Planeacion y control de Proyectos

Cualidades del Director de Proyectos

Empatia

Liderazgo

Saber el Tema Principal

Segun PMI solo se requiere comunicación

Elementos basicos (antes de seguimiento y control )

Alcance

Tiempo

Costos y datos financieros

Informacion y comunicacion

Recursos humanos y logistica

Riesgos

Contrataciones

Calidad

Integración

Seguimiento y control

Responsabilidades del director de Proyectos

Aplicabilidad de metodologias en la cadena de valor

Tip 1: La planificacion debe tener la misma estructura del desarrollo (materializacion de la idea u opcion escigida)

Tip 2: En los proyectos todo se organiza para cuidarle al grupo de trabajo (El foco y el tiempo)

Proyectos: Definiciones

Tip 3: Cuando se requiere que diferentes productos lleguen en un tiempo especifico y con unas condiciones especificas para que encajen con otros, el trabajo debe ser por proyectos.

Logra objetivos especificos
Limitados: costos, alcance, calidad y tiempo
Parte de cero y termina en cero
Se compone de elementos tangibles