Recorrido hasta la actualidad en la profesión del Administrador
PRIMEROS NDICIOS
ORIGEN
EVOLUCIÓN
TENDENCIAS Y PROSPECTIVAS
SIGLO XX
1
NECESIDAD
PRIMERAS CIVILIZACIONES EN USARLA
tuvo la necesidad de pensar, organizar, decidir y ejecutar sus planes para satisfacer sus necesidades.
la población empezó a formar y establecer grupos pequeños que se convirtieron más tarde en grandes masas; esto los llevó formas sobre cómo lograr organizaciones que realizaran sus actividades de manera más eficaz y eficiente; esto condujo y aportó al desarrollo de la administración.
Los sumerios, egipcios, romanos y griegos. También la participación de la Milicia y la Iglesia Católica, que fueron influyentes para el desarrollo de la administración; ya que varios de los procedimientos, métodos y estructuras utilizadas por estas organizaciones contribuyeron al avance y progreso de esta ciencia.
MOTIVOS
Planeación y organización para actividades desde corto plazo
División del trabajo para tareas grandes
Lideres que condujeran el trabajo
ADMINISTRACIÓN EN EL ANTIGUO MUNDO
ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MEDIA
SUMERIA: Registros en arcilla y transacciones comerciales, dando además origen a la escritura.
EGIPTO: los primeros dirigentes (faraones) con amplia capacidad de planear, organizar y controlar estas masas en la construcción. Manejo de impuestos a sus habitantes es muestra de una buena administración, que tenía una economía planeada con una fuerte coordinación.
HEBREOS: gran líder y administrador, Moisés, quien mostró la efectividad del principio de exención; gran delegación de autoridad, mediante la asignación de tareas; y sus habilidades en el gobierno, la legislación y en relaciones humanas
CHINA: Cerca de 1100 a.C. fue escrita la constitución de Chow, guía de tareas que debían cumplir sirvientes del emperador, dando como resultado la definición de funciones.
FEUDALISMO
Trabajadores independientes, delegación de funciones a delegados. Gremios que controlaban salarios, horarios y otros.
IGLESIA CATÓLICA
Organización jerárquica
MILICIA
VENECIA
Asociación y comandita
Unidades de mando, Niveles altos a bajos de una organización. Palabras como estrategia, logística, táctica, etc.
COMTEMPORANEA
ETAPA TECNOLÓGIA
ETAPA INDUSTRIAL
ETAPA COMUNICACIÓN
Nuevos conocimientos y destrezas con el computador, para la realización de actividades con destreza. Así se saca provecho a los recursos que se manejan.
Por la globalización, se crean vias maritimas,
Aparición de fuerza motriz como herramienta (maquina). Separar personas por capacidades para mejores resultados.
Se maneja el concepto de eficiencia, eficacia y efectividad.
aparece el administrador que debe lograr unir las máquinas humanas y mecánicas para conseguir lo mejor de esa unión. En esta etapa el ingeniero Frederick Taylor comienza a desarrollar el sistema administrativo tradicional que hoy se conoce como Administración tradicional o científica.
ENFOQUES
1) El enfoque empírico o de situación práctica.2) El enfoque del comportamiento interpersonal.3) Enfoque de comportamiento grupal.4) Enfoque de sistemas sociales cooperativos.5) Enfoque de sistemas socios técnicos.6) Enfoque de la teoría de decisión.7) Enfoque de centro de comunicaciones.8) Enfoque matemático o de ciencia de la administración. 9) Enfoque operacional.
PRECURSORES
Henry Towne, Charles Babbage, Henri Fayol, Robert Owen, entre otros.
PROCESO ADMINISTRATIVO
Planeación
Organización
Control
Dirección
EMPRESARIALES
Globalización
Era de la informatica
Outsourcing
Diversidad
Rediseño de la estructura organizacional
CAMPOS DE ACCIÓN
Matematicas, Derecho, Economía, Psicología
CUALIDADES DEL ADMINISTRADOR.
Habilidades
Competencias
Valores y virtudes
Estudios de alta calidad
Conocimiento y experiencia
El compromiso de los negocios enfocados al cliente
