anuncio que el contrato de Rijkaard no sería renovado al final de temporada
GANA GUARDIOLA, POR DESCARTE
Lo que el FC Barcelona necesitaba era una mano dura, alguien que impusiera la disciplina en el equipo.
Laporta -que quizás estaba resentido por el hecho de que Guardiola había apoyado a su rival en las elecciones para la presidencia del club en 2003
Laudrup ya había decidido renunciar al Getafe para dirigir el Barcelona, pero la transacción se malogró a último momento.
GUARDIOLA DESPIDE A RONALDINHO
Guardiola presidió de ronaldinho porque era un futbolista muy viciado y quería gente comprometida y trabajadora con hambre de títulos
Lo primero que hizo Guardiola tras asumir el cargo como técnico de la primera división fue anunciar que echaría a Ronaldinho
La opinión generalizada en la prensa deportiva, y entre no pocos miembros del propio FC Barcelona, era que Guardiola no estaba preparado para dirigir el equipo de primera división
LO PRIMERO ES ESTUDIAR AL RIVAL
Guardiola no es un teórico del futbol que desarrolle grandes hipótesis para explicar sus triunfos en el campo de juego.
No hay una fórmula secreta para ganar partidos, señala. La única constante de su “método” es estudiar detenidamente al equipo rival, viendo videos de sus últimos partidos durante varias horas, para analizar sus puntos débiles y explotarlos al máximo a su favor.
La táctica consiste en eso: detectar qué hacen ellos, y a partir de allí, adaptar las tareas a los jugadores.
CÓMO MOTIVAR A LOS JUGADORES
Tratamiento distinto e individual porque cada uno es diferente.
Tienen que ser tratados con el mismo respeto, pero no igual
Sacar lo mejor de la gente que tenemos.
Hacerlos ver que entrenar es lo primordial y lo normal para la realización profesional y humana.
Cuando les hables, que sea por que tienes claro lo que vas a decir.
HAY QUE INNOVAR CUANDO SE ESTÁ GANANDO"
El Barcelona se transformaba cada 6 meses.
Un hombre innovador, creador y emotivo.
Guardiola, el Steve Jobs del futbol.
Hay que estudiar a los competidores y anticiparse a los cambios, aun cuando se está ganando.
Toda empresa, equipo o individuos, necesita renovarse constantemente para sobrevivir y sobresalir.
EL MOTOR DE MI PROFESIÓN: SEGUIR UN PLAN"
Cómo debería ser para cualquier empresa, la planeación es fundamental
Para Guardiola, el triunfo era la coronación de un plan bien ejecutado
Usar de la manera más eficiente las armas de las que se dispone
“Planear un día antes cómo hacerlo y transmitir a tu gente cómo hacerlo es el motor de mi profesión”
“La clave de todo es conocer a tu adversario para hacerlo mejor.”
Sacaba enseñanzas de sus victorias y sus derrotas.
De todo fracaso se pueden aprender muchas cosas
LA IMPORTANCIA DEL FACTOR SORPRESA
“En Barcelona se entiende que se puede ganar de mil maneras. Todas válidas. Todas sirven”
En el futbol total de Guardiola, el adversario no sabe quién juega en qué posición
Es una técnica para despistar, al contrario
Su gran innovación era tener un sistema totalmente dinámico, con la filosofía y el ADN del equipo
La innovación fue la flexibilidad, descubrir cómo actúa el contrario y sorprenderlo a mitad de camino
El que gana es el más flexible
EL "DESPLOME" DEL BARCELONA
Guardiola en 2013, salió del barca este sufrió una serie de escándalos financieros.
Rossell en inicios del 2014, es obligado a renunciar como presidente del barca.
El sobrepago del jugador Neymar, que ya de inicio tuvo un costo de 95 millones de euros.
Gerardo “tata” Martino llevo al Barcelona a un “ Desplome monumental”.
LA UNICEF Y LOS "PARTIDOS POR LA PAZ"
1980-1990, el Barca identificó con causas solidarias.
2005, israelíes y palestinos juegan por primera vez.
Utilizaron el Marketing a la inversa.
Fundación Qatar, ¿una de las principales donantes de un grupo terrorista?
MÁS QUE UN CLUB
De los símbolos más visibles de la causa nacionalista catalana y del antifranquismo.
Fenómeno social y deportivo.
Barcelona y Real Madrid, con un trasfondo político de izquierda y derecha.