PROCESO DE AUDITORÍA INTERNA
PLANIFICACIÓN
Objetivos y alcance
Verificar, evaluar y comprobar
Marco y limite de la auditoria (temas)
Tiempo (fechas y lugares)
Actividades y fechas en las que se realizaran
Criterios y metodología
Políticas, procedimientos, manuales que se usan como referencia para comparar con la evidencia
Por: consulta, observación, revisión de documentos, entrevistas
Departamentos y áreas
Unidades a auditar
Cronograma de reuniones
Inspecciones
Equipo auditor
Libres de conflicto de intereses, no deben estar involucrados en las áreas a auditar
Auditor lider
Auditores: Recopilan y analizan evidencias
Redactan el informe
EJECUCIÓN
Desarrollo del plan y actividades para obtener y analizar la información para emitir conclusiones
Reunión de apertura
Presentación del equipo auditor y se revisa el plan
Metodologías y recursos
se comunican los objetivos y el alcance de la auditoría
Cronograma
Se coordina la reunión de cierre
Firma de carta de presentación y listado de asistencia
Solicitud de información
Auditoria en campo
Responsables del área
Papeles de trabajo: Registros físicos y electrónicos
planillas, listados, formatos, bases de datos
correos electrónicos, CD,
Desarrollo de hallazgos
Es el resultado de la comparación entre la política o criterio establecido y la situación encontrada en el proceso de auditoria
Análisis de datos
Se evalúa contra estándares establecidos
Normas, procedimientos aprobados por el proceso
Redacción de hallazgos
Adecuada interpretacion de resultados
Mitigación de riesgo
Cumplimiento de normas
Efectividad
INFORME
El informe preliminar se presenta al auditor líder para sus observaciones
Conclusiones y recomendaciones
Puntos débiles o de mejora
El informe se remite al jefe del área auditada
Él junto con su equipo de trabajo tienen la responsabilidad de revisar el informe con los hallazgos encontrados
En caso que el auditado tenga observaciones deben ser presentadas por escrito soportadas y justificadas
si el el caso se ajustan las observaciones
Reunión de cierre
Presentan resultados y observaciones
Fortalezas y oportunidades de mejora
Exposiciones al riesgo
Se establecen plazos para acciones correctivas
Elaboración del acta
Informe y documentos soporte se envían al área de calidad y a la junta directiva
Copia del informe al jefe del área auditada
Seguimiento acciones correctivas
Eliminar las NO CONFORMIDADES
Corregir las desviaciones
Subsanar hallazgos
Responsable: Jefe del área
Implementar y realizar el seguimiento
Verificar la eficacia y efectividad
AP, AC Y DE MEJORA
10 días hábiles
Quien hace seguimiento al área auditada;control interno