¿QUÉ ES ESTRATEGIA?

Es la creación de un posicionamiento exclusivo y valioso, e implica un conjunto diferente de actividades.

Trata de lograr una ventaja competitiva sustentable preservando aquellos aspectos que distinguen a una compañía

Implica superar el desempeño de los competidores en la ejecución de
actividades similares. La eficacia operativa no se limita a la mera eficiencia, si bien la incluye.

Tiene que ver con ser distinto.

Implica la elección totalmente
consiente de un conjunto de actividades cuyo objetivo sea proporcionar una mezcla única de valor.

Introdujo la necesidad de elegir para así evitar quedar
atrapado en las contradicciones inherentes de diferentes estrategias.

Los trade-offs en el posicionamiento determinan la competencia y son esenciales en la estrategia.

Originan la necesidad de optar y limitan concientemente el rango de lo que una
compañía puede ofrecer.

Impiden el solapamiento de actividades y el reposicionamiento.