PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
Conclusiones
Es saber conocer la misión y la visión, de la empresa y así saber que lo quiere la empresa a al hora de reclutar y seleccionar personal,, al tener este objetivo se puede planificar la estrategia y tener la identidad. La planificación es la base de un empresa para su crecimiento y se debe valorar este trabajo.
Bibliografía
Alvarado K (2014). Julio 31 de 2016. Planeacion de Recursos Humanos: Proceso de Planeación, r. Recuperado de : https://prezi.com/gccdptmvx4gg/21-planeacion-de-recursos-humanos-proceso-de-planeacion-r/ Vasquez, C. (2013). Julio 31 2016. Planeación y organizacion de recursos humanos, Gestiopolis. Recuperasdo de: http://www.gestiopolis.com/planeacion-y-organizacion-de-recursos-humanos/
Humanos
Son la necesidad de las empresas y con ello también alta tecnología, pero sin olvidar quien la hace funcionar son las personas, llegar a las necesidades y buscar el cambio.
Saber organizar para dar la idea de acuerdo a los recursos y al personal. La planificación integra mis practicas para llegar a las metas, así da un objetivo de un buen funcionamiento, y cumplir las con los avances de acuerdo a la periodicidad.
Capacidad Humana
Saber las necesidades de las personas, (Lugar correcto con la habilidad correcta), analizar las practicas para identificarlas, parea reestruturación, saber reclutar, de outsourcing y la colaboración. La documentación donde se implementan las estrategias esta se lleva a través de la comunicación, con reglas , y así saber las necesidades y evaluar todo.
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=QJhKvfytQh4
Capital Humano
Utilizando las 3C Cultura Es dar el valor a las creencias, actitudes y actividades para la mejora de ella teniendo buenas preguntas y sabiendo escuchar a los colaboradores. Competencias Tecnología de desarrollo y dándoles a conocer lo valiosos,(Eficiencia- eficacia), conociendo habilidades y capacidades, aptitudes, de manera organizada y así formar un equipo de trabajo. Composición Saber los costos y los beneficios, para ello tener en cuenta los conocimientos de los trabajadores.
Concepto y Definiciones
Es la manera en que una empresa busca su crecimiento implantado métodos de trabajo esto sin afectar la parte mas importante de la empresa que sus colaboradores. Cumpliendo con los factores internos.
Planeación: Es una meta que se utiliza para obtener un propósito Recursos Humanos: Es la encargada del selección, evaluar y de emplear a lo colaboradores Organización: Es la forma en que diseña en método de trabajo y la forma de realizar las de cuerdo a normas y habilidades Experiencia:Conocer el trabajo y el metodo de realizacion
Evolución eImportancia
Es la importancia basada en planeación, para obtener lo deseado en una empresa. Pero lo más importante es para la comunicación y el trabajo mutuo entre colaboradores y empresa, para ello se debe saber las aptitudes, talentos y oportunidades para un buen entorno y reducir.
Teniendo en cuente con un orientación adecuada, sabiendo las ventajas siendo concretas,
Planificación Estrategica
Tomar decisiones sobre los objetivos en la supervivencia con valor y crecimiento, teniendo en cuenta desde el ingreso y salida de cada colaborador. Dando Seguridad, para dar ejecución al plan propuesto.
Recuperado de:https://www.youtube.com/watch?v=ToY93wcsUZk
Planificar con estrategia
Que se busca :
PASOS A LOGRAR: 1. Llegar a los objetivos 2.Personal con las habilidades correctas en el lugar correcto 3. Buscar las mejores Técnicas 4. Una oRganizacion con el mejor clima laboral
COMO LOGRAR: 1. Las personas trabajan con la estrategia planteada 2. Se implementa con los recursos planteados 3. Llegar a la meta colaboradores satisfechos
LAS ESTRATEGIAS: Es visualizar el futuro pero sin olvidar los principios y valores para lograrlo, siendo eficientes y lograr las metas a corto, mediano y largo plazo a través de: 1. Preguntas inteligentes 2. Tener posibles respuestas 3. Tener posibles soluciones 4. Saber el conocer y ejecutar los objetivos asi lograr las metas
QUE SE DEBE TENER EN CUENTA: LA MISIÓN: Su propósito, y su razón LA ESTRATEGIA: Hacia donde se va y su dirección VALORES: Bajo la creencia y principios para actuar en esta caso frente a sus Colaboradores