CONCEPTO: Es un plan de acción expresado en términos financieros porque se estima en unidades monetarias, es organizar y se le conoce como el instrumento fundamental de la planeación.
FUNCIÓN
Es programar la distribución de ingresos y egresos financieros, prever el aprovechamiento de recursos y apoyar la consecución de objetivos.
ELABORACIÓN
Corresponde a un equipo que debe incluir:
dirigentes, patrocinadores, administradores, jefes de departamentos y sectores especiales relacionados con presupuesto. Su forma de operar es coordinada por el administrador del presupuesto.
TIPOS DE PRESUPUESTO
DE INGRESOS Y EGRESOS
Son quizá los mas comunes, suelen relacionarse con partidas individuales de gastos.
DE COSTOS FIJOS
También se le conoce como presupuesto de gasto capital porque describe gastos específicos.
DE COSTOS VARIABLES
También llamados flexibles, se planean para fluctuar a medida que el volúmen de utilidad cambia.
POR PROGRAMA
Se detallan los egresos conforme a los diversos programas que integran el plan general.
FINANCIERO
Se expresa en unidades monetarias y en función de horas-hombre y horas-máquina.
OPERACIONAL
Los egresos se señalan en detalle indicando cantidad, costo por unidad, y total parcial y global.
CON BASE CERO
La idea de esta técnica es dividir los programas empresariales en paquetes y calcular los costos por paquetes.
REQUISITOS
*Elaborar por partidas
*Prever cambios e imprevistos
*Fijar ingresos y egresos
*Ser flexible
*Aprovechar al máximo los recursos disponibles
*Fijar controles
IMPORTANCIA
El logro de objetivos organizacionales dependerá de la utilización adecuada y racional de los recursos disponibles.