Projectes PMBOK

Patrocinador

Director

membres de l'equip

Interessats / Clients

Projecte

Definició de projecte

Punts Claus

Únic

Temporal

Limitació de recursos

Pla de Projecte

Definició de Pla de Projecte

Continguts mínims

Processos

Inici

Planificació

Execució

Control

Tancament

Àrees de coneixement

Integració del projecte

Abast del projecte

Cronograma del projecte

Costos del projecte

Qualitat del projecte

Recursos del projecte

Comunicacions del projecte

Riscos del projecte

Adquisicions del projecte

Interessats en el projecte

7 Passes

La idea

Constitució

Triple restricció

Abast

Cost

Temps

Recursos Humans

Riscos

Seguiment i control

Lliçons apreses

Gestió de risc insuficient

Proactivitat

Suficiència

Orientació a resultats

Comunicació

Definició insuficient de l'abast del projecte

Responsabilitats

Informació

Clara

Concisa

Comprendible

Rigurossitat

Experiència

Manca de realisme en fixar objectius

Conseqüències

Lliurament fora de termini

Ús del recursos inconvenient

Presa de decisions errònia

Causes

Falta de coneixement

Inexperiència

Errors de comunicació

Malentesos

Planificació inadequada

Erroni establiment de prioritats

Urgent i important

No urgent però important

Urgent però no important

Ni urgent ni important

Manca de marge de reacció

Mala comunicació

Pla de gestió de la comunicació

Diferents canals de comunicació

Automatització i actualització a través de la tecnologia.

Altres

Absència de controls de qualitat

Mala coordinació de recursos

Excés de costos

Inadequada selecció de proveïdors

No establir indicadors de mesura

Conflicte de prioritats i polítiques